Приоритеты реструктуризации системы оказания медицинской помощи Шейман И.М., ГУ-ВШЭ Международная научно-практическая конференция « Россия и мир: в поисках.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 Стратегии повышения роли первичной медико-санитарной помощи Шейман И.М. Научная конференция НИСП, Москва 8-9 декабря 2005 г.
Advertisements

основана на медицинском страховании, исходящем из принципа обязательной солидарности, а также общей доступности услуг, предлагаемых частно-правовыми производителеми.
РОССИЯ 2014 Заместитель директора Департамента организации медицинской помощи и санаторно-курортного дела Министерства здравоохранения Российской Федерации.
Внедрение оплаты амбулаторно-поликлинической помощи по комплексному подушевому тарифу С июля 2012 год.
1 С.В.Шишкин (НИУ ВШЭ) Международная конференция «Россия и мир: в поисках инновационной стратегии» Круглый стол: Здоровье и среда обитания человека Москва,
1 Российское здравоохранение: ритуалы и реалии С.В.Шишкин Конференция НИСП Москва, 27 февраля 2009 г.
Модернизация здравоохранения Амурской области на годы.
1 Реформирование методов оплаты медицинской помощи в системе ОМС Проф. НИУ ВШЭ Шейман И.М. Научно-практическая конференция «Модернизация здравоохранения:
1 Здравоохранение России в посткризисный период С.В.Шишкин Государственный университет – Высшая школа экономики Международная конференция «Россия и мир:
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СЕСТРИНСКОГО ДЕЛА В РОССИИ. Концепция развития системы здравоохранения в Российской Федерации до 2020 г. Программа развития сестринского.
Проблемы страховой модели здравоохранения (на примере Москвы и Санкт- Петербурга) И.H. Баранов Т.М. Скляр Высшая школа менеджмента СПбГУ Х Международная.
1 Программа модернизации здравоохранения Кировской области на 2011, 2012 годы.
Презентацию подготовили: Ученики 11 «Б» класса МОУ СОШ 2 Смирнов А. Щербаков И. Медведев Д. Кудряшова М. Смирнова А.
К АРАГАНДИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ К АФЕДРА ИСТОРИИ К АЗАХСТАНА И СОЦИАЛЬНО - ПОЛИТИЧЕСКИХ ДИСЦИПЛИН Выполнила : Шмарович Е.С. Группа.
Современные подходы к управлению медицинскими организациями Проф. Жильвинас Падайга Литовский университет наук здоровья.
ПАРТНЕРСТВО МЕДИЦИНЫ, ЭКОНОМИКИ И ОБЩЕСТВА ВО ИМЯ ЗДОРОВЬЯ ЧЕЛОВЕКА – ЭТО ВАЖНО? БОГОМОЛОВА ТАТЬЯНА, ИЭОПП СО РАН КРУГЛЫЙ СТОЛ СЕМИНАРА «СИБИРЬ БУДУЩЕГО»
1 Предложения о мерах государственной политики по сглаживанию неравенства в доступности медицинской помощи Шейман И.М., Шевский В.И Круглый стол «Неравенство.
Работа с гражданами в условиях ОМС Прокофьева Ю.В. Начальник информационно-справочного сектора Управления организации защиты прав застрахованных граждан.
Стратегия реформирования системы здравоохранения в Одесской области Мария Гайдар советник Председателя Одесской областной государственной администрации.
Реализация пилотного проекта «Фондодержание. Подушевое финансирование с учетом половозрастной структуры населения на территории г. Оса» ООО «Врач общей.
Транксрипт:

Приоритеты реструктуризации системы оказания медицинской помощи Шейман И.М., ГУ-ВШЭ Международная научно-практическая конференция « Россия и мир: в поисках инновационной стратегии». Круглый стол «Здоровье и среда обитания человека» 18 марта 2011 г. 1

Главные стратегии: 1)Первоочередное развитие ПМСП 2)Формирование интегрированной системы оказания медицинской помощи 3)Усиление акцента на повышение квалификации врачей 4)Оптимизация сети больниц 2

3 Почему важен приоритет ПМСП? На уровне ПМСП может начинаться и заканчиваться 80-90% случаев лечения +профилактика В 18 странах ОЭСР более высокому уровню развития ПМСП соответствуют: -более низкие общие показатели общей смертности, в том числе смертности от ССЗ -более низкие расходы на специализированную помощь и общие расходы на здравоохранение (Atun, 2004) Эстония: расширение объема услуг больным с диабетом, астмой, гипертонией на уровне ВОПа ведет к сокращению объема стационарной помощи по этим заболеваниям на 20-45% (Atun, 2008) Чувашия: ВОПы берут на себя 30-70% нагрузки узких специалистов поликлиник (Черниченко, 2008)

Почему важна интеграция оказания помощи? Низкая комплексность – потери здоровья и денег: -слабое первичное звено – очереди к специалистам и ненужные госпитализации, утрата преемственности в лечении лишь 20% врачей поликлиник получают информацию о случаях госпитализации больных с хроническими заболеваниями - дублирование диагностических исследований лишь 20% врачей стационаров считают, что большая часть их пациентов получили квалифицированные консультации и все необходимые диагностические исследования на амбулаторном этапе до госпитализации 4

Как обеспечить интеграцию? 1.ВОП - организатор и координатор медицинской помощи на всех этапах. 2.Объединение стационарной и амбулаторной помощи: -объединенные больницы (не только ЦРБ) -создание отделений амбулаторного приема в больницах Что это даст? - использование диагностической базы больниц для исследований в амбулаторных условиях -доступность квалифицированных врачей стационаров -постепенное вымывание псевдо специалистов поликлиник 5

Как ускорить переход на ВОП? 2-3-летние программы переобучения участковых врачей без отрыва от работы: постепенное освоение ими функций узких специалистов аттестация участкового врача за каждый этап освоения им функций узких специалистов доплаты за приближение к модели врача общей практики доминирующая форма ОВП в городах – на базе поликлиники. Но их автономизация – свой субсчет, подушевое финансирование, учет Система направлений – по мере освоения функций специалистов и только в этих пределах 6

Риски перехода на модель ВОПа 1)Ограничение сферы выбора 2)Подрыв педиатрической службы. Значит не нужно ставить знак равенства между ВОПом и семейным врачом. ВОПы для детей и взрослых. 3)Противодействие узких специалистов 7

Риски интегрированной модели 1)Противодействие главврачей 2)Сильная мотивация к поддержке отделений стационара Механизмы нейтрализации: -оплата согласованных объемов стационарной помощи -оплата «эпизода» лечения по тарифу за комплексную помощь 8

Как повысить оплату труда? Не только за счет эпизодических повышений. Связать политику оплаты труда с политикой реструктуризацией отрасли: -сократить ненужные мощности и переоснащать только жизнеспособные звенья Эстония – за 6 лет закрыли или перепрофилировали 15 больниц. Зарплата врачей на 80% выше средней -оплачивать труд участкового врача в зависимости от освоенных функций специалистов - замещать «неоперирующих урологов» -переместить средства больничным врачам, готовым вести амбулаторный прием (60 млрд. руб!!!) 9

Формирование новых потребительских ценностей Trade-off между физической доступностью и качеством помощи Роль качества должна расти: лучше подождать, но получить квалифицированную помощь Для этого нужна прозрачная система рационирования плановой помощи: -обязательные листы ожидания -гарантии предельных сроков -контроль силами СМО и НКО -размещение заказов с учетом фактических сроков ожидания 10