Всемирный банк: поддержка реформ государственного управления в России Е.И. Добролюбова Координатор программы, ВБ февраль 2006 г.
Поддержка реформ государственного управления в России: основные направления деятельности Секретариат доноров – институциональная основа для координации доноров и информационно-аналитической поддержки Предоставление технического содействия по отдельным направлениям; Особое внимание: поддержка регионов Программа поддержки реформы государственного управления в СЗФО Укрепление систем государственного управления в ЮФО Межрегиональные проекты
Секретариат доноров: Институциональная организация программы поддержки Секретариат доноров по реформе государственной службы и административной реформе в России Источник финансирования: Траст-фонд ММР Великобритании (DFID) Объем финансирования на основные мероприятия: ~ дол. США Период работы: 2004 г. – март 2007 г.
Секретариат доноров – ресурсная поддержка Консультационные услуги по запросам российских партнеров федерального и регионального уровня; Информационная поддержка - распространение материалов о передовом опыте по тематическим листам рассылки; еженедельная новостная рассылка для региональных партнеров; Ресурсный центр в открытом доступе -
Техническое содействие по отдельным направлениям: проектный подход Анализ опыта Разработка базовых методик Создание потенциала (обучение) Пилотирование подходов Обмен опытом Мониторинг и оценка
1. Анализ опыта реформирования Анализ международного опыта; Анализ опыта реформирования системы государственного управления в России Рекомендации по вопросам управления реформами в России – государстве с федеративным устройством Подготовка аналитических записок, отчетов и т.п.
2. Разработка методических материалов В рамках административной реформы Проведение антикоррупциогенной экспертизы нормативных актов; Функциональный анализ (горизонтальный); Разработка стандартов государственных услуг; Разработка проектов и программ по административной реформе на региональном уровне В рамках реформы госслужбы Разработка методик конкурсного отбора и оценки кадров государственной службы
3. Создание потенциала Разработка тренинговых программ Проведение антикоррупциогенной экспертизы нормативных актов; Функциональный анализ (горизонтальный); Разработка стандартов государственных услуг; Разработка проектов и программ по административной реформе на региональном уровне Проведение «пробных» семинаров- тренингов Публикация методических и учебных материалов
4. Пилотирование подходов и обмен опытом Региональные и межрегиональные проекты: Проекты в СЗФО и ЮФО; Межрегиональный проект по разработке методик конкурсного отбора и оценки государственных служащих; Межрегиональный проект по внедрению элементов управления по результатам на региональном уровне Межрегиональные конференции и семинары
5. Мониторинг и оценка Обследования хода реализации реформ госуправления в регионах (анкетирование); Проведение социологических обследований: Опросы государственных служащих; Обследование по доступности и качеству общественных услуг Оценка результатов проектов и обобщение опыта...
Поддержка реформ на региональном уровне: основные принципы «Инициатива не наказуема»: поддержка предложений субъектов РФ «Знание – сила»: ресурсный центр и обмен информацией «Лучше меньше, да лучше»: управляемость проектов «Совместными усилиями»: межрегиональные проекты
Особое внимание – поддержка регионов
Спасибо за внимание!