Как мотивировать команду 17-ый вебинар UX Russia
Как обычно бывает "Разработчик как птица - пока не пнёшь, не полетит". Народная мудрость.
Основной тезис Самый главной ресурс компании - это её сотрудники.
Что такое мотивация? побуждение к действию; динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; способность человека через труд удовлетворять свои материальные потребности.
Так какая мотивация лучше? внешняя vs внутренняя
П ирамида Flannes и Buell (упрош.)
Методы мотивации материальные компенсации условия труда личное отношение политика компании статус профессиональный рост
М атериальные компенсации Положительные методы: повышение зарплаты премии и бонусы сверхурочные подарки Отрицательные методы: понижение зарплаты штрафы
У словия труда рабочее место инструменты рабочий график
Личное отношение вежливость благодарности собственный пример забота о сотрудниках игры и соревнования
Политика компании процесс открытость обсуждений качество отношение к сотрудникам
Статус должность карьера статусные вещи
Профессиональный рост новые инструменты обучение себя интересные задачи обучение других собственные проекты
Как правильно ставить задачу? предельно ясно с реальными сроками в контексте с явной целью «с обратной связью» с интервалом самостоятельных решений в интересном ракурсе правильным людям без микроменеджмента
Сотрудник в потоке по книге Джо Мараско, изд. «Символ-Плюс», 2008
Почему задача не решена? поставлена не правильно не знал как правильно сделать не было достаточно ресурсов внимание было сосредоточено на другом
Список литературы Демарко Т., Листер Т., «Человеческий фактор: успешные проекты и команды». Мараско Д., «IT-проекты: фронтовые очерки». Книги Джоэла Спольски (блог автора Фланнес С., Левин Д., «Навыки работы с людьми для менеджеров проектов» (по диагонали). Константин Л., «Человеческий фактор в программировании». Орлов А., «Секреты управления программистами».
Спасибо за внимание