1 СОЗДАНИЕ ЦЕНТРА НАУЧНО- ТЕХНИЧЕСКОГО И ИННОВАЦИОННО- ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА РОССИИ И АТЭС И ЕГО РОЛЬ В РЕАЛИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ РОССИЙСКОГО ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА Алексейко Л.Н. – проректор по НИР ДВГТУ Коршенко И.Ф. – директор Центра научно-технического и инновационно-технологического сотрудничества России и АТЭС Хабаровск, 5 – 6 октября 2006 г
2 Одним из наиболее важных направлений активизации участия России в АТЭС является развитие научно-технологического сотрудничества, как в рамках участия России в деятельности региональных международных организаций, так и в рамках двухстороннего сотрудничества. Важнейшие задачи: выработка согласованных подходов и политики в регионе в области развития инновационной инфраструктуры, разработка механизмов коммерциализации результатов научных исследований, внедрение средств информационного обмена в научно- технологической сфере, повышение экономической эффективности сотрудничества, привлечение иностранных инвестиций в научно-технический сектор российской экономики. В АТЭС - Рабочая группа по промышленной науке и технологиям (IST WG) Ответственность В России – Министерство образования и науки
3 Центр создан по инициативе и при поддержке Федерального агентства по науке и инновациям в рамках федеральной целевой научно - технической программы « Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития науки и техники » на 2002 – 2006 гг. ( ФЦНТП ) Правительство Российской Федерации Федеральное агентство по науке и инновациям ФЦНТП ДВГТУ Министерство образования и науки Российской Федерации Центр « ТехноРАТЭС »
4 Структура Центра Центр ТехноРАТЭС Центр трансфера технологий Аналитическое управление Управление подготовки кадров Учебный Центр Коучинг- Центр Базовая функция Центра – конвертирование научно- технических и инновационных идей, иных результатов научно- технической деятельности в воспринимаемые рынками экономик АТЭС продукты
5 Координационный Совет Руководители научных организаций и вузов региона Представители региональных подразделений федеральных органов исполнительной власти Руководители дипломатических представительств стран АТЭС на Дальнем Востоке Администрация Приморского края
6 ЦАИР Российские инновационные проекты Российская сеть трансфера технологий Центры трансфера технологий в ФО Фондовая биржа высоких технологий Центр «ТехноРАТЭС» База данных потребностей в инновациях АТЭС Партнеры в странах АТЭС
7 Работа в органах АТЭС Расширение степени участия в текущих мероприятиях АТЭС Рабочая группа по промышленной науке и технологиям Рабочая группа по малому и среднему предпринимательству 30-е, 31-е заседания Рабочей группы на Филиппинах и в Секретариате АТЭС 22-е заседание Рабочей группы Рабочие группы по энергетике, транспорту, рыболовству Активизация и конкретизация подготовки к 32 заседанию Рабочей группы по промышленной науке и технологиям (апрель 2007 г., Россия, Владивосток)
8 Достижение приоритета АТЭС «совместное использование преимуществ экономики, основанной на знаниях; защита инноваций и расширение возможностей цифровых технологий» путем акцентирования деятельности в сегментах, относящихся к зонам ответственности преимущественно двух рабочих групп АТЭС – рабочей группы по промышленной науке и технологиям (IST WG) и рабочей группы по малому и среднему предпринимательству (SME WG) Концепция развития Центра Роли: IST WG – генерация идей, создание среды инновационного развития и постоянная подпитка этой среды научно-техническими достижениями и инновациями SME WG – реализация идей в реальные достижения экономики
9 Пилотный проект сотрудничества
10 Сеть контактных организаций в АТЭС
11 Модель процесса Трансфера Технологий Рынок «Потребностей» Рынок «Идей» Рынок «Инвестиций» Трансфер Технологий
12 Взаимодействие Агента и Разработчика Базовым процессом на связке Агент – Разработчик является процесс поиска разработок и их ранжировки (первичной экспертизы)
13 Взаимодействие Агента и Инвестора Базовым процессом при взаимодействии Агента с Инвестором является процесс заключения договоренностей между данными Участниками
14 Взаимодействие Агента и Потребителя Базовый процесс потребителя – это удовлетворение потребностей. Проблема потребителя, чаще всего, в том, что он сам не знает, как её правильно сформулировать и выразить. Иначе говоря, у потребителя объективная оценка проблемы отсутствует. Базовым процессом агента является понимание проблемы потребителя и формулировка её в задачи, осуществление которых помогут её решить
15 Стратегия подготовки Агентов
16 Благодарю за внимание и терпение