Стратегия ИЛИМ Палп в Иркутской области Социальная ответственность 2003 год
2 Содержание ИЛИМ Палп в Иркутской области Социальное партнерство - приоритет стратегии развития бизнеса ИЛИМ Палп: социальная политика на предприятиях ИЛИМ Палп: социальная ответственность перед обществом
3 ИЛИМ Палп в Иркутской области Предприятия ИЛИМ Палп - ядро лесопромышленной отрасли региона 2 крупнейших из 3-х работающих в области комбинатов по химической переработке древесины: Братский ЛПК Усть-Илимский ЛПК 27 леспромхозов 4 деревообрабатывающих комбината Более рабочих мест
4 На предприятиях ИЛИМ Палп в Иркутской области занято более человек Социальная политика ИЛИМ Палп На Усть-Илимском ЛПК занято около 12 тысяч человек На Братском ЛПК занято более 11 тысяч человек В леспромхозах предприятий ИЛИМ Палп занято около 7 тысяч человек Каждое рабочее место на предприятиях ЦБП создает 6-8 рабочих мест в смежных отраслях и сервисе
5 Стратегия ИЛИМ Палп подразумевает эффективное взаимодействие с муниципальными и региональными администрациями для обеспечения приоритетов всего общества Стратегия ИЛИМ Палп: - рост экономики Иркутской области - повышение благополучия жителей региона - укрепление социального партнерства Социальное партнерство - приоритет стратегии развития бизнеса Компании
6 Взаимодействие с профсоюзами. От диалога к социальному партнерству Коллективные договора. От формального документа к продуктивному взаимодействию 2002 год: ИЛИМ Палп получил гран-при за реализуемую политику, направленную на развитие и поддержание социальной сферы Иркутской области Социальное партнерство - приоритет стратегии развития бизнеса Компании
год: УИЛПК награжден грамотой Правительства РФ за достижения в организации социальной работы
8 Социальное партнерство - приоритет стратегии развития бизнеса Компании Социальное партнерство является элементом корпоративного управления и идеологии компании Стоимость социальных гарантий, закрепленных в коллективных договорах предприятий корпорации в 2002 году: - Усть-Илимский ЛПК - 14% от фонда оплаты труда - Братский ЛПК - 12% от фонда оплаты труда - Котласский ЦБК - 13% от фонда оплаты труда
9 Социальное партнерство - залог эффективного развития бизнеса Рост объемов производства на предприятиях ИЛИМ Палп Иркутской области - Братский ЛПК за 2002 год увеличил выпуск продукции ЦБП на 10,5%, с 1997 за время работы в составе корпорации объем выпуска продукции ЦБП увеличен на 89,2%, - Усть-Илимский ЛПК за 2002 год увеличил выпуск продукции ЦБП на 4,6%
10 Социальная политика на предприятиях Корпоративный стандарт Илим Палп по социальным программам: 1) обязательные социальные гарантии (Трудовой Кодекс РФ) 2) корпоративные социальные гарантии 3) «уникальные» льготы и гарантии, учитывающие индивидуальную специфику предприятий
11 Обязательные социальные гарантии Социальная политика на предприятиях оплата проезда к месту отдыха предоставление оплачиваемых учебных отпусков оплата больничных компенсация при увольнении
12 Гарантии, предоставляемые компанией В 2002 году 22,2 % работников УИЛПК и членов их семей 27% работников БЛПК и членов их семей получили путевки в местные и южные санатории отдых работников ссуды работникам Работники БЛПК получают ссуды и кредиты, работники УИЛПК получают ссуды. Поручителями выступают предприятия медицинская программа На БЛПК и УИЛПК функционирует хорошо оборудованная и расширенная медицинская служба. Социальная политика на предприятиях
13 «Уникальные» льготы и гарантии дополнительное пенсионное обеспечение оплата проезда работников БЛПК на городских маршрутах троллейбуса единовременная помощь военнослужащим, уволенным в запас и поступившим на работу (БЛПК) материальная помощь к 1 сентября многодетным семьям (УИЛПК) Социальная политика на предприятиях
14 Социальная ответственность перед обществом Отчисления предприятий ИЛИМ Палп в бюджет Иркутской области и местные бюджеты на ее территории в 2002 году составляют млн. рублей В бюджет Иркутской области в 2002 году было уплачено млн. рублей Бюджет г. Усть-Илимска на 80% состоит из отчислений УИ ЛПК Отчисления Братского ЛПК составляют 40% бюджета г. Братска ИЛИМ Палп входит в пятерку крупнейших налогоплательщиков Иркутской области ИЛИМ Палп - бюджетообразующая компания региона
15 Социальная ответственность перед обществом Реализация социальных программ в Иркутской области - важное направление деятельности ИЛИМ Палп в Восточной Сибири ИЛИМ Палп подготовил и передал в Администрацию Иркутской области соглашение о социальном партнерстве ИЛИМ Палп уделяет большое внимание развитию городских и районных инфраструктур
16 Социальная ответственность перед обществом Основные направления социальной активности корпорации в городах Братске и Усть-Илимске и Братском и Усть-Илимском районах Оказание поддержки детству и юношеству Строительство школы в пос. Эдучанка, оказание помощи учебным и культурным детским и юношеским заведениям, финансирование обучения и поездок на конкурсы наиболее талантливых учеников Программы для социально незащищенных слоев населения Шефство над Падунским детским домом, помощь школе-интернату в пос. Озерный, Усть-Илимскому дому престарелых, Усть-Илимскому детскому приюту
17 Жилищная программа Социальная ответственность перед обществом Основные направления социальной активности корпорации в городах Братске и Усть-Илимске и Братском и Усть-Илимском районах В рамках принятого бизнес-плана принята жилищная программа для работников всех комбинатов. Предполагается, что каждое предприятие примет долевое участие в строительстве многоквартирного дома. Другой способ реализации жилищной программы - приобретение вторичного жилья Спонсирование культурных, образовательных и спортивных организаций Развитие городского спорта, строительство храма, реконструкция театра, финансирование музея, выставок
18 Основные положения социальной политики Компании в регионе Содействие городским и областным администрациям в реализации их социальных программ Создание Фонда поддержки малого бизнеса, основной задачей которого станет финансирование экономически привлекательных проектов малого бизнеса в регионе через участие в их акционерном капитале Программа Компании, направленная на поддержку образования, детских домов и возрождение духовности. Социальная стабильность и благополучие в регионе – один из главных стратегических приоритетов Компании