«HR-ассоциация: решение задач бизнеса, условия для развития личности» Руководитель отдела управления и организационного консалтинга Мельникова Наталья.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Роль HR службы в процессе реализации организационных изменений в компании.
Advertisements

Моржова Ирина Управляющий партнер «HR Center» Сентябрь 2005, Одесса.
Урановый холдинг «Атомредметзолото» Программа обучения персонала на 2010год.
ИЗМЕНЕНИЕ ПАРАДИГМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ Филипп Мурашов.
Выполнила Студентка гр Виноградова Мария. Адаптация – это …
Управление персоналом. Управление персоналом это область знаний и практической деятельности, направленная на своевременное обеспечение организации персоналом.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЛОГИСТИКЕ: как обеспечить эффективность их применения Минск, 2013.
Анна Шапиро Директор по управлению персоналом ООО «Автомобильная компания Автодруг» «Незаменимых людей нет» HR-практика: аргументы «за» и «против»
Разработка ИТ- стратегии Вспомогательные материалы А.В. Евтюшкин.
Взаимодействие между руководителем и HR- подразделением в разрезе производственных компаний.
Ключевые компетенции университета 21 ноября 2007г. с позиций теории заинтересованных сторон опыт ВГУЭС Солодухин К.С. зав. лабораторией стратегического.
Бизнес школа МИРБИС ведущий- Ольга Бодрова, к.Э.Н, руководитель программы «HR – партнер, стратег, эксперт» 24 октября 2013 Ольга Бодрова, к.э.н, руководитель.
© Андрей Длигач Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению.
Направления деятельности службы управления персоналом в вузе: международный и российский опыт исследовательских университетов, задачи службы в ТГУ. Климова.
Система обеспечения качества управления проектами как стандарт компании Александр Товб, Григорий Ципес, Илья Виноградов Компания IBS.
Менеджер по персоналу - это человек, который отвечает за самое главное на предприятии или фирме - людей. Именно человеческий ресурс в современном мире.
Обучение и развитие человеческих ресурсов. От идеи - к лидерству Ярослава Лоянич.
Об изобилии и дефиците тренинговых программ на фармацевтическом рынке Елена Финагина Директор по маркетингу ОАО «Отечественные лекарства»
Командный менеджмент в организации Научный руководитель:к.с.н.,доцент Юрьева О.В Работу выполнил:Яруллин Р.Н. гр
Инфопульс Украина Взаимодействие HR и руководителей производственных подразделений 1 Любовь Юденко, Директор по персоналу,
Транксрипт:

«HR-ассоциация: решение задач бизнеса, условия для развития личности» Руководитель отдела управления и организационного консалтинга Мельникова Наталья Валерьевна

Кадровые подразделения: стратегический партнер руководства организации или вспомогательная служба?

Кризис - время переоценки ценностей и формирования новых управленческих моделей.

Негативные последствия стабильности Неоправданный рост численности персонала. «Перегрев» заработных плат. Отсутствие должного внимания к структуре и прослеживаемости бизнес-процессов.

Негативные последствия стабильности «Смягчение» процедур планирования и контроля. Размытые требования к компетенциям сотрудников.

Возможности HR-ассоциации 1.Взаимодействие кадровых служб с руководством организаций. 2.Задачи кадровой службы в создании конкурентных преимуществ организации. 3.Системный подход к управлению организацией. Управление персоналом в системе управления организацией.

Возможности HR-ассоциации 4.Современные методы управления. Управление персоналом как процесс. 5.Проекты стратегического прорыва в организации. Роль кадровых служб в стратегическом развитии организации. 6.Методы и процедуры оценки персонала: содержание, преимущества, ограничения. 7.Формы и методы развития персонала.

Спасибо за внимание!