Конференция «РАО «ЕЭС России» - открытая компания» Москва, Выступление Председателя Правления РАО «ЕЭС России» А.Б.Чубайса РАО «ЕЭС России»: от антикризисного менеджмента – к задачам нового уровня

РАО «ЕЭС России» - одна из крупнейших компаний РФ по объемам реализуемой продукции и размерам уплачиваемых налогов более 70% энергогенерации и установленных мощностей более 30% отпуска теплоэнергии более 96% протяженности ЛЭП около 600 тысяч работающих РАО «ЕЭС России» Холдинг РАО «ЕЭС России»: роль компании в экономике страны 2

3 Износ основных фондов отрасли – около 60% Острая нехватка инвестиций Отсутствие эффективного менеджмента Неплатежи потребителей и энергокомпаний, бартер Конец 1990-х: стартовые условия реформы Системный кризис отрасли

4 Итоги : что сделано Органы власти РАО «ЕЭС России» Постановление «Основные направления реформирования электроэнергетики РФ» Постановление «О правилах оптового рынка электрической энергии переходного периода»... Законы о реформировании электроэнергетики Одобрена конфигурация ОГК Наведен порядок в сфере платежей, ликвидированы теневые схемы Созданы Системный оператор и Федеральная сетевая компания (ФСК) Начаты корпоративные процедуры реорганизации в 32 АО-энерго Введены в строй новые генерирующие мощности (Бурейская ГЭС, Нижневартовская ГРЭС) Начались торги электроэнергией на площадке АТС (сектор «5-15%»)...

5 ФСК – Федеральная сетевая компания МРСК – межрегиональная распределительная сетевая компания МРСК – компания, выделившаяся из РАО «ЕЭС России» и владеющая акциями МРСК РСК – распределительная сетевая компания ОГК – оптовая генерирующая компания ТГК – территориальная генерирующая компания Миноритарные акционеры ФСК ОГК на базе теплогене- рирующих активов Холдинг гарантирующих поставщиков, изолированных АО-энерго Системный оператор Около 20 ТГК

6 Важнейшие задачи реформы: продолжение диалога с акционерами Оптовые генерирующие компании (ОГК) Территориальные генерирующие компании (ТГК) Совет директоров РАО ЕЭС обсудит конфигурацию ТГК и их создание путем соучреждения Совет директоров РАО ЕЭС обсудит вопрос о создании «пилотной» ОГК с последующим переходом на единую акцию

7 Запуск сектора конкурентных торгов «5-15%» тыс. МВтч Руб. Уровень цен в конкурентном секторе имеет тенденцию к снижению

8 Управление энергообъектами в соседних странах: реальность и планы Украина Грузия Армения Казахстан Россия РАО «ЕЭС России» изучает возможность участия в приватизации энергообъектов в странах Восточной Европы (Словакия, Болгария)

9 Новые приоритеты компании: борьба с издержками и замедление роста тарифов Переход от принципа тарифообразования «затраты плюс» к принципу «инфляция минус» - залог выживания в условиях рынка Конкурентный сектор «5-15%»: уровень цен примерно на 5% ниже, чем на ФОРЭМе Текущий эффект от снижения издержек: 2002 год - 14 млрд. руб., 2003 год (план) - 17,6 млрд. руб. Трехлетний тарифный план: рост тарифов на электроэнергию не должен превышать уровень инфляции (инициатива РАО «ЕЭС России») Снижение энерготарифов для населения в 5 регионах России Ввод в строй новых генерирующих мощностей