П РОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТЕСТЫ 360- ГРАДУСОВ Ц ЕНТР ОЦЕНКИ У РОВЕНЬ КОМПЕТЕНЦИЙ Ц ЕНТР ОЦЕНКИ ЛИЧНОСТНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ П СИХОДИАГНОСТИКА П ОТЕНЦИАЛ СОТРУДНИКА.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Основные направления кадровой политики в системе государственного и муниципального управления Республики Коми ______________________________________________.
Advertisements

Применение метода «360 градусов» в современном менеджменте Шибаева Екатерина Александровна студентка 2 курса факультетат социологии и управления, направление.
Кадровый резерв. Документальная основа Федеральный закон от ФЗ « Об образовании» Федеральный закон от 2 марта 2007 года 25-ФЗО муниципальной.
Консультационная поддержка Внедрение инновационного содержания в учреждениях образования; Формирование программ развития для систем образования разного.
Кадровый резерв. Кадровый резерв - группы работников, потенциально способных к руководящей деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым должностью.
Проблемы, сдерживающие развитие системы образования района недостаточно эффективное использование новых форм и технологий образовательного процесса, включая.
Организация подбора и оценки кадров на гражданскую службу в Правительстве области Правительство Ярославской области Абрамова Елена Юрьевна, начальник отдела.
Т.А. Катышева – главный специалист Управления образования и молодежной политики Т.А. Катышева – главный специалист Управления образования и молодежной.
О повышении роли органов местного самоуправления в подборе высококвалифицированных специалистов на муниципальную службу 19 сентября 2014 года.
Квалификационный экзамен Масленникова Елена Викторовна.
«Единая кадровая служба Правительства Ульяновской области»
Муниципальное образовательное учреждение средняя общеобразовательная школа 28 г. Ярославля Работа образовательного учреждения по улучшению качества знаний.
Тема: Система комплексной оценки профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих Бородулина Наталья Геннадьевна, начальник.
Курсовая работа на тему АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ.
1 Краевое государственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «АЛТАЙСКИЙ КРАЕВОЙ ИНСТИТУТ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОТНИКОВ.
Оценка деятельности государственных гражданских служащих Оценка деятельности государственных гражданских служащих.
ФЦПРО Проект «Разработка нормативной правовой и методической базы, обеспечивающей переход в субъектах Российской Федерации.
О мероприятиях, проводимых в рамках реформирования и развития государственной гражданской службы, внедрения новых принципов кадровой политики в системе.
Методология аттестации государственных гражданских служащих Тюмень, 2011г.
Ваше Решение1 HR СИСТЕМА ПЕРИОДИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА.
Транксрипт:

П РОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТЕСТЫ 360- ГРАДУСОВ Ц ЕНТР ОЦЕНКИ У РОВЕНЬ КОМПЕТЕНЦИЙ Ц ЕНТР ОЦЕНКИ ЛИЧНОСТНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ П СИХОДИАГНОСТИКА П ОТЕНЦИАЛ СОТРУДНИКА Д ИАГНОСТИКА ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ МОТИВАЦИИ Д ИАГНОСТИКА ОТНОШЕНИЯ СОТРУДНИКОВ К РАБОТЕ И КОМПАНИИ, УРОВНЯ ВООДУШЕВЛЕНИЯ М ОТИВАЦИЯ Д ИАГНОСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ К АЧЕСТВО СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ВЕДЕНИЕ KPI Э ФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

*MBO - Management by Objectives (управление по целям) **PM - Performance management (управление результативностью)

О БЗОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ - ДОСТИЖЕНИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И ОБЗОР ПРОГРЕССА РАБОТНИКА Э ТАПЫ АТТЕСТАЦИОННОГО ПРОЦЕССА : П ОДГОТОВКА П РОВЕДЕНИЕ И ТОГИ – АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ И ТОЛЧОК К ИЗМЕНЕНИЯМ Д ВА МОТИВА В ОСНОВЕ АТТЕСТАЦИИ : У ПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ С АМОРАЗВИТИЕ РАБОТНИКА

Реформирование государственной службы направлено на: разработку эффективных механизмов проведения кадровой политики в сфере ГС формирование системы управления государственной и муниципальной службы формирование критериев эффективности работы государственных служащих усиление объективности и независимости процедур: конкурсного отбора оценки деятельности государственных служащих в процессе аттестации оценки уровня профессионализма при присвоении классного чина 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации» 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»

9 Р УКОВОДИТЕЛИ С ОВЕТНИКИ ( ПОМОЩНИКИ ) С ПЕЦИАЛИСТЫ О БЕСПЕЧИВАЮЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ П РОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КАЧЕСТВА 15-25%50%35% Л ИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА 15-25%20%15% П ОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ВКЛЮЧАЯ ОБЪЕМ И СЛОЖНОСТЬ ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТ 60-70%30%50%

У СПЕХ АТТЕСТАЦИОННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ НАПРЯМУЮ ЗАВИСИТ ОТ УРОВНЯ ПОДГОТОВКИ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ, КОТОРЫЕ БУДУТ ПРОВОДИТЬ АТТЕСТАЦИЮ П РОЦЕСС АТТЕСТАЦИИ ДОЛЖЕН БЫТЬ ЦИКЛИЧНЫМ И ВКЛЮЧАТЬ В СЕБЯ ПОДГОТОВКУ РУКОВОДИТЕЛЯ И СОТРУДНИКА, ПОСТАНОВКУ ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА ИЗМЕНЕНИЕМ КОМПЕНСАЦИОННОГО ПАКЕТА ФОРМИРОВАНИЕМ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА КОМПАНИИ. ОЦЕНКОЙ ТЕКУЩЕГО ПОЛОЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫЯВЛЕНИЕМ РАБОЧИХ ПРОБЛЕМ А ТТЕСТАЦИЯ ПОЗВОЛЯЕТ ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЯ, СВЯЗАННЫЕ С :

11 О ПРЕДЕЛИТЬ СПЕЦИФИКУ ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ ПО КАТЕГОРИЯМ « РУКОВОДИТЕЛЕЙ » И « СПЕЦИАЛИСТОВ » П РИ ПОДГОТОВКЕ И ПРОВЕДЕНИИ АТТЕСТАЦИИ ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ И ОКАЗЫВАТЬ ПОДДЕРЖКУ Н А ОСНОВЕ ЛИЧНОСТНО - ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ХАРАКТЕРИСТИК РАЗРАБОТАТЬ ПРОФЕССИОГРАММЫ ДОЛЖНОСТЕЙ И ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ С ОЗДАТЬ ЕДИНЫЙ БАНК ДАННЫХ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА, НА ОСНОВЕ АТТЕСТАЦИИ

Б ЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ !