Правовые способы и методы слияний и поглощений Первунин Максим Вице-президент по юридическим вопросам.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Практические методы повышения инвестиционной привлекательности девелоперских проектов Первунин Максим Вице-президент по юридическим вопросам.
Advertisements

Ключевые технологии решения задач бизнеса Ключевые технологии от московских юристов предлагает Вашему вниманию Архангельский пер., д.1, офисы Тел:
ДИСЦИПЛИНА «Финансовая политика компании» Лектор: Вершинина Ольга Васильевна.
Слияния и поглощения на мировом рынке риэлтерских услуг и в сфере недвижимости Структура мирового рынка услуг Сектор риэлтерских и консалтинговых услуг.
Логистика товарных потоков региона Организации Черноморского Экономического Сотрудничества.
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНОСТРАННОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЛЯ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ: НА ПРИМЕРЕ ДЕЛОВОЙ СИТУАЦИИ Ключевой экономический принцип состоит в том, что рост и развитие.
ОПЫТ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО БИЗНЕСА Валерий Вайсберг, директор аналитического департамента ИК «РЕГИОН»
Тенденции развития логистики в России и мире 1 Выставка Магазин.Логистика.Склад.2012.г.Пермь.
BOROVTSOV & SALEI quia MCMXCIV. BOROVTSOV & SALEI Юристы, которые создают.
16 лет на транспортном рынке. Ключевые задачи Корпоративного центра Формирование бизнес-портфеля Реализация инвестиционных решений Повышение эффективности.
С ТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК ОСНОВА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ Апарату С.В. 924-Н.
График 1 График 2 СОЗДАНИЕ СТОИМОСТИ Стоимость для акционеров Прибыль Издержки Рыночная капитали- зация Стратегическое стоимостное видение Прозрачность.
БОЛЬШИЕ ИДЕИ - ДЛЯ БОЛЬШИХ ЦЕЛЕЙ. практика рынка загородной недвижимости СОЗДАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННО ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА.
Управление компанией в условиях финансового кризиса: международный опыт для российских компаний.
Компания А – Презентация для инвесторов. 2 Обзор компании и рынка Финансовые показатели Стратегия развития Инвестиционная привлекательность.
Сущность и задачи финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием финансовых.
1 Заместитель Председателя Правления Яков Моисеевич Уринсон РАО «ЕЭС России» - трансформация экономики и менеджмента.
Общекорпоративные стратегии Стратегии интегрированного роста.
Базовые корпоративные стратегии 1.Стратегии интегрированного роста 2.Стратегии диверсифицированного роста 3.Стратегия сокращения.
ОАО «Дальсвязь»: программа повышения эффективности деятельности в 2006 – 2008 гг. Антон Алексеев Генеральный директор ОАО «Дальсвязь»
Транксрипт:

Правовые способы и методы слияний и поглощений Первунин Максим Вице-президент по юридическим вопросам

Международный финансовый кризис Правовые способы и методы слияний и поглощений Особенности текущего международного финансового кризиса –Эпицентр кризиса - не развивающиеся рынки (как было в гг), а США; –Цикличность финансовых кризисов; –Фундаментальная причина: Ипотечный мыльный пузырь; –Последствия: Дефицит ликвидности; –Крах крупнейших международных финансовых организаций; –Рецессия (спад производства, сокращение ВВП). Особенности кризиса в России –Последствия «чужого» кризиса ликвидности; –Под первым ударом: Банки, Строители-девелоперы, Ритейл, Металлурги; –Рост стоимости кредитования (межбанк вырос более 30%); –Сокращение спроса, сокращение производства; –Отток капитала.

Возможности для бизнеса Правовые способы и методы слияний и поглощений Международный финансовый кризис предоставляет много возможностей! Сейчас подходящее время для: –Оптимизации организационной структуры компании (структурирование группы компаний); –Сокращения издержек компании (отказ от рискованных проектов, сокращение персонала); –Увеличения доли рынка (выбор правильной стратегии, увеличение/сокращение перечня услуг товаров); Не забывать о повышении инвестиционной привлекательности: –Защитить активы от внешних и внутренних рисков; –Оценить риски и минимизировать их; –Обеспечить прозрачность бизнеса для инвесторов; –Провести комплексное Налоговое планирование; –Усилить работу с финансовыми организациями и инвесторами (открытость для общественности и PR мероприятия).

Распространенные причины реструктуризации бизнеса –«Укрупнение» бизнеса (приобретение активов, увеличение доли рынка); –Защита от недружественного поглощения; –Повышение инвестиционной привлекательности бизнеса; –Проведение холдингового структурирования, консолидация в группу; –Управленческая оптимизация (повышение качества управления); –Финансовая и налоговая оптимизация: Достижение синергетического эффекта Сокращение издержек Приобретение репутации Реструктуризация кредиторской/дебиторской задолженности Налоговое планирование –Разделение бизнеса между акционерами или его продажа; –Реструктуризация как предотвращение ликвидации или банкротства предприятия; –И др. Правовые способы и методы слияний и поглощений

Вопросы которые необходимо решить до слияния или поглощения –Цель сделки? –Структура группы компаний после сделки? Окончательная организационно-правовая структура группы; Управленческий контроль; Защита активов; Структура финансовых потоков (в т.ч. налоговая стратегия); –Стратегия и тактика реструктуризации? –Бюджет реструктуризации? –Налоговое планирование сделки? –Защита активов на период совершения сделки? –PR сопровождение сделки? Правовые способы и методы слияний и поглощений

Пример реструктуризации Правовые способы и методы слияний и поглощений Цели реструктуризации: Расширение рынков сбыта, выход на международные рынки; Повышение инвестиционной привлекательности, привлечение зарубежных инвесторов; Защита объектов недвижимости; Комплексное международное налоговое планирование.

Пример реструктуризации Правовые способы и методы слияний и поглощений

Спасибо за внимание +7 (495) (Первунин Максим Алексеевич)