Эволюция HR-функций в компании. Директор по развитию компании «НоваКард» Н.Новгород, д.филос.наук С.А.Максимова

2 Служба управления персоналом как система процессов и функций 1. Информация о персонале как главное условие управления им. 2. Персонал компании как ее основной ресурс: ценность или средство? 3. Взаимосвязь и взаимозависимость HR- функций: подбор и отбор персонала, адаптация персонала, обучение и развитие персонала, оценка и аттестация персонала, стимулирование и мотивация персонала.

3 Управление персоналом: необходимость или дань моде 1. Кто и как отвечает за персонал: собственник, линейные руководители, службы персонала, сам персонал? 2. Экономическая целесообразность вложений в персонал. 3. Развитие компании и развитие персонала: условие или ограничение?

4 Эволюция или революция HR-функций в компании 1. Культурно-исторический контекст проблемы эволюции HR-функций. 2. История организации, этапы ее становления и развития как существенный фактор, определяющий содержание деятельности HR-служб. 3. «Революционные ситуации» в жизни служб персонала: этический и профессиональный аспекты.

5 Роль и значение ВКК в формировании cамосознания менеджеров по персоналу в РФ 1. Формирование профессиональной среды как коллективного и индивидуального ресурса менеджеров по персоналу. 2. Технологии управления профессиональным сообществом – уникальные знания и опыт в области HR – функций. 3. Путь пройден... – путь только начинается: эволюция HR-функций как эволюция жизни организации.