«ТЕПЛИЦЫ – HEALTH+»

В нашем городе очень много различных продуктовых магазинов, в них есть продукция которую мы собираемся предложить на реализацию,а именно это: клубника, капуста, огурцы, помидоры, зелень, рассада. У вас возникает вопрос почему мы предлагаем выращивать овощи, если прилавки множества магазинов завалены огромным ассортиментом? ……Мы ответим : Наши овощи будут отличаться доступнейшей ценой, мы ведь знаем из курса экономики о том, что цена и спрос находятся в обратной зависимости. Продукция будет выращена практически на глазах у потребителя……. НО и это ещё не самое главное!!!...

Обоснование выбора поставщиков. План производства.

-Обоснование местоположения. Земля под теплицу предполагается быть выкуплена у СПК « ВерхнеПуровский». 1. -Организационно-правовая форма коммерческой деятельности. Наша теплица будет являться индивидуальной фирмой. Мы выбираем такой вид предпринимательской, деятельности, потому, что директору этой фирм не может указывать, что он должен делать, и он не должен ни с кем делиться своей чистой прибылью. Но, конечно такой директор будет резко ограничен в своих возможностях привлечения денежных средств. Для открытия своего дела мы намерены взять кредит в банке под залог. Мы поступаем, таким образом, т.к. мы уверены, что наш бизнес будет прибыльным.

Директор Зам. директораОвощевод Охранник теплицы Сборщик урожая Юрист

Наши теплицы предполагают производство след. продуктов: -огурцы.110 кг. 1 кг-120. выручка = р - помидоры. 90 кг.1 кг выручка = р - клубника. 22кг.250г-200. выручка = р -капуста.100 кг.1 кг-12р. Выручка = р. - зелень 1000 кг * р Величины указаны за 6 месяцев

Создавая свое дело, мы должны считаться с возможностью получения убытков или даже разорения и банкротства. Мы можем предположить что, мы можем стать банкротами в случае если: - наши товары не будут пользоваться спросом; - мы не сможем выплатить кредит, взятый в банке, т.к. наше предприятие не окупится в определенный период и банк будет вынужден забрать наше дело. - весь наш урожай погибнет, т. к здесь очень суровые зимы. Сил теплоустановки для обогрева всего периметра просто-напросто может не хватить. Для того чтобы не оказаться банкротами, следует проводить меры профилактики: -нанять к нам на работу человека, который бы следил за тем, как обстоит дело со спросом на наши товары. Понижается ли он или наоборот растет. -если наше предприятие будет на грани банкротства, мы намерены обратиться в фонд поддержки малого бизнеса дл привлечения дополнительных денежных средств. -пригласить на предприятие специалиста, занимающегося теплоустановками, который мог бы рассчитать радиус действия установки. Также мы предполагаем, застраховать наше предприятие от пожара и от хищений. На нашем предприятии будет тот, кто будет следить за тем, как меняется финансовое состояние предприятия. Этим делом будет заниматься зам. директора

Овощей и фруктов настоящий вкус, Нет – добавкам, химикатам!!! Наш огромный плюс.. Витамины для здоровья –вот каков девиз.. Это правда, сам попробуй!! Ешь продукты от «HEALTH+»