Задачи развития Байкал-центра и СМУ. Роль СМУ в рамках Байкал-центра Разработка и продвижение инновационных идей Организация служб и бизнесов Байкал-центра.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА 23 декабря 2014 г. г. Владивосток Член рабочей группы по взаимодействию ФАНО России с молодыми учеными, заместитель директора ИППИ.
Advertisements

Портал НОЦ Байкал Текущее состояние портала 1.Наполнение портала информацией о деятельности НОЦ, публикация новостей и анонсов. 2.Наполнение информацией.
Использование сетевых механизмов для активизации межмуниципального сотрудничества и инновационной деятельности Придунайского экономического субрегиона.
Разработка механизмов совместной деятельности Финансового университета, образовательных учреждений среднего общего образования, реализующих программы профильного.
Презентация по плану работы по проекту на 2015 год РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА: Н.О. Верещагина – начальник учебно- методического управления ОТВЕТСТВЕННЫЕ.
ЭЛЕКТРОННАЯ СЛУЖБА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Место встречи предприимчивой молодежи и бизнесменов Томской области, инструментов и инфраструктуры для бизнес-старта. Интернет-портал LiderTomsk.ru как.
О деятельности Совета молодых учёных и специалистов при губернаторе Ульяновской области.
«Журнал «Известия ИГУ» и библиотечная система портала lake.baikal.ru» Косарева Н.Н.
Миссия кафедры мировой экономики Белгородского государственного университета Разработчик – д.г.н., профессор кафедры мировой экономики БелГУ Московкин.
Портал НОЦ Байкал Текущее состояние портала Объем опубликованных на сайте материалов ~ 5 Гб. В библиотеке портала в настоящее время размещено более 450.
НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР «ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ, МАТЕМАТИЧЕСКИЕ И ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА В ЭКОНОМИКЕ»
Инновационная политика – фактор экономической безопасности и гарантия стабильного развития РФ «Российская инновационная инфраструктура: состояние, проблемы,
Финансовый университет Абрамова М.А.. «Успех ждет тех, кто создает изменения» /Р.Ф.Брунер/ Наш девиз: «Мы ценим прошлое, но, основываясь на достигнутом,
М о с к в а, Э н е р г и я с о з и д а ю щ и х и с т и н Блок Лазарева.
Первоочередные меры для развития диалога и усиления роли НКО: представление обучающего и грантового компонента Программы «ДИАЛОГ» Екатерина Лебедева,
Инновационная деятельность в Иркутском государственном университете А.В. Манцивода проректор по стратегическому развитию ИГУ.
Возможность адаптации зарубежного опыта в области инновационной деятельности ВУЗа зам. проректора по науке и инновациям Кузьмина С.Н.
Итоговое заседание Университетского округа инновационных образовательных учреждений ПГГПУ.
СТРУКТУРА ИНВЕСТИЦИЙ В СОЗДАНИЕ ЦКР РТ РФ 14 млн.р. РФ 14 млн.р. РТ 10 млн.р. РТ 10 млн.р. КХТИ 89 млн.р. КХТИ 89 млн.р. Частные инвестиции 20 млн.р.
Транксрипт:

Задачи развития Байкал-центра и СМУ

Роль СМУ в рамках Байкал-центра Разработка и продвижение инновационных идей Организация служб и бизнесов Байкал-центра Развитие портала lake.baikal.ru Интеграция с академией наук

Продвижение возможностей НОЦ и привлечение иностранных студентов, исследователей и туристов Анализ механизмов привлечения в ведущих и иных университетах мира Организация системы привлечения с учетом конкурентных преимуществ Инновационные идеи, эврики Формирование стабильной работы на базе постоянно действующей службы Старт-апы

Взаимодействие со СМУ ИНЦ СО РАН Работа по наполнению lake.baikal.ru Совместные проекты, конференции и конкурсы Совместная образовательная, исследовательская и просветительская работа

Fundraising Сканирование интернета в поиске грантов, финансовой поддержки Помощь разработчикам грантовых заявок Организация службы грантовой поддержки

lake.baikal.ru актуализация новостной блок политика постоянного обновления библиотека международное виртуальное сообщество веб-сервисы: поддержка комьюнити, красивый доступ к научным данным, гис- сервис. англоязычная версия Поиск и публикация просветительской информации

Что предлагается на обсуждение Рабочие группы Проектирование задач, бизнес-проектов Общий план деятельности в рамках Байкал-центра Все реализовать в соответствии с планом и двигаться дальше Байкал-центр – для себя