Как команда показывает, что проект опаздывает Anotherpm @ IT Pecha Kucha.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
5 основных ошибок при переносе сроков проекта Команда и Заказчик SPM Conf 2011.
Advertisements

Эффективная работа с командой Заказчика Сергей Бережной Тренер и автор блога anotherpm.com.
Проблемы Enterprise-level Заказчиков при выходе в аутсорсинг PM Zone 15.
Сергей Бережной (специально для клуба Stratoplan.ru)
Почему команда не принимает руководителя и что с этим делать Сергей Бережной
Код менеджера Сергей Бережной
Разработка ПО как Сервис Фокусируемся на Заказчике Сергей Бережной. PM Labs 2010.
Аутсорсинг как сервис. Новый взгляд на отношения с Заказчиком Харьков, PM club.
{ Разные менеджеры в разных ИТ-компаниях (5 новелл) Александр Орлов Happy-PM.com, Stratoplan.ru.
Наши ошибки в воспитании детей Общешкольное родительское собрание МКОУ «Усть-Волчихинская СШ»
Нина Курбатова mail: Skype: onk1949 sos3322.
Спасибо за использование нашего сервиса.
Привет ! Мне нечем сейчас заняцца... … точнее говоря, просто неохота что-то делать! … точнее говоря, просто неохота что-то делать!
Наши ошибки в воспитании детей Родительское собрание в 5 классе Разработал классный руководитель: Иост Лариса Ивановна.
ПОЧЕМУ АГЕНТЫ СНИЖАЮТ... И ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ С ЭТИМ ПОДЕЛАТЬ!
МБДОУ «Зубово-Полянский детский сад 3 «Ручеек» комбинированного вида» «Я от папы – в восхищенье» Подготовили:МилушоваЕ.Ф Кондрашова Е.Г.
Подготовили: воспитатель И.И. Королькова, педагог- психолог И.А. Кренгель.
Автор: Александрова Е.В. МОУ Лицей 15 Заводского района г. Саратова Родительское собрание «Эффективное общение с ребенком»
МОЙ ЛИЧНЫЕ ДАННЫЕ Skype: pcheporov.
он всегда выслушает, поймёт и никогда не осудит с ним я могу быть такой, какая я есть.
Транксрипт:

Как команда показывает, что проект опаздывает IT Pecha Kucha

20 секунд обо мне Сергей Бережной Руководитель проектов Консультант Эксперт по взаимоотношениям с Заказчиками в ИТ Автор блога anotherpm.com Тренер. Автор курса «Аутсорсинг как сервис» Активный участник сообществ и конференций

Преамбула Насколько вы контролируете проект? Насколько команда знает детали лучше вас?

Какие признаки того, что проект идет не по плану

КОМАНДА ГОВОРИТ О ТОМ, ЧТО «ЧТО-ТО ИДЕТ НЕ ТАК»

Команда об этом говорит! Говорят: «мы не успеем!» Приводят аргументы…

Паникеры!

Клиенту важна дата!

Мы теряем деньги, нельзя отставать!

А МОИ НЕ ГОВОРЯТ НИЧЕГО!

Точить некогда

Не спрашивайте о датах!

Появляются герои

Все равно не успеем

Не хотим больше овертаймов

Шеф, фсё гатово!

ВЫВОД: ЕЩЕ РАЗ ВСЕ ПРИЗНАКИ

Что с этим всем делать? «Молчаливые» – Некогда планировать, нужно кодить – Не спрашивай меня «когда закончу»!!!! – Вот возьму все и спасу проект – Не, не успеем, чего напрягаться – И в овертайм работать не буду – Хотя все готово, только вот сейчас не могу показать «Гласные» Мы не успеем! Вот мои аргументы

Как спросить команду Когда, по твоему мнению завершится проект? При нормальной нагрузке: При большой нагрузке: anonymous

И нечего на зеркало пенять…

Follow me Сергей Бережной anotherpm СПАСИБО Awfully yours!