ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО УР 1.Организация учебно- воспитательного процесса в основной и средней школе, руководство им и контроль за развитием этого процесса.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Дорожная карта введения федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования 2014 г.
Advertisements

Разработка дорожной карты по введению федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования 18 декабря 2013 г. МОУ ДОВ.
Внутришкольный контроль - это вид деятельности это вид деятельности руководителей совместно с представителями общественных организаций по установлению.
Организация методической работы ОУ в условиях перехода на ФГОС ООО Подготовил:заместитель директора по УВР Подготовил:заместитель директора по УВР МОУ.
ПРИМЕРНАЯ НОМЕНКЛАТУРА ДЕЛ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ.
П/пМероприятияСрокиПредполагаемые результатыОтветственные.
Портфель заместителя директора по информатизации ОУ Дорошенкова И.Н., методист РИМЦ отдела образования.
Положение о работе по теме самообразования Авторы: Попова Н.А., Сычёва Т.В., Харченко В.А.
РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ КЛАССНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ. Классное руководство – профессиональная деятельность педагога, направленная на воспитание ребенка в классном ученическом.
Организация внутришкольного контроля.. Внутришкольный контроль - источник информации для мониторинга состояния образовательного процесса, основных результатов.
Муниципальное образовательное учреждение средняя общеобразовательная школа 28 г. Ярославля Работа образовательного учреждения по улучшению качества знаний.
учителя классный руководитель родители психолог сми вузы друзья и знакомые.
Муниципальное общеобразовательное учреждение лицей 1 учреждение лицей 1 городского округа город Мантурово Годовой план работы на 2011 – 2012 учебный год.
ДИРЕКТОР ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО НАЧАЛЬНОЙ ШКОЛЕ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО УЧЕБНО-ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ.
Модель методической службы ГУО «Средняя школа 2 г.Сенно»
Организация работы школы в пилотном режиме по внедрению ФГОС в образовательный процесс Шаг1.Создание совета и рабочей группы для разработки и управления.
План по самообразованию педагога дополнительного образования.
Управленческие решения в период подготовки введения ФГОС ООО. Переход на новый образовательный стандарт как проект. Н.Губанова.
Методическая работа в школе в связи с переходом на ФГОС ООО.
П ОКАЗАТЕЛИ СТИМУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧИТЕЛЯ наличие учебной программы, календарно-тематического планирования, плана воспитательной работы, материалов.
Транксрипт:

ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО УР 1.Организация учебно- воспитательного процесса в основной и средней школе, руководство им и контроль за развитием этого процесса. 2.Методическое руководство учебно-воспитательного процесса в основной и средней школе в пределах своей компетенции. 3.Обеспечение режима соблюдения норм СанПина, норм и правил техники безопасности в учебном процессе основной и средней школы Направлениями деятельности определены следующие задачи на учебный год: осуществлять планирование деятельности педагогического коллектива основной и средней школы; координировать работу учителей и других педагогических работников основной и средней школы по выполнению учебных планов и программ; осуществлять планирование и организацию процесса разработки необходимой учебно-методической документации; осуществлять систематический контроль за качеством образовательного процесса и объективностью оценки результатов образовательной подготовки обучающихся; осуществлять планирование и организация инновационной деятельности педагогического коллектива; координировать работу, по формированию у учащихся основ здорового образа жизни; организовать просветительскую работу для родителей по вопросам организации учебно-воспитательного процесса в основной и средней школе; обеспечить соблюдение режима техники безопасности в учебном процессе, норм и правил охраны труда; осуществлять планирование и организацию учебного процесса 8-11 классов с углубленным изучением отдельных предметов; осуществлять планирование и организацию процедуры итоговой аттестации выпускников 9,11 классов Цели управленческой деятельности заместителя директора по учебной работе: Обеспечение устойчивого функционирования и развития образовательного учреждения в соответствии со стратегическими задачами и направлениями деятельности, обозначенными в Программе развития школы, в рамках должностной инструкции.

Направления деятельности Управленческая задачаСодержание деятельности Сроки Планируемый результат/ продукт Организация учебно- воспитательн ого процесса в основной и средней школе, руководство им и контроль за развитием этого процесса Осуществлять планирование деятельности педагогического коллектива основной и средней школы 1.Участие в подборе и расстановке педагогических кадров. 2.Составление Учебного плана ОУ. 3.Составление графического плана внутришкольного контроля и управления учебным процессом 4.Участие в составление годового плана работы. 5.Организация обучения в альтернативных формах 6. Проверка обеспечения обучающихся и учителей учебниками и УНП. 7.Организация работы по преемственности в обучении и воспитании. 8.Проверка состояния кабинетов. Подготовка планов развития кабинетов (совместно с заведующими кабинетами). 9.Составление плана работы с одаренными детьми. Апрель - Сентябрь Тарификационный список. Учебный план. План внутришкольного контроля Годовой план работы ОУ Учебный план для обучающихся в альтернативных формах Школьный перечень учебников. План работы по преемственности в обучении и воспитании План развития кабинетов. Корректировка паспортов кабинетов План работы с одаренными детьми. Координировать работу учителей и других педагогических работников основной и средней школы по выполнению учебных планов и программ 1. Утверждение рабочих программ педагогов. 2. Утверждение календарно-тематических планов 3. Анализ выполнения учебных планов и программ. 4. Проверка классных журналов. Август Сентябрь Раз в четверть Согласно плану ВШК Рабочие программы педагогов. Календарно-тематическое планирование Аналитические справки

Направления деятельности Управленческая задача Содержание деятельности Сроки Планируемый результат/ продукт Организация учебно- воспитательн ого процесса в основной и средней школе, руководство им и контроль за развитием этого процесса Осуществлять систематический контроль за качеством образовательного процесса и объективностью оценки результатов образовательной подготовки обучающихся 1.Контроль за успеваемостью обучающихся. 2.Посещение уроков. 3.Проведение административных контрольных работ. 4.Контроль за ведением классных журналов. 5.Контроль за работой факультативов. Согласно плану ВШК Аналитические материалы Организовать просветительскую работу для родителей по вопросам организации учебно- воспитательного процесса основной и средней школе 1.Организация и проведение общешкольных родительских собраний по вопросам организации учебно- воспитательного процесса, проведения итоговой аттестации. 2.Индивидуальное консультирование родителей. 3.Оформление информационных стендов в фойе школы. В течение учебного года Участие родителей в процессах оценки качества образования. Список кандидатур общественных наблюдателей на ИА

Направления деятельности Управленческая задачаСодержание деятельности Сроки Планируемый результат/ продукт Примеча ние Методическ ое руководство учебно- воспитатель ного процесса в основной и средней школе осуществлять планирование и организацию процесса разработки необходимой учебно- методической документации 1. Выбор направлений работы ШМО (декомпозиция методический темы школы на подтемы для работы ШМО). 2.Корректировка сроков проведения предметных декад, методических семинаров и синхронизация с общешкольными мероприятиями. Определение форм проведения и отчетности. 3.Организация работы постоянно действующих творческих групп. Согласование плана работы. 4.Определение тем самообразования учителей. Планирование работы. Август - Сентябрь Согласно плану методической работы План методической работы Аналитические материалы. В соответств ии с функцион алом зам. директора по УР осуществлять планирование и организация инновационной деятельности педагогического коллектива 1.Развитие системы оценки качества образования. 2.Организация и поддержка участия педагогов в социально значимых проектах города, области и страны. 3.Оказание помощи учителям в преодолении педагогических затруднений, формировании готовности к инновациям. В течение учебного года Реализация целевого проекта «Комплексная оценка качества образования» в рамках базовой муниципальной площадки.. В соответств ии с функцион алом зам. директора по УР и распредел ением ответствен ности.