Презентация нового продукта «Обзор заработных плат» Спикеры: Городецкий Дмитрий, руководитель практики систем вознаграждения персонала AXES Management.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Эл Груп Консалтинг Компания Эл Груп Консалтинг с 2003 года успешно реализует проекты в области управления человеческими ресурсами (УЧР) в Кыргызстане.
Advertisements

Банк данных заработных плат: новая услуга от HeadHunter.
Hh.ru лидер среди онлайн – ресурсов для поиска работы и найма персонала ЧЕМ ЗАКОНЧИТСЯ 2015 И ЧТО ЖДАТЬ ОТ 2016 НА РЫНКЕ ТРУДА? Банк данных заработных.
Структура управляющей компании «ОЛОНХО Девелопмент» ПРИЛОЖЕНИЕ 4 К ПРОТОКОЛУ ОБЩЕГО ГОДОВОГО ОТЧЕТНОГО СОБРАНИЯ ФОНДА «ПРОЕКТНАЯ КОМПАНИЯ КОМПЛЕКСА «ЗЕМЛЯ.
ГРУППА КОМПАНИЙ «ТРАЙПЛ» Руслан Тарусин Заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию.
Конкурентоспособность менеджеров ТЭК и их вознаграждение на российском и глобальном рынке труда Дмитрий Городецкий, Руководитель практики систем вознаграждения.
Обзор заработных плат работников отдельных ключевых профессий в организациях электроэнергетики 4 октября 2011 года Объединение РаЭл.
Затраты на персонал в штате ИТ компаний Генеральный директор IT-Доминанта Лаабе Д.Н.
Мировые тренды вознаграждения топ-менеджеров и российская специфика Дмитрий Городецкий, Руководитель практики систем вознаграждения персонала «AXES Management»
1 опыт Жилищного Центра «КАЯН». 2 Общая информация: ЖЦ «КАЯН» на рынке недвижимости г. Краснодара 16 лет Количество сотрудников более 260 человек В настоящее.
Применение опыта и мировых практик для достижения стратегических целей организации Порой, для повышения эффективности бизнеса достаточно лишь профессионально.
HR менеджер «Никомед» Наталия Снимщикова Система стимулирования как управление эффективностью персонала.
Внедрение системы мотивации в МТС Дмитрий Смыслов Начальник отдела компенсаций и льгот, ОАО «МТС» Борьба за таланты в России и СНГ: Эффективный подбор,
Итоги исполнения консолидированного бюджета Республики Татарстан за 1 полугодие 2008 года Министерство финансов Республики Татарстан Казань, 22 июля 2008.
ОБМЕН КОНСУЛЬТАЦИОННЫМИ РАЗРАБОТКАМИ «СТРУКТУРИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ» ОБМЕН КОНСУЛЬТАЦИОННЫМИ РАЗРАБОТКАМИ «СТРУКТУРИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ»
Группа Компаний Смарт Персонал Сервис 8 (473) , 8 (473)
НОВАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ И УЧРЕЖДЕНИЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ 1.
ЦЕЛИ ПРЕЗЕНТАЦИИ Сравнительный анализ программных продуктов по аудиту Сравнительный анализ программных продуктов по аудиту Определение целей разработки.
Бюджетное управление и Управленческий учёт как средство повышения эффективности компании Цели постановки учёта и практика внедрения Управляющая компания.
Анализ уровня заработных плат на рынке труда.. Виды анализа: 1. Описание общих тенденций рынка труда по уровню з/п с учетом регионов, отраслей, специальностей,
Транксрипт:

Презентация нового продукта «Обзор заработных плат» Спикеры: Городецкий Дмитрий, руководитель практики систем вознаграждения персонала AXES Management (AON Hewitt Alliance Member) и главный консультант проекта HeadHunter «Обзор заработных плат» Евдокимова Наталия, HR-директор компании «ДС Девелопмент»

Чем будет полезен «Обзор заработных плат» Легко составить бюджет фонда оплаты труда Рассчитать достаточное вознаграждение сотрудников, но не переплачивать им Обосновать руководству повышение заработных плат Отказать сотруднику в необоснованных претензиях на повышение зарплаты Сравнить с рынком зарплату сотрудника не по названию должности, а по фактически выполняемым функциям Быть в курсе текущей ситуации на отраслевом рынке труда Сформировать политику оплаты труда отдельных специалистов и целых подразделений 2

3

4 Функция: Финансовая Подфункция: Бухгалтерия Внутренний аудит Инвестиционной планирование МСФО Казначейство Управленческий учет и отчетность Консолидирование отчетности Бюджетирование Должность: Заместитель начальника отдела бюджетирования Уровень должности: Руководитель функционального направления Специалист 1 уровня Специалист 2 уровня Специалист 3 уровня Отраслевая функциональная матрица

5 Пример: специалисты функционального направления «Бухгалтерия» Должность «Старший бухгалтер» встречается среди специалистов всех уровней Вознаграждение специалистов

Показатели деятельности 6 Масштаб компании1.Численность персонала, в том числе офисного 2.Выручка, в том числе по направлениям 3.Объем активов 4.Количество юридических лиц в холдинге 5.Отчетность по МСФО 6.Количество офисов 7.Деятельность в регионах Масштаб девелоперских проектов 1.Количество, в том числе на разных стадиях 2.Площадь, в том числе на разных стадиях 3.Планируемая стоимость строительства 1 кв.м. 4.Класс Масштаб объектов в управлении 1.Количество 2.Площадь 3.Планируемая стоимость строительства 1 кв.м. 4.Класс Масштаб объектов строительства 1.Количество 2.Площадь 3.Планируемая стоимость строительства 1 кв.м. 4.Класс

7 Функциональное направление Масштаб компании Масштаб проектов Масштаб строительства Масштаб эксплуатации 1 Реклама, Маркетинг, PR 2 Управление девелоперским проектом 3 Проектная мастерская 4 Управление недвижимостью 5 Управление персоналом 6 Финансовая 7 Функция технического заказчика 8 Юридическая 9 Административная + водители и помощники + ОТиТБ 10 Бухгалтерия 11 Генеральный подряд 12 Информационные технологии 13 Коммерческая Показатели деятельности

8 Руководитель функционального направления «Управление персоналом» Использование объемов функций: вознаграждение менеджеров

9 ФОТ и численность в норме Использование объемов функций: анализ эффективности использования трудовых ресурсов

10 ФОТ и численность завышены Использование объемов функций: анализ эффективности использования трудовых ресурсов

11 Использование объемов функций: анализ эффективности использования трудовых ресурсов Численность завышена, среднее вознаграждение занижено

12 Использование объемов функций: анализ эффективности использования трудовых ресурсов ФОТ и среднее вознаграждение завышены

Отзывы об «Обзоре заработных плат» 13 Считаю серьезным достижением, что при возникновении вопросов относительно изменений условий труда вопрос: "А что нам говорит обзор по данной должности?" впервые стал звучать от руководства компании. Наталия Евдокимова, директор по персоналу «ДС Девелопмент» Полный охват функционала инвестиционно-девелоперской деятельности (инновационный классификатор). Татьяна Клементьева, директор по персоналу инвестиционной группы «Абсолют» Продукт, который дает возможность каждой компании девелоперского рынка осознанно выстраивать политику оплаты труда. Юлия Сушкова, вице-президент по персоналу и организационному развитию Capital Group

Данные, которые вы сможете получать благодаря «Обзору заработных плат» Данные о компаниях, которые приняли участие в обзоре Периодичность пересмотра заработных плат своим сотрудникам компаниями на рынке плюс информация о том, насколько и кому в компаниях повышают зарплаты Какие льготы предоставляют своим сотрудникам компании на рынке Данные по окладам, дополнительным выплатам, бонусам, комиссионым для всех должностей Данные по зарплатам «Руководителей проекта», «Заместителей руководителей проекта», «Руководителей строительства», «Управляющих объектом» - эти данные будут подобраны согласно заданным вами параметрам проектов/объектов Данные по зарплатам как для руководителей подразделений с большим объемом деятельности, так и для руководителей подразделений с меньшим объемом деятельности Необходимая численность и оптимальный фонд оплаты труда основных подразделений компании - данные рассчитываются исходя из объема деятельности подразделений 14

Компании, участвовавшие в обзоре В 2010 и в 2011 году в обзоре приняли участие следующие компании: 15

Масштабы «Обзора заработных плат» Обзор, проведенный в прошлом году, содержал данные по зарплатам: сотрудников 513 функциональных руководителей и их заместителей специалистов разных уровней 80 менеджеров девелоперских проектов 72 руководителей эксплуатации объектов недвижимости 16

Онлайн-инструменты «Обзора заработных плат» 17 Соотнесение должностей компании с данными обзора: удобный поиск по алфавиту

18 Онлайн-инструменты «Обзора заработных плат» и функциональным направлениям

19 Онлайн-инструменты «Обзора заработных плат» Возможность выбора диапазона зарплат специалиста по его уровню

20 Онлайн-инструменты «Обзора заработных плат»

21 Возможность выбора диапазона зарплат менеджера проекта по параметрам проекта Онлайн-инструменты «Обзора заработных плат»

Дополнительные онлайн-возможности 22 Возможность посмотреть положение каждого сотрудника в рыночном диапазоне зарплат Данные рынка труда и вознаграждение каждого сотрудника на одном экране Сравнительный анализ ФОТа и численности подразделений Возможность выгрузки в Excel Привязка к обзорам зарплатных ожиданий соискателей по позициям

Порядок проведения «Обзора заработных плат-2012» Начало сбора данных – 15 июля 2012 года Вебинар для потенциальных участников – 1 августа 2012 года Завершение сбора данных – 5 сентября 2012 года Предоставление онлайн отчета – 15 сентября 2012 года Вебинар для участников – 30 сентября 2012 года Доступность отчета в онлайн кабинете – в течение 1 года Если вам интересно принять участие в «Обзоре заработных плат-2012», обратитесь к вашему персональному менеджеру. 23