«Актуальные вопросы развития венчурного и посевного инвестирования в современной России» «Клуб Проектного Процесса» Тууль Максим Юрьевич НП «Клуб Участников Проектного Процесса», Директор КБ «Надежный банк», Президент тел: (895) ; Х Юбилейный Международный Форум «Высокие технологии ХХ1 века» апреля 2009 года, Москва, «Экспоцентр» Круглый стол: «Технологический форсайт и будущее российской науки»

Над финансовой системой кризис тучи собирает Между долларом и евро гордо реет Неликвидность, конфискации подобна То обрушивая рынки, то зашкаливая ставки, Неликвидность торжествует!... Спекулянты чуют гибель в её воплях громогласных В этом стоне - жажда денег! Обрушенье котировок, экономики паденье и уверенность в банкротстве слышат рынки в этом крике Глупый Минфин перед бурей робко мечется по рынкам, в девальвации готовый спрятать страх свой пред дефолтом Олигархи тоже стонут, - олигархам недоступно наслажденье дерзким рынком чудной рыночной стихией: разоренье их пугает ………………. Пресса воет... Дети плачут. И инвесторы рыдают... Красным пламенем пылают биржевые котировки. И сгорают триллионы! Кризис! Скоро грянет кризис!!! Это смело и свободно реет дух Стихии Рынка над ревущим гневно миром; то кричит пророк победы: - Пусть сильнее грянет КРИЗИС!..

«Клуб Проектного Процесса» При поддержке Комитета по инвестиционной политике ТПП РФ, Клубом Проектного Процесса были разработаны шесть таких механизмов, большинство из которых до сих пор отсутствовали на рынке: 1."Проектный супермаркет" 2."Единое Проектное Окно" 3."Финансовый конвейер" для региональных проектов 4."Специализированные банки с ограниченными рисками" 5."Проектная интернет-площадка" 6."Международный Технологический Коллайдер" подробности – на сайте

«Клуб Проектного Процесса» Среди наших целей: повышение эффективности национальной экономики, обеспечение конкурентоспособности страны в долгосрочной перспективе, решение региональных социально-экономических проблем, завоевание новых рынков, получение прибыли за счет более высокой окупаемости вложений, Все это возможно только при условии развития инновационного бизнеса!

«Клуб Проектного Процесса»

Основные составляющие успеха инновационного проекта Проектирование всех этапов развития проекта от момента вхождения в проект и до момента вывода его результатов на массового потребителя Предусмотреть вход и выход из проекта инветоров различных этапов Диверсифицировать риски между всеми участниками проекта на протяжении всего его жизненного цикла

«Клуб Проектного Процесса» Действующая политика инновационного развития : Коммерциализация существующих научно-технических разработок, Создание условий для разработки и финансироваиня новых технологий, мы предлагаем Выявление и Формирование заказов от реального бизнеса на инновации, Создание системы активного поиска

«Клуб Проектного Процесса» © Lubomudrov Dmitry V (Russian Federation), я фаза: Международные банки и инвесторы 4-я фаза: Федеральные банки и инвесторы 3-я фаза: Региональны е банки и инвесторы 2-я фаза: Венчурные инвесторы Дирекция проекта КЛУБ КАК ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕГРАТОР обеспечение плавного перехода проекта от одних групп инвесторов к другим на разных фазах, мониторинг рисков 1-я фаза: "Бизнес- ангелы"

«Клуб Проектного Процесса» Технология Колладера – это ряд взаимосвязанных процессов: Процесс формирования заказов на поиск потребностей промышленности в технологических инновациях (Венчурные компании, Администрация Коллайдера); Процесс подбора поисковых компаний - "локаторов" для выполнения такого поиска (инженерные и внедренческие компании, отраслевые институты); Процесс финансирования такого поиска (Венчурные компании, Администрация Коллайдера, бизнес-ангелы, владельцы технологий, государственные органы); Процесс формирования и финансирования заказов на технологические исследования, исходя из сформированных потребностей (Венчурные компании, Администрация Коллайдера, дочерние компании промышленных холдингов, отраслевые институты);

«Клуб Проектного Процесса» Технология Колладера – это ряд взаимосвязанных процессов: Процесс согласования и настройки отдельно для каждого проекта варианта "Финансового Конвейера" - последовательной цепочки инвесторов различных типов - от бизнес-ангелов, далее к венчурным компаниям и фондам и далее - к банкам, которые подключаются только на этапе внедрения в массовое производство; Процесс создания "Проектного общества" (дирекции проекта), согласования для него процедур управления, всех используемых в проекте услуг, функций, поставщиков и подрядчиков

«Клуб Проектного Процесса» Технология Колладера – это ряд взаимосвязанных процессов: Процесс текущего контроля работы дирекции проекта, организация многих видов мониторинга, наблюдения за связностью продвижения проекта по "Финансовому Конвейеру" для избежания нестыковок в моментах перехода с одного этапа на другой (инвесторы, Клуб Проектного Процесса, SPV); Процесс финансирования массового производства пулом (синдикатом) из различных типов инвесторов, с организацией сочетания долевого и долгового финансирования (2-я часть 3-го этапа, которая начинается с участия средних и региональных банков, и заканчивается вступлением в пул крупных международных банков), выход из проекта венчурных инвесторов; Процесс мониторинга результатов проекта с инвентаризацией технологических результатов на каждом этапе с целью включения их во входящий поток Технологического Коллайдера

«Клуб Проектного Процесса»

Информационные материалы смотрите на сайте Клуба: Контактная информация: Любомудров Дмитрий Владимирович «Клуб Проектного Процесса», Генеральный директор Торгово-Промышленная Палата РФ, член Комитета по инвестиционной политике тел: (495) ; Тууль Максим Юрьевич Директор Некоммерческого Партнерства «Клуб Участников Проектного Процесса» КБ «Надежный банк», Президент – Председатель Правления тел: (495) , Вертоградова Светлана Владимировна Заместитель Председателя НП «Клуб Участников Проектного Процесса», Председатель Центра внедрения инновационных проектов «Бизнес+Власть», Заместитель Председателя Комитета по делам женщин-предпринимателей Московской ТПП тел: (916) , © Lubomudrov Dmitry V (Russian Federation), 2008