Aleksey Kvasnikov IS services manager, Russia & CIS Виртуализованный датацентр - подходы к обоснованию проекта, опыт использования.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Алексей Квасников, IS services manager, Russia & CIS Подходы к проекту ЦОД: строительство или аутсорсинг?
Advertisements

Алексей Квасников, IS services manager, Russia & CIS Построение эффективного ЦОД в компании среднего размера.
Aleksey Kvasnikov IS services manager, Russia & CIS Опыт внедрения системы управления информационной безопасностью в ESAB Россия.
Учебный центр «Микроинформ» Преимущества серверной виртуализации Семинар.
Virtualization Startup Дмитрий Нечаев
Создание центра виртуализации в группе компаний «ВебЗавод» на основе Windows Server 2008 R2 Live Migration Артём Синицын | MVP Forefront Группа компаний.
Citrix. Централизация вычислительных ресурсов программных комплексов и клиентский доступ к ним.
Финансы в проектах 2012 Евгений Плаксенков. Факторы стоимости капитала Инфляция Риск Альтернатива.
СОЗДАНИЕ ВИРТУАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ В ЦЕНТРАЛЬНОМ АППАРАТЕ ФЕДЕРАЛЬНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА И МИГРАЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ ФИЗИЧЕСКИХ СЕРВЕРОВ В ВИРТУАЛЬНУЮ ИНФРАСТРУКТУРУ.
«Название компании» Ключевая фраза определяющая деятельность компании или характеризующая новый продукт Имя Фамилия.
Успешная презентация проекта Руководитель консалтинговой компании RNCompany Ряхова Наталья Александровна Первый Уральский венчурный форум.
Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок экономики Искандаров И.Р.
Критерии выбора между внешним подрядчиком и внутренними ресурсами Георгий Ованесян, руководитель направления технической поддержки и ИТ-аутсорсинга компании.
ИГОРЬ КОРНЕТОВ ЕМС Трансформация ИТ Требования бизнеса Эффективность Оптимизация капитальных, операционных затрат. Контроль Сохранение контроля над.
Как попробовать виртуализацию VMware Александр Самойленко, Антон Петров.
Идеология построения современной инфрастуктуры обработки и хранения данных Заединов Руслан Заместитель директора Департамента вычислительных систем Тел.
Применение мирового опыта оценки экономической эффективности инвестиционных проектов в российской практике Выполнила: Заворина E.C., студентка 5 курса.
Оптимизация затрат на ИТ – инфраструктуру: частная практика Директор Департамента ИТ АКБ «Держава» (ОАО) Завьялов Д.В. Сентябрь 2011 года.
ОБЛАЧНЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ СЕРВИСЫ В СГАУ Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П. Королёва имени академика С.П. Королёва.
ЧАСТНОЕ ОБЛАКО – СОЗДАНИЕ ДИНАМИЧЕСКОГО ДАТАЦЕНТРА Гайдар Магдануров, Microsoft e: | | p: +7 (905)
Транксрипт:

Aleksey Kvasnikov IS services manager, Russia & CIS Виртуализованный датацентр - подходы к обоснованию проекта, опыт использования

ESAB – это: Высококачественные расходные материалы для сварки и резки металлов Оборудование для сварки и резки металлов Годовой доход в 2009 – 1031,4 млн. фунтов Число сотрудников

Ситуация на момент начала проекта Virtualization Layer Testing WTS 2WTS 1CRM DCFilesERP ESX 3.5 blade servers EMC networked storage SAN Было Стало

Почему нам нужна виртуализация? Приходим к единому видению проекта внутри команды IT - Используем технические аргументы Продаем идею бизнесу - Обосновываем проект с точки зрения бизнеса

Принятая в ESAB методика обоснования проектов IT проект = инвестиционный проект IT проект имеет критерии ценности: NPV, Payback period

Расчет NPV NPV= - CF 0 + CF 1 x R + CF 2 x R 2 + CF 3 x R 3 + …+CF t x R t CF t – положительные cash flow, создаваемые проектом в течение его времени жизни. CF 0 - отрицательный cash flow, затраты на наш проект (нулевой год) R – discount rate, принятый в компании (цена денег)

Каким образом «приносит деньги» IT проект? Амортизационные отчисления Реализация целей проекта

Как «приносит деньги» проект виртуализации? Мы устраняем риск, связанный с использованием ненадежной инфраструктуры. Необходимо выполнить количественную оценку этого риска, это и будет положительный cash flow, создаваемый проектом. Single Loss Expectancy (SLE) Annualized Rate of Occurrence (ARO) Annualized Loss Expectancy (ALE) ALE=ARO x SLE

Сложности на этапе реализации проекта IT персонал не знаком с новой системой Некорректная работа службы NLB ESX сервер не поддерживает USB

Результаты проекта Производительность не ухучшилась по сравнению с физическими серверами Появилось свободное место в стойке и резерв мощности UPS Высокая доступность сервисов Отказоустойчивость системы подтверждена на практике

Что можно было сделать лучше? Использовать бесплатное программное обеспечение ESXi Отказаться от выделения LUN критически важным виртуальным машинам Разместить приложение Virtual Center на виртуальной машине (или вообще обойтись без него?)

Спасибо за внимание!