Экспресс-диагностика приверженности Описание проекта
Этот проект нужен, если… Компания планирует комплексные изменения системы управления персоналом. Внедрение изменений требует анализа актуальной ситуации В Компании нет понимания чем живут и о чем думают люди. Есть сигналы, что не все благополучно: текучесть, невыполнение стандартов, т.д. Компания планирует эффективно инвестировать средства в формирование приверженности персонала
Экспресс-диагностика приверженности Цели проекта: Получить достоверную информацию об уровне и структуре приверженности персонала Разработать рекомендации по управлению приверженностью персонала
Экспресс-диагностика приверженности Приверженность НормативнаяТекущаяЭмоциональная Сотрудники с сильной эмоциональной приверженностью остаются в организации, потому что они этого хотят (чувствуют привязанность к компании) Сотрудники с сильной нормативной приверженностью остаются, потому что они чувствуют, что обязаны Компании и должны остаться Сотрудники с сильной текущей приверженностью остаются, потому что они в этом нуждаются
Результаты проекта Выявлен текущий уровень и структура приверженности Повышено качество управления приверженностью персонала Сокращены неэффективные инвестиции в формирование приверженности
Этапы проекта Уточнение содержания проекта Разработка и/или адаптация оценочных процедур Проведение диагностики Формирование отчета по результатам диагностики Адаптация оценочных процедур с учетом особенностей Клиента Разработка графика процедуры оценки Проведение количественного опроса сотрудников Обработка результатов Формулирование выводов о текущем состоянии приверженности персонала Определение причин, влияющих на нее Разработка мер по управлению приверженностью Разработка мероприятий, снижающих неэффективные инвестиции в формирование приверженности Уточнение целей и результатов проекта Возможность включения дополнительных модулей (ценности, корпоративная культура) Возможность интеграции с проектами «Аудит HR- практик», «Разработка HR-стратегии»
Контакты +7 (812) ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»