Опыт создания и функционирования внутренней системы обучения в риэлторской компании Правдин Андрей директор филиала компании «Харьковское агентство недвижимости»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
«ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА» Елена Михайловна Соколова, директор по персоналу АН «Итака»
Advertisements

Учебный центр Агентства Недвижимости «РЕСПЕКТ» Докладчик: Менеджер по персоналу АН «РЕСПЕКТ» Соловьева Евгения Валентиновна нам верят, нас рекомендуют.
Развитие успешных отделов ипотечного кредитования, от лучшей компании на рынке ипотеки, победителя конкурса «МОСКОВСКИЕ ЗВЕЗДЫ 2011» - АНТЕР-Недвижимость.
Модульная программа тренингов развития деловых навыков СОДЕРЖАНИЕ О Компании Преимущества модульной программы тренингов Тематика модулей Краткое содержание.
1 опыт Жилищного Центра «КАЯН». 2 Общая информация: ЖЦ «КАЯН» на рынке недвижимости г. Краснодара 16 лет Количество сотрудников более 260 человек В настоящее.
ПЕРВАЯ ВСЕУКРАИНСКАЯ ШКОЛА ПРОДАЖ «ТАРГЕТ» РАЗВИТИЕ! МОТИВАЦИЯ! РЕЗУЛЬТАТ!
Курс «Практика эффективных продаж» Бизнес-Тренер Янина Познянская.
Управленческий контроль Обучение сотрудников Оценка персонала Обмен опытом Сохранение знаний и совершенствование.
Максимча Елена Директор представительства на Садовом, А.Н. «Тимур» 2012г.
КОНСАЛТИНГ РОСТА Управленческий, стратегический, маркетинговый консалтинг Маркетинговое консультирование Организационный консалтинг Стратегический консалтинг.
Создание Корпоративной Книги сценариев продаж Консалтинговый проект.
Адаптация стажеров г. Ростов-на-Дону«Управление персоналом»
Управленческий учёт при организации работы с собственниками объектов г. Ростов-на-Дону июнь 2011г. Создание эксклюзивно-возмездного рынка.
Формула найдена! Фиксированное ценообразование Гадиева Лилия Равильевна Заместитель генерального директора Регионального Агентства недвижимости «Этажи»
КОНКУРЕНТЫ или ПАРТНЕРЫ?. Опыт создания Учебного центра на базе трех компаний.
Grand & Metro consulting Основана в 2002 году «УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ И ВЕДЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО РИЭЛТОРСКОГО БИЗНЕСА В РОССИИ» ГЖФ Сентябрь 2011.
Корпоративный учебный центр: система обучения специалистов Туманова Елена Николаевна Корпоративный учебный центр: система обучения специалистов Туманова.
Автор: Александр ТКАЧ директор Центра развития негосударственного пенсионного обеспечения Международного института бизнеса Негосударственное пенсионное.
Департамент Персонала Москва, 2008г. Позиционирование внутренних бизнес-тренеров в Банке. Задачи, решаемые бизнес-тренерами.
Федеральный закон «О саморегулируемых организациях» Правила и стандарты риэлторской деятельности ВЫСШАЯ ШКОЛА НЕДВИЖИМОСТИ.
Транксрипт:

Опыт создания и функционирования внутренней системы обучения в риэлторской компании Правдин Андрей директор филиала компании «Харьковское агентство недвижимости» XV международная конференция «Рынок недвижимости» мая 2011 г. в городе Ялта.

Мой опыт Риэлтор с 1996 г. Руководитель группы агентов с 1998 г. Директор филиала с 2004 г. Проведение занятий с агентами и их руководителями с 2003 г. Мои знания Курсы подготовки: «Интерактивные технологии обучения и навыки тренера» «Проектирование интерактивных образовательных программ"

Реалии рынка риэлтерских услуг: Работа в условиях жёсткой конкуренции Текучесть опытного персонала Низкая квалификация сотрудников Тенденция снижения процента комиссионных

сделокагентов ?1000

Создание системы обучения и повышения квалификации – эффективный метод группового консультирования и «увеличения стоимости» сотрудников агентства недвижимости.

Кому доверить обучение? ведущим специалистам в сфере продаж, риэлторской деятельности и практической психологии? или своим успешным сотрудникам?

Недостатки привлечения специалистов «со стороны» Высокая стоимость проведения тренингов и мастер-классов Непонимание специфики риэлторской услуги Не учитываются особенности конкретной компании Отсутствие возможности провести занятия «здесь и сейчас»

Преимущества системы обучения силами своих сотрудников Регулярность Своевременность Ориентация на решение актуальных задач Рост и развитие своих сотрудников – тренеров Экономия финансовых ресурсов

Инструменты обучения стажеров: Обучающие курсы Тренинги

Инструменты обучения опытных агентов: Семинары по актуальным вопросам работы Тренинги – ролевые игры Обучающие программы

Практика обучения

Содержание обучающей программы (2007 – 2008 г.г.) 1. «Мотивация» (какова цель цикла тренингов, связывание активного участия в цикле с достижением личных целей участников) 2. «Соцопрос» (тренировка навыка установления контакта, выяснение мнения клиентов какими они хотят видеть риэлторов, PR фирмы и участников) 3. «Прием-передача информации» (отработка принципов взаимодействия с клиентом на примере ролевых игр)

«Соцопрос»

«Прием-передача информации»

Содержание обучающей программы (2007 – 2008 г.г.) 4. «Реклама» (тренировка самопрезентации и составления текста рекламы) 5. «Телефонные переговоры» (55 мин.- схема звонка, 55 мин.- звонки реальным покупателям и их анализ) 6. «Дежурство» (проигрывание правильного поведения агента на дежурстве в офисе)

Содержание обучающей программы (2007 – 2008 г.г.) 7. «Показ объекта» (отработка показа ОН разным типам клиентов) 8. «Торги» (отработка навыков торга)

2011 год

Программа обучения стажеров в компании «Харьковское агентство недвижимости» 1. Обучение экспертом теории и выдача практических заданий по плану обучения (план рассчитан на 2 недели) 2. Обучение на курсах в группе стажеров 3. Тестирование 4. Аттестация

Содержание курсов обучения стажеров: 1. Введение в профессию. С кого и за что риэлтор берёт комиссионные (2 часа) 2. Особенности работы с базой данных ХАН (2 ч.) 3. Основные моменты технологии продажи услуги и товара (4 часа) 4. Работа с возражениями клиента (4 часа) 5. Практические аспекты работы риэлтора (2 часа) 6. Технология продажи эксклюзивного ОН (4 часа)

7. Технология назначения и проведения показа ОН покупателю (2 часа) 8. Продажа эксклюзивной услуги собственнику ОН (4 часа) 9. Типовые планировки квартир в г. Харькове (2 часа) 10. Факторы, влияющие на стоимость жилья (2 ч.) Содержание курсов обучения стажеров:

11. Пакет документов, необходимых для отчуждения ОН (4 часа) 12. Особенности оформления договора обеспечения обязательств (задатка) и подготовки к сделке (2 часа) 13. Некоторые особенности заключения эксклюзивных договоров и продажи ОН (4 часа)

Темы семинаров и тренингов, проведенных с агентами в 2011 г. Актуальные вопросы продажи эксклюзивной услуги Как структурировать информацию Работа с собственником объекта недвижимости с целью снизить цену Методы эффективной продажи эксклюзивного объекта недвижимости

Методы эффективного торга и отстаивания комиссионных Работа с возражениями клиента – семинар Работа с возражениями клиента – тренинг Про практичні заходи в сфері протидії і легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом, або фінансуванню тероризму Темы семинаров и тренингов, проведённых с агентами в 2011 г.

Темы семинаров для руководителей агентских групп (экспертов), проведенных в 2011 г. Внедрение управленческих мероприятий в работу эксперта, технология проведения планёрки с агентами Технология проведения индивидуальной встречи с агентом Обобщение опыта проведения собраний в агентских группах

Схема проведения занятий Введение Основная часть Завершение

Регламент занятия Описание проблемной области Определение потребностей участников занятия Согласование задачи занятия Введение

Резюмирование, теория вопроса Обсуждение: как у нас, как должно быть? Опыт или ролевая игра Как будем применять? Основная часть

Проведение итогов занятия Получение обратной связи от участников Завершение

Р е з у л ь т а т Мы делаем хороших агентов лучшими!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! буду рад получить обратную связь