Продажи ИТ - консалтинга Евгений Калинин Startup Magic Начнем в 11.05. Подождем опаздывающих.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Начнем в (Мск). Всего не предусмотришь Всего не предусмотришь Убытки Убытки Большие убытки Большие убытки Кто платит? Кто платит? Кто разруливает?
Advertisements

10 принципов хорошего управления проектами в компаниях сферы услуг Вита Кравчук, управляющий партнер компании Business.People Киев, 1 октября 2011.
Как быстро справиться с основными проблемами запуска и развития бизнеса Стартап 1 Виктор Анисимов. 2012г.
Семинар-тренинг «Стратегический маркетинг для СМБ» Автор, ведущий: Калинин Сергей Иванович Дата: 7 июля 2011 г.
© Oriflame Cosmetics S.A Система продаж и рекрутирования Орифлэйм Рекрутинг – командная работа.
Mlmtools.ru nikitagromyko.com ОДНОМИНУТНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ ОДНОМИНУТНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ.
Инфобизнес как инструмент повышения продаж Андрей Полищук.
Как продавать не продавая Как продавать не продавая? Маркетинг профессиональных услуг Михаил Иванов, Директор по развитию «Strategica» 1 декабря 2004 г.
Лекция 1 Начало работы в сети «интернет».. Цели Помочь людям Зарабатывать деньги Получить опыт «Насосать» клиентов Поддержать форму Пообщаться Поддержать.
Ашманов и Партнеры Оценка качества и результатов поискового продвижения Мастер-класс Привлечение аудитории РИФ апреля 2008 года Андрей Кузьменков,
КОНСАЛТИНГ РОСТА Управленческий, стратегический, маркетинговый консалтинг Маркетинговое консультирование Организационный консалтинг Стратегический консалтинг.
Аутсорсинг форум Владимир Веретнов Владимир Веретнов СЕО Консалтинговая Компания «Рабикон» СЕО Консалтинговая Компания «Рабикон» Дмитрий Мельник Дмитрий.
Тренинг, коучинг, консалтинг… Как выбирать?. Сравним форматы: Потребитель пассивен Потребитель активен Индивиду альная работа КонсультацииКоучинг.
Подготовка к контрольной работе 3 класс. Задание ответ 3435.
Подготовка к контрольной работе 3 класс. Задание ответ 3435.
Сапожник без сапог: не пора ли ИТ подумать о своих процессах? Олег Скрынник директор департамента ИТ-консалтинга.
ХАЛИКОВА МАРИЯ ПСИХОЛОГ- КОНСУЛЬТАНТ ВЕДУЩАЯ ТРЕНИНГОВ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ПСИХОЛОГИИ ВОСПИТАНИЯ.
Зачем клиенту оптимизатор? Москва 1 февраля 2012 Елизавета Трибунская.
Название проекта или логотип Автор проекта N-й поинт, ДД.мес.2010, Город.
Внедрение эффективной системы продаж и маркетинга Консалтинговая фирма «Дельта Менеджмент»
Транксрипт:

Продажи ИТ - консалтинга Евгений Калинин Startup Magic Начнем в Подождем опаздывающих

Не бывает ! ИТ - консалтинг Продажи консалтинга

Ну - ка, расскажи мне ! Советы Подготовка предложений Проектирование Тендеры

Неквалифицированный клиент Не знает Не готов узнать -- За что я вам деньги плачу ?!!!

Вы работаете за еду ?

За что платить ? Большой объем работ Не видно клиенту Сложно верифицировать результат « Вы довольны ?»

Бизнес = Коммуникация

Бизнес Для кого ? Что ? Как ?

Бизнес Для кого ? Что ? Как ? Консультант Клиент

Консалтинг продает консалтинг продает консалтинг !

Консалтинг 1.Кто 2.Что 3.Как

А вы тут вообще кто ?? 1 в своей нише Понять позицию Занять позицию

Продвижение = обучение Учите процессу Сначала думать, потом делать Учите платить Учите очевидному

Обучение Лекции Книги Статьи Конференции Семинары, вебинары, тренинги Шоу

Что Не бывает ИТ - консалтинга Работа с бизнес - проблемой Стратегия Консалтинг продает консалтинг

Аудит Ответ на любые проблемы Продажа дальнейших шагов Продажа продуктов для аудита Комбилд –

Проекты и продукты Проектирование и внедрение ИС ИТ - стратегия Внедрение процессов (ITIL, Agile) Аутсорсинг функции ИТ - директора Передача функций ИТ - директора Передача ИТ - функций

Ценообразование Почасовка Продукт Проект

Проектное ценообразование Процесс постоянной калибровки Рефлексия после каждого проекта Модель Смета Приоритеты проектов Сколько ?

Как « Я и так это знаю » « Мы подумаем » « Нам это не подходит » « Мы ничего не поняли » « Вы ничего не поняли »

10- шаговая модель консультации 1.Диагностика 2.Выявление ключевой проблемы 3.Осознание проблемы клиентом ! 4.Выбор модели 5.Предварительная генерация решений

10- шаговая модель консультации 6.Обучение клиента выбранной модели 7.Совместная генерация решений 8.Домашнее задание 9.Обратная связь и корректировка 10.Новый проект

Овца или овчарка ? Консалтинг Коучинг Менторство

Ответственность консультанта За что вы отвечаете За что вы не отвечаете Как это отследить

Продажи ИТ - консалтинга Не бывает ИТ - консалтинга Не бывает продаж консалтинга

? Евгений Калинин