Инновационный менеджмент Представление дисциплины
2 Общие сведения по дисциплине Название – Инновационный менеджмент Название – Инновационный менеджмент Читается для специальностей Читается для специальностей «Экономика и управление на предприятии (в городском хозяйстве)» «Экономика и управление на предприятии (туризм и гостиничное дело)» Важность изучения дисциплины Важность изучения дисциплины Современная экономика Российской Федерации характеризуется установлением этапа ее инновационного развития и переходом к шестому технологическому укладу Сфера профессионального использования Сфера профессионального использования С помощью инноваций и инновационной деятельности решается основная задача – оценка и управление инновационным развитием предприятий (организаций)
3 Краткое описание дисциплины Курс посвящен изучению теории и методологии инновационного менеджмента, а также структуризации экономических стратегий инновационного управления. Курс посвящен изучению теории и методологии инновационного менеджмента, а также структуризации экономических стратегий инновационного управления. Важное значение имеет установление взаимосвязи между инновационным менеджментом и экономикой организаций, а также определение факторов инновационного управления функционированием предприятий, оптимизация процесса проектирования инновационной деятельности предприятий (организаций) и выбор и обоснование направлений активизации государственной инновационной политики. Важное значение имеет установление взаимосвязи между инновационным менеджментом и экономикой организаций, а также определение факторов инновационного управления функционированием предприятий, оптимизация процесса проектирования инновационной деятельности предприятий (организаций) и выбор и обоснование направлений активизации государственной инновационной политики.
4 Цели и задачи преподавания дисциплины Основной целью дисциплины является формирование у будущих экономистов достаточно полных и четких теоретических знаний и практических навыков по использованию методологии принципов инновационного управления экономикой как страны в целом, так и отдельного предприятия (организации). Основной целью дисциплины является формирование у будущих экономистов достаточно полных и четких теоретических знаний и практических навыков по использованию методологии принципов инновационного управления экономикой как страны в целом, так и отдельного предприятия (организации). Для достижения указанной цели необходимо решить задачи: Для достижения указанной цели необходимо решить задачи: - на основе теоретического и практического анализа жизненного цикла инноваций определить систему управления инновационной деятельностью предприятия и оценить инновационную активность отечественных предприятий; - используя экономические стратегии инновационного управления установить взаимосвязь между функционированием предприятия (организации) и реализацией государственной инновационной политики.
5 Место дисциплины среди смежных дисциплин Данная дисциплина требует предварительного изучения курсов - экономическая теория; - экономическая оценка инвестиций; - инвестиционный менеджмент; - экономика предприятия; В то же время, дисциплина является одной из базовых дисциплин для следующих дисциплин: - финансовый менеджмент ; - государственные и муниципальные финансы; - инвестиционная деятельность предприятия; - инвестиции; - бизнес-планирование.
6 Начальные знания Для успешного освоения курса требуется знание основ: - экономической теории; - экономики предприятия; - инвестиционного менеджмента; - теория организации и системный анализ; - стратегическое управление.
7 Итоговые знания, умения и навыки В результате изучения дисциплины студенты должны иметь ПРЕДСТАВЛЕНИЯ: В результате изучения дисциплины студенты должны иметь ПРЕДСТАВЛЕНИЯ: - О теории и методологии инновационного менеджмента; - О структуризации экономических стратегий инновационного управления. В результате изучения дисциплины студенты должны получить ЗНАНИЯ: В результате изучения дисциплины студенты должны получить ЗНАНИЯ: - Об основах менеджмента инноваций и инновационной деятельности; - О системе управления инновационной деятельностью предприятий (организаций); - О взаимосвязи инновационного менеджмента и экономики организаций; - Об инновационном управлении функционированием предприятия (организации); - Об эффективности инновационного развития организаций. В результате изучения дисциплины студенты должны приобрести УМЕНИЯ И НАВЫКИ: В результате изучения дисциплины студенты должны приобрести УМЕНИЯ И НАВЫКИ: - для определения направлений и оценки эффективности инновационного развития предприятий (организаций).
8 Содержание лекционного курса Тема 1. Основы менеджмента инноваций и инновационной деятельности. Тема 1. Основы менеджмента инноваций и инновационной деятельности. Тема 2. Система управления инновационной деятельностью предприятий (организаций). Тема 2. Система управления инновационной деятельностью предприятий (организаций). Тема 3. Инновационный менеджмент и экономика организаций. Тема 3. Инновационный менеджмент и экономика организаций. Тема 4. Инновационное управление функционированием предприятия (организации). Тема 4. Инновационное управление функционированием предприятия (организации). Тема 5. Эффективность инновационного развития организаций. Тема 5. Эффективность инновационного развития организаций.
9 Тема 1. Основы менеджмента инноваций и инновационной деятельности Первая тема курса посвящена теоретико- методологическим основам менеджмента инноваций и инновационной деятельности предприятий (организаций). Первая тема курса посвящена теоретико- методологическим основам менеджмента инноваций и инновационной деятельности предприятий (организаций). Рассмотрен вопрос выявления закономерностей управления инновациями и инновационной деятельностью. Рассмотрен вопрос выявления закономерностей управления инновациями и инновационной деятельностью. Представлена базовая модель жизненного цикла инновации, который характеризуется специфическим набором элементов научно-исследовательской деятельности. Представлена базовая модель жизненного цикла инновации, который характеризуется специфическим набором элементов научно-исследовательской деятельности. Инновационный менеджмент выполняет ряд функций, определяющих свойства и методы инновационного способа управления. Инновационный менеджмент выполняет ряд функций, определяющих свойства и методы инновационного способа управления.
10 Тема 2. Система управления инновационной деятельностью предприятий (организаций) Вторая тема курса посвящена основным элементам инновационного бизнеса компаний, среди которых выделяют субъекты инновационного предпринимательства и риски инновационной деятельности компаний. Вторая тема курса посвящена основным элементам инновационного бизнеса компаний, среди которых выделяют субъекты инновационного предпринимательства и риски инновационной деятельности компаний. Важную роль в развитии хозяйствующего субъекта играет итеративность инновационного процесса, т.е. поэтапное воспроизведение инновационной деятельности. Важную роль в развитии хозяйствующего субъекта играет итеративность инновационного процесса, т.е. поэтапное воспроизведение инновационной деятельности. Рассмотрены источники и формы финансирования инновационной деятельности предприятий (организаций). Рассмотрены источники и формы финансирования инновационной деятельности предприятий (организаций).
11 Тема 3. Инновационный менеджмент и экономика организаций В данной теме Вы познакомитесь с экономическими факторами формирования инновационного способа управления. В данной теме Вы познакомитесь с экономическими факторами формирования инновационного способа управления. Значение реализации принципов инновационного управления обусловливается совокупностью показателей развития хозяйствующих субъектов. Значение реализации принципов инновационного управления обусловливается совокупностью показателей развития хозяйствующих субъектов. Уровень инновационной активности отечественных предприятий обозначает степень использования и внедрения инноваций в экономической системе государства. Уровень инновационной активности отечественных предприятий обозначает степень использования и внедрения инноваций в экономической системе государства.
12 Тема 4. Инновационное управление функционированием предприятия (организации) В данной теме рассматриваются вопросы построения оптимальных форм инновационной деятельности и обосновывается механизм инновационного развития предприятий (организаций). В данной теме рассматриваются вопросы построения оптимальных форм инновационной деятельности и обосновывается механизм инновационного развития предприятий (организаций). Особое значение имеет процесс проектирования инновационной деятельности организации, который позволяет эффективно управлять ее функционированием. Особое значение имеет процесс проектирования инновационной деятельности организации, который позволяет эффективно управлять ее функционированием.
13 Тема 5. Эффективность инновационного развития организаций В этой теме представлен механизм регулирования эффективности инновационной деятельности предприятий (организаций), элементами которого выступают: В этой теме представлен механизм регулирования эффективности инновационной деятельности предприятий (организаций), элементами которого выступают: - выбор и обоснование критериев оптимальности инновационных проектов; - выбор и обоснование критериев оптимальности инновационных проектов; - комплексный подход к обеспечению инновационной безопасности предприятия (организации); - комплексный подход к обеспечению инновационной безопасности предприятия (организации); - механизм активизации государственной инновационной политики. - механизм активизации государственной инновационной политики.
14 Контрольные мероприятия Текущий контроль: - участие в форуме по вопросам, указанным в практикуме; - решать практические задачи, представленные в практикуме. Итоговый контроль: Итоговый контроль: - тест – зачет. - тест – зачет.
15 Глоссарий Инновация – конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности. Инновация – конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности. Инновационная деятельность – процесс, направленный на разработку и на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки. Инновационная деятельность – процесс, направленный на разработку и на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки. Инновационный потенциал – совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, информационные, научно-технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности. Инновационный потенциал – совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, информационные, научно-технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности. Инновационная политика государства – совокупность форм, методов и направлений воздействия государства на производство с целью выпуска новых видов продукции и технологии и расширение на этой основе рынков сбыта отечественных товаров. Инновационная политика государства – совокупность форм, методов и направлений воздействия государства на производство с целью выпуска новых видов продукции и технологии и расширение на этой основе рынков сбыта отечественных товаров.
16 Список литературы Основная Основная Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. д.э.н., проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. д.э.н., проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, Морозов Ю.П. и др. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, Морозов Ю.П. и др. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, Управление инновациями: в 3-х кн.: Учеб. пособие / Под ред. Ю.В. Шленова. – М.: Высш. шк., Управление инновациями: в 3-х кн.: Учеб. пособие / Под ред. Ю.В. Шленова. – М.: Высш. шк., Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. – СПб: Питер, Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. – СПб: Питер, Дополнительная Дополнительная Бовин А.А. Управление инновациями в организации: учеб. пособие/ А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. – М.: Омега-Л, Бовин А.А. Управление инновациями в организации: учеб. пособие/ А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. – М.: Омега-Л, Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. – М.: ИНФРА-М, Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. – М.: ИНФРА-М, 2000.
17 Самостоятельная работа Подготовка докладов по избранным студентами темам и решение задач, представленных в практикуме