МОУ «СОШ с. Николаевка» Общественное обсуждение КПМО (общешкольное родительское собрание)

Новая система оплаты труда Саратовской области предполагает: повышение стимулирующих функций оплаты труда, рост объема стимулирующих надбавок до 20%; совершенствование механизмов учета в оплате труда всех видов деятельности педагогических кадров; дифференциацию заработной платы учителей в зависимости от квалификации работника, сложности и интенсивности (специфики труда по типам и видам образовательных учреждений); совершенствование системы аттестации управленческих и педагогических кадров; определение механизма связи заработной платы с качеством, результативностью труда, основанного на исчислении рейтинга педагога за учебный год.

Расходы на оплату труда Фонд стимулир. руководителей ФОТ образовательного учреждения Базовая часть ФОТ ФОТауп+увп+моп ФОТпп Общая часть ФОТпп ФОТаз ФОТнз Специальная часть ФОТпп Стимулирующая часть ФОТ Не более 5% Не менее 95% 80% 20% 35% 65% 70% 30% Схема НСОТ 85% 15% педперсонал замы+увп+моп

Направления комплексного проекта Новая система оплаты труда Нормативное подушевое финансирование Создание региональной системы оценки качества образования Развитие сети образовательных учреждений Расширение общественного участия в управлении образованием Организационное сопровождение проекта. Мониторинг. Совершенствование системы повышения квалификации

Необходимость расширения общественного участия в управлении образованием Комплексная модернизация системы образования требует согласования с социумом Передача общественному органу ряда полномочий (согласование распределения стимулирующей части ФОТ) Независимая оценка качества образования, результативности работы администрации школы и педагогов Общественное наблюдение (ЕГЭ, приемка школ, лицензирование) Информирование общества о результатах функционирования системы образования

Малокомплектные общеобразовательные учреждения До 50 человек общеобразовательные учреждения начального общего образования До 98 человек общеобразовательные учреждения основного общего образования До 120 человек общеобразовательные учреждения средне общего образования

Уровни системы государственно- общественного управления Региональный – Совет по развитию системы образования Саратовской области Муниципальный – общественный совет при органе управления образованием Школьный – Управляющие советы образовательных учреждений

Функционал Управляющего совета Участие в организации учебного процесса Определение содержания образования Согласование финансовых вопросов (в т.ч. распределение стимулирующей части ФОТ) Информирование общественности о результатах деятельности школы (в т.ч. участие в подготовке публичного доклада)

Риски направления Размах в ущерб качеству Неготовность директоров и общественности Формальный подход к деятельности УС Конфликты при распределении стимулирующей части ФОТ Субъективизм и волюнтаризм по отношению к учителям, предметам, учебному плану Искаженные представления о современном качестве образования Принятие популистских решений Ошибки при составлении публичного отчета (отсутствие индикаторов и показателей качества и результативности образования, личная информация о детях)

Минимизация рисков Продуманная нормативная база (проектный подход) Предварительная подготовка руководителей и коллективов школ Тщательный подбор состава УС Обучение и сертификация управляющих Обобщение и распространение положительного опыта