Определение степени ответственности работника и предприятия при нарушении технологической и трудовой дисциплин ИПТТ и ПК СГУПС НОВОСИБИРСК 2008г.

Актуальность проблемы отказ в работе воспринимается как нечто допустимое отказ в работе воспринимается как нечто допустимое несчастный случай как следствие нарушения минимальных требований охраны труда несчастный случай как следствие нарушения минимальных требований охраны труда непонимание личного вклада каждым работником непонимание личного вклада каждым работником низкая производительность труда низкая производительность труда

Цель проекта создание корпоративной идеи: установление отношений работника и предприятия как «партнер- партнер», а не как «рабочий-хозяин» создание корпоративной идеи: установление отношений работника и предприятия как «партнер- партнер», а не как «рабочий-хозяин» воспитание ответственности работника за некачественный труд, нарушение производственного процесса воспитание ответственности работника за некачественный труд, нарушение производственного процесса минимизация непредвиденных расходов, вызванных несчастными случаями и (или) отказами в работе минимизация непредвиденных расходов, вызванных несчастными случаями и (или) отказами в работе увеличение производительности труда увеличение производительности труда повышение заинтересованности работника в росте престижа компании повышение заинтересованности работника в росте престижа компании

Пути решения разработка необходимого документа (контракта), учитывающего мнения всех заинтересованных лиц, в котором четко отражены права и обязанности сторон, ясно прописана граница ответственности предприятия и работника разработка необходимого документа (контракта), учитывающего мнения всех заинтересованных лиц, в котором четко отражены права и обязанности сторон, ясно прописана граница ответственности предприятия и работника организация качественно нового обучения сотрудников на местах организация качественно нового обучения сотрудников на местах искать причину проступка, а не ограничиваться наказанием виновного искать причину проступка, а не ограничиваться наказанием виновного не «бояться» наказывать, но и не «бояться» поощрять работника не «бояться» наказывать, но и не «бояться» поощрять работника введение четкой системы, в которой наказание эквивалентно проступку (лишение премии, выговор, увольнение) введение четкой системы, в которой наказание эквивалентно проступку (лишение премии, выговор, увольнение) разработка программ на поощрение добросовестного отношения работника к своим обязанностям (доп. премии по итогам квартала, полугода, года и т.д.) разработка программ на поощрение добросовестного отношения работника к своим обязанностям (доп. премии по итогам квартала, полугода, года и т.д.) налаживание обратной связи: оценка предприятием деятельности работника, оценка работником деятельности предприятия путем открытых коллективных собраний, проведение совместных семинаров всех служб на всех уровнях для решении задач компании (для понимания вклада каждого в общее дело), информация о состоянии дел компании должна быть доступна работникам всех уровней и всех служб налаживание обратной связи: оценка предприятием деятельности работника, оценка работником деятельности предприятия путем открытых коллективных собраний, проведение совместных семинаров всех служб на всех уровнях для решении задач компании (для понимания вклада каждого в общее дело), информация о состоянии дел компании должна быть доступна работникам всех уровней и всех служб

Разработка проекта Дрючин М.А. Дрючин М.А. Липовой Д.П. Липовой Д.П. Паршиков И.С. Паршиков И.С. Чуваев Е.В. Чуваев Е.В. Пестерев Н.Б. Пестерев Н.Б. Величко Е.C. Величко Е.C. Запарный Ю.Е. Запарный Ю.Е.