Успешные примеры внутренних коммуникаций в PwC Июнь 2010.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Корпоративная благотворительность – нужна ли ей паблисити? Вера Тоцкая PR менеджер.
Advertisements

ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ БИЗНЕС-ЛИДЕРОВ «ИННОВАЦИИ ДЛЯ БИЗНЕСА» Нижний Новгород, марта 2010 г. Технологический прогноз.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ БИЗНЕС-ЛИДЕРОВ «ИННОВАЦИИ ДЛЯ БИЗНЕСА» Новосибирск, февраля 2010 г. Международные тенденции в использовании высоких технологий:
Пояснения (narrative reporting) в годовых отчетах: практика крупнейших компаний мира* IV Ежегодная конференция «Годовой отчет: опыт лидеров и новые стандарты»
Дмитрий Иншаков 28 сентябрь 2010 г. Управление персоналом. Два пути к одной цели.
PwC *connectedthinking Отдел налоговых и юридических услуг.
*connectedthinking Управление Операционными Рисками в Коммерческих Банках.
Годовой отчет как инструмент повышения капитализации компании* III Ежегодная конференция «Годовой отчет: опыт лидеров и новые стандарты» 15 ноября 2006.
Chief Executive Summit 2006 Эффективное налоговое структурирование при первичном размещении акций (IPO) Рон Барден Партнер Владимир Диденко Директор 5.
Текущая ситуация на рынке труда молодых специалистов. Опыт PwC Людмила Оржеховская, Старший менеджер отдела профессиональной сертификации
Журнал «Эксперт»: Годовой отчет – передовая практика и новые стандарты* Награды за лучшую отчетность об устойчивом развитии *connectedthinking.
КИК Мировой опыт Март PwC Правила КИК Одно название – разные задачи 2 Март 2014КИК.
Консалтинговое агентство incorpore РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ, ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ, ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМ КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ Москва,
Облачные технологии преимущества и опасности Кричун Дмитрий Малодолиская ООШ.
Методы повышения репутации российских компаний за рубежом 3-ий Международный Форум «ЛИНИЯ» Николай Лисай Апрель 16-17, 2008.
FSC-кампания в России Концепция второй фазы Лесной попечительский совет Российский национальный офис TM FSC, A.C. All rights reserved Secretariat code.
©2013 Zest.to Анонсируйте мероприятия и взаимодействуйте с аудиторией прямо на Вашем сайте.
Интегрированный учет и отчетность: тенденции и практические аспекты внедрения Встреча Института аудиторских комитетов 28 ноября.
Опыт формирования корпоративной культуры в российских компаниях Буков Павел «RQLab консалтинг» тел.: +7 (495) ,
17 марта 2010 Школа внутренних тренеров Наталья Восс Руководитель Корпоративного Учебного Центра.
Транксрипт:

Успешные примеры внутренних коммуникаций в PwC Июнь 2010

PricewaterhouseCoopers Июнь 2010 Slide 2 PwC Internal PR: Best Practices Внутренние коммуникации Вертикальные (от руководства вниз и обратно) или официальные Горизонтальные (между сотрудниками) или неформальные Плохо налаженная внутренняя коммуникация между сотрудниками и управляющим звеном всегда ведет к постоянному хождению слухов, ухудшению климата в коллективе и к всевозможным негативным последствиям.

PricewaterhouseCoopers Июнь 2010 Slide 3 PwC Internal PR: Best Practices Вертикальные (официальные) коммуникации в PwC Внутренние корпоративные интернет сайты: Российский сайт Глобальный сайт Цель – предоставление официальной информации сотрудникам.

PricewaterhouseCoopers Июнь 2010 Slide 4 PwC Internal PR: Best Practices Вертикальные (официальные) коммуникации в PwC Регулярные встречи руководства с сотрудниками: Партнеров со своими отделами Управляющих партнеров с офисами HR Партнера, сессии Speak out! Цель – информирование «из первых уст» от руководства, принимающего решения

PricewaterhouseCoopers Июнь 2010 Slide 5 PwC Internal PR: Best Practices Вертикальные (официальные) коммуникации в PwC Официальные офисные кампании: Ежегодный опрос удовлетворенности Фокус-группы Корпоративная рассылка по внутренней эл.почте Анонимные базы данных по качеству внутренних услуг Постеры Новостные сообщения Цель – сбор информации от сотрудников для разработки различных стратегий

PricewaterhouseCoopers Июнь 2010 Slide 6 PwC Internal PR: Best Practices Горизонтальные (неформальные) коммуникации в PwC Корпоративные мероприятия и «тим билдинги»: Ежегодная новогодняя вечеринка Ежегодная летняя вечеринка, приуроченная к концу финансового года Итоговые совещания (дебрифинги) Тим билдинги в отделах Внутренний «ICQ» Цель – поддержание корпоративного духа и дружеских отношений между разными группами

PricewaterhouseCoopers Июнь 2010 Slide 7 PwC Internal PR: Best Practices Горизонтальные (неформальные) коммуникации в PwC Своя футбольная команда и ежегодные «PwC чемпионаты Европы» Занятия йогой в офисе Ежегодный месяц здоровья Неформальное отмечание всех праздников: Масленица, 8 марта, 23 февраля Неформальный форум/чат для сотрудников Цель - поддержание корпоративного духа и дружеских отношений между разными группами.

PricewaterhouseCoopers Июнь 2010 Slide 8 PwC Internal PR: Best Practices Горизонтальные (неформальные) коммуникации в PwC Переезд в новый офис в Москве и Санкт-Петербурге: Этаж для сотрудников СПА зона/Медицинский кабинет Душ Hi-Tech дизайн Цель – поддержание корпоративного духа и сопричастности бизнесу

© 2010 PricewaterhouseCoopers. All rights reserved. PricewaterhouseCoopers refers to the network of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited, each of which is a separate and independent legal entity. *connectedthinking is a trademark of PricewaterhouseCoopers LLP (US). СПАСИБО!