Аутсорсинг автотранспортных услуг на станции скорой медицинской помощи Главный врач МБУЗ «ГССМП» г.Перми Е.В. Камкин
Оптимальное использование материальных и финансовых ресурсов Аутсорсинг охранных услуг Аутсорсинг стирки белья Аутсорсинг автотранспортных услуг Аутсорсинг по закупке медикаментов и изделий медицинского назначения
Причины проведения аутсорсинга автотранспортных услуг Отсутствие конкуренции – монополия рынка данного вида услуг; Отсутствие конкуренции – монополия рынка данного вида услуг; Неудовлетворенность качеством предоставляемых услуг и финансовыми вложениями; Неудовлетворенность качеством предоставляемых услуг и финансовыми вложениями; Несоответствие предоставляемого санитарного автотранспорта утвержденным стандартам; Несоответствие предоставляемого санитарного автотранспорта утвержденным стандартам; Несоответствие количества предоставляемого транспорта заявленному заказчиком; Несоответствие количества предоставляемого транспорта заявленному заказчиком; Непрофильная функция. Непрофильная функция.
Механизм перехода на аутсорсинг автотранспортных услуг в г. Перми Создание рабочей группы по разработке методики формирования предельного тарифа Разработка технического задания в соответствии с утвержденным стандартом РФ на автомобили СМП Разработка муниципального контракта Внесение на рассмотрение и принятие методики Пермской городской думой Расчет предельного тарифа экономическим отделом УЗ г.Перми Утверждение предельного тарифа главой администрации г.Перми Подготовка и проведение аукциона на предоставление автотранспортных услуг
Эффективность аутсорсинга автотранспортных услуг Конкурентная модель, как путь к повышению качества предоставляемых услуг; Конкурентная модель, как путь к повышению качества предоставляемых услуг; Оптимизация расходов: Оптимизация расходов: - снижение тарифа на автотранспортные услуги до 14% в результате проведения аукциона; - снижение тарифа на автотранспортные услуги до 14% в результате проведения аукциона; - освобождение внутренних ресурсов учреждения для других целей - освобождение внутренних ресурсов учреждения для других целей Обновление автотранспорта без бюджетных вложений. Обновление автотранспорта без бюджетных вложений.
Годовые затраты на автотранспортное обслуживание МУЗ «Станции скорой медицинской помощи» Статья затрат Затраты в год, руб. Бензин+масла+тосол ,00 Запасные части+АКБ ,00 Ремонт в сторонних организациях ,00 Шины ,00 Заработная плата водителей ,00 Заработная плата прочего персонала АТХ ,00 Заработная плата АУП (Бухгалтерия, ОК и др.) ,63 Начисления на зарплату ,17 Медосмотр водителей ,00 Техосмотр, госпошлина и пр ,00 Содержание гаражей ,40 ОСАГО ,00 Амортизация ,00 Итого ,20 Количество машин* 92,00 Количество часов работы в год ,00 Стоимость 1 машины в час, руб. 227,59
Состояние автопарка МУЗ «Станции скорой медицинской помощи»
Расчетный бюджет с учетом обновления автопарка
Отсутствие финансирования для масштабного обновления парка Необходимость инвестирования в собственную ремонтную базу Не эффективное использования автотранспорта Непрофильность: -Затраты времени -Ресурсов учреждений здравоохранения Устаревающий парк, Необходимость содержать большой автопарк Текущее состояние Непрозрачность использования бюджета Учреждение здравоохранения
Динамика предоставления санитарного автотранспорта, соответствующего стандартам
Экономия по автотранспортным услугам 4944,3 1939,8 5131,1 4846,4 Тысяч руб.
Благодарю за внимание МБУЗ «ГССМП» г.Пермь 2012 г г.