Опрос членов Клуба ИТ директоров Работа Клуба и планы на лето.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
КОНСАЛТИНГ РОСТА Управленческий, стратегический, маркетинговый консалтинг Маркетинговое консультирование Организационный консалтинг Стратегический консалтинг.
Advertisements

Планируемые мероприятия Заседание клуба 19 февраля Съезд Союза Директоров ИТ (СоДИТ) Поездка делегации CIO на выставку CeBIT в Ганновер Глоток свежего.
КРОК ОПЕРАТИВНАЯ РЕАКЦИЯ НА ИЗМЕНЕНИЯ РЫНКА Дмитрий Васильев ПЕРВЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА КОМПАНИИ КРОК.
Пример успешного запуска "Корпоративный портал для сообщества ИТ-директоров Урала"
Развитие партнерской программы Алексей Сидоренко директор по развитию компании «1С-Битрикс»
Применение опыта и мировых практик для достижения стратегических целей организации Порой, для повышения эффективности бизнеса достаточно лишь профессионально.
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УСЛУГ ИНТЕРНЕТ-ПРОВАЙДЕРА.
КЛУБ HR АВИА Единая площадка Для объединения усилий в области управления авиационным персоналом Сурина Элеонора – координатор Клуба, заместитель директора.
Семинар «Роль студентов в повышение качества образования» Анализ анкет обратной связи с участниками семинара.
Оценка качества деятельности учреждений культуры.
Результаты анкетирования педагогического коллектива МОУ «СОШ» с. Эльбрус Апрель 2011г. Анкета «Новая школа» 19 учителей.
Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
Заседание президиума Правления ТПП РФ Опыт Омской ТПП в организации торгово-экономических миссий и презентаций экономического потенциала региона.
Развитие рынка ИТ-услуг в России: проблемы, перспективы, решения Ф.М.Гликман Председатель Правления ГК «Систематика»
Затраты на персонал в штате ИТ компаний Генеральный директор IT-Доминанта Лаабе Д.Н.
Комитет общественных связей города Москвы ГУ г. Москвы «Дом общественных организаций» Московский городской ресурсный центр 2011 год.
«Осенний документооборот 2014» ЭОС, г.Москва Опыт построения портальных решений и систем на продуктах ЭОС – разные способы реализации и автоматизации процессов.
ИТ-сообщество Рязанской области Профессиональное сообщество специалистов в области информационных технологий.
ООО «Логнекс» © 2010 Управление торговлей и складской учет онлайн Докладчик: Дмитрий Кабатов Партнерский семинар СКБ Контур Подмосковье,
1 Продукты СоДИТ Банк Готовых Решений - БГР Проект Freelancer Профессиональный подбор ИТ кадров Подготовка ИТ кадров Другие продукты.
Транксрипт:

Опрос членов Клуба ИТ директоров Работа Клуба и планы на лето

Даты и Методика Дата опроса Март-апрель 2008 года Кто проводил Карасёва Ольга Методика Анкетирование Тема опроса Работа Клуба и планы на лето

Большое Спасибо Участникам Опроса В анкетировании приняло участие более половины членов Клуба – рост в два раза по сравнению с прошлым анкетированием! В два раза выросло количество желающих выступить на заседаниях Клуба! По сравнению с прошлым анкетированием, проведенным полгода назад, резко возросла активность членов Клуба!

Общая оценка работы Клуба. (по 10 балльной шкале, где 1 совершенно не удовлетворяет, а 10 совершенно доволен ) Средняя оценка 8 баллов

Эффективность Рассылки Все участники отметили, что почту получают регулярно Большая просьба к членам клуба при изменении почтового адреса, телефона и других персональных данных менять их в своей карточке Практически все участники авторизованы на сайте. (Трем членам клуба, забывшим свой логин и пароль – они высланы)

Клубная Среда В клубе сложилась замечательная традиция по средам посещать сайт Клуба. Большинство опрошенных узнают новости Клуба на сайте. 1/3 предпочитает ждать рассылку

Планы на Лето На вопрос «Летние заседания Клуба я предпочту…» были ответы : как всегда, в центре Москвы вечером буднего дня 73% в форме выезда на природу на своих машинах в выходной на один день 44% в форме выезда в пансионат с возможностью ночёвки, с семьёй 36% совместить с тренингом по командообразованию в полевых условиях 20% совместить с пейнтболом 22%

Никто из опрошенных не выбрал вариант «пропустить по уважительной причине» По всей видимости, никто летом в отпуск не собирается?!

Темы, по которым хотят выступить члены Клуба 1.Построение управленческого учёта на основе 1С предприятия 8 и совмещения учёта на основе 1 С 2.Опыт совмещения1C предприятия 8 с решениями Microsoft 3.«Центры обработки данных – новая тенденция на ИТ- рынке России» 4.Контроль ИТ проектов 5.Управление проектами Роль бизнес-заказчика в ИТ проекте 7.Стандарт ""CobiT"" для управления ИТ

Темы, по которым хотят выступить члены Клуба 8."Построение аналитической системы в розничной торговой сети"" совместно с нашими партнерами по этому проекту компанией BI Partner 9.IP телефония для современной территориально- распределенной компании 10.Организация нового или переезд существующего офиса компании. Типичные проблемы в области ИТ и пути их решения 11.Организация структуры ИТ департамента и управление персоналом 12.Учет затрат на мобильную телефонию 13.IT в крупных иностранных компаниях на территории Росcии

Темы, по которым хотят выступить члены клуба 14.SOA, ERP и другие актуальные 15.Знаем ли мы, что такое информация 16.Сущность организационных изменений и ИКТ проектов - причинно-следственные связи 17.Проблемы, возникающие при внедрении информационных систем класса ERP и опыт их разрешения 18.Опыт построения единого информационного пространства компании

Темы и выступающие, интересные членам Клуба Всего было предложено послушать около 90 тем. Все они переданы для рассмотрения в Совет Клуба - Кто-нибудь из западных гуру - Михаил Елашкин, Дмитрий Назипов, Борис Славин, Игорь Скородумов - представители вендеров (HP, Microsoft и др.), компаний интеграторов -Андрей Кормильцев из Черуса, который планировал внедрять в НорНикеле полный хостинг ИТ-услуг - интересно, чем кончилось

Предложения по работе клуба 1.Не слишком увлекаться загранпоездками 2.Наседания чаще, но не до 23 часов 3.Приглашать на выступления специалистов от вендеров, не сотрудников по презентациям, а практиков, руководителей проектов, например, рассказывающих практические вещи, что бы минимизировать риски 4.Будущие опросы проводить по анкетам в виде файлов MS Word или MS Excel 5.Попробовать перейти к поквартальному планированию заседаний клуба ; не всегда удобно подстраиваться. Более долгосрочное планирование заседаний и мероприятий

Предложения по работе клуба 6.Не более одного «партнерского» выступления за заседание. Больше диалога выступающих с залом и «живого» обсуждения 7.Можно обсуждать на заседаниях и достаточно тривиальные темы. Например Спам в Интернет. Давно известная и актуальная корпоративная тема. Методы борьбы, равно как и методы спамеров год от года меняются. 8.Побольше ориентации на конечного члена - анкета - хороший пример такой ориентации 9.Улучшить работу с новыми членами по присоединению их к сообществу

Мы знакомы? В среднем каждый член клуба знает в нем 12 человек 10 человек знают 20 и более других членов клуба 15 человек знают от 10 до 20 других членов клуба Остальные знают меньше 10 человек Давайте знакомиться!