СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ МОНИТОРИНГ ПЛАТЕЖЕЙ

Россия – страна рискованного бизнеса… Российская экономика - непрозрачная и рискованная, занимает низкие места в глобальных рейтингах инвестиционной привлекательности; 30-40% российских компаний – однодневки; но и благонадежные компании не стремятся к информационной открытости; Отчетность компаний (при её наличии) доступна с большим опозданием, около 2 млн. зарегистрированных юридических лиц не предоставляют отчетности. В результате: Компании сталкиваются с проблемами при установлении деловых отношений, так как у их контрагентов нет возможности удостовериться в надежности возможных партнеров; Практически не используется коммерческий кредит, что существенно ограничивает возможности для развития компаний и создания новых бизнесов; Невозможно получать ранние сигналы об ухудшении финансового положения контрагентов и эффективно управлять дебиторской задолженностью; В периоды экономической неопределенности в экономике легко возникает волна взаимных неплатежей, что усугубляет кризисные явления. НЕОБХОДИМЫ КОНКРЕТНЫЕ ШАГИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ДОВЕРИЯ МЕЖДУ КОМПАНИЯМИ

МОНИТОРИНГ ПЛАТЕЖЕЙ … и как с этим бороться Цивилизованные компании выигрывают от повышения прозрачности в экономике, от установления четких правил игры и укрепления бизнес-культуры. Они могут сами способствовать этому, добровольно раскрывая важную для рынка информацию – как это происходит в развитых странах; Помимо раскрытия общей информации (в частности, финансовых показателей), уже 40 лет в развитых странах действует система добровольного обмена данными о платежах. В результате данные о просрочке отдельными компаниями платежей сверх предусмотренных контрактами сроков становятся известными другим участникам хозяйственного оборота. Это дисциплинирует бизнес, позволяет снизить дебиторку, заранее дает сигналы о риске возникновения неплатежеспособности (по западным данным, 90% компаний, которые затем обанкротились, сначала задерживали платежи), помогает добросовестным компаниям быстрее заработать хорошую кредитную историю. Данные о платежах стали для крупнейших мировых компаний центральным элементом в их системах управления рисками; В России ряд бизнес-объединений, следуя пожеланиям членов, также создают списки ненадежных партнеров, базы данных с информацией о просроченных долгах. Однако эти проекты не носят комплексного и долгосрочного характера. МЫ ПРЕДЛАГАЕМ КОМПАНИЯМ ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ПРОЕКТУ ПО ОБМЕНУ ДАННЫМИ О ПЛАТЕЖАХ, РАБОТАЮЩЕМУ ПО МЕЖДУНАРОДНЫМ ПРАВИЛАМ

МОНИТОРИНГ ПЛАТЕЖЕЙ Что такое «Мониторинг платежей»? Проект по мониторингу платежей предполагает добровольный и регулярный обмен между компаниями данными о своевременной/несвоевременной оплате выставляемых счетов контрагентами; Данные о платежах размещаются в агрегированном виде в базе данных, доступ к которой имеют все участники проекта, а также другие компании, участвующие в хозяйственном обороте. Однако при этом в базе данных не раскрывается, кто предоставил данные, кто чей плательщик, и данные об отдельных платежах; Данные, предоставленные участниками проекта, позволяют рассчитывать индекс платежной дисциплины компаний (Paydex), анализировать ситуацию в экономике в целом и отдельных регионах и отраслях; Наличие в России системы обмена платежной информацией позволит повысить место нашей страны в глобальных рейтингах инвестиционной привлекательности. Всемирный Банк учитывает наличие или отсутствие информации о платежной дисциплине компаний и частных предпринимателей в своем ежегодном рейтинге Doing Business. В отчете, вышедшем в октябре 2011 г. и размещенном на сайте организации, Россия получила высокую оценку экспертов по уровню доступности в стране информации о кредитных рисках, получив по этому параметру 5 из 6 баллов. Вместе с тем, в отчете отмечен факт отсутствия в России информации о платежной дисциплине компаний. Это негативно отразилось на месте России в рейтинге.

МОНИТОРИНГ ПЛАТЕЖЕЙ Как это работает за рубежом США и Канада Латинская Америка Африка Европа Азия Австралия, Н. Зеландия КОРПОРАЦИЯ DUN & BRADSTREET ЯВЛЯЕТСЯ САМЫМ ИЗВЕСТНЫМ В МИРЕ ПОСТАВЩИКОМ ДАННЫХ ПО КОМПАНИЯМ. СОЗДАННАЯ ЕЙ БОЛЕЕ 40 ЛЕТ НАЗАД СИСТЕМА ОБМЕНА ИНФОРМАЦИЕЙ О ПЛАТЕЖАХ ДЕЙСТВУЕТ В 44 СТРАНАХ МИРА, А БАЗА ДАННЫХ ОХВАТЫВАЕТ ДЕСЯТКИ МИЛЛИОНОВ КОМПАНИЙ

МОНИТОРИНГ ПЛАТЕЖЕЙ Прозрачность дисциплинирует Участники программы мониторинга платежей часто сами обозначают на выставляемых ими счетах, что они добровольно раскрывают информацию о платежах (и что факт задержки оплаты счета повлияет на доверие рынка к компании-плательщику, а своевременная или заблаговременная оплата позволит повысить кредитный рейтинг); Опыт D&B показывает: особенно высокий эффект такая практика дает в развивающихся странах. Пример стикера, который наклеивается на счета

МОНИТОРИНГ ПЛАТЕЖЕЙ «Мониторинг платежей» - в России Инициаторами российского проекта по мониторингу платежей выступила компания Интерфакс при поддержке глобального лидера на рынке бизнес-информации - корпорации Dun & Bradstreet; Предлагаемое решение по созданию принципиально новой, удобной и функциональной площадки для обмена информацией о платежной дисциплине базируется на сочетании международного опыта, знании российских реалий и законодательства, а также на современных информационных технологиях; Для участников проекта разработана отдельная платформа «СПАРК-Мониторинг платежей», которая является уникальной для российского рынка системой анализа дебиторской задолженности и мониторинга платежей; Платформа создана на базе СПАРКа – крупнейшей информационно-аналитической системы по компаниям (включает в себя данные по всем российским компаниям, в 2011 году было обработано 16 млн. запросов от 8000 пользователей); Проект по мониторингу платежной функционирует в полном соответствии с российским законодательством, участие в нем – добровольное и конфиденциальное; Интерфакс берет на себя обязательства по сохранению конфиденциальности информации, полученной от участников проекта.

МОНИТОРИНГ ПЛАТЕЖЕЙ Индекс платежной дисциплины Индекс платежной дисциплины (Paydex) – это аналитический показатель, отражающий средний фактический срок исполнения компанией своих финансовых обязательств по различным контрактам. Значение индекса может составлять от 0 до 100, где 0 – максимальная задержка платежа (120 дней и более), а 100 – досрочное погашение счетов. Таким образом, чем значение показателя выше, тем лучше уровень платежной дисциплины компании; Значение Индекса платежной дисциплины доступно в карточке компании в системе СПАРК и появляется только при наличии в данном месяце информации как минимум от нескольких компаний-участников мониторинга платежей; Движение индекса в ту или иную сторону может свидетельствовать об изменении финансового положения или политики компании, об общем изменении конъюнктуры в экономике. Индекс является универсальным индикатором, характеризующим поведение компании как плательщика.

МОНИТОРИНГ ПЛАТЕЖЕЙ Как раскрывается информация Участники проекта ежемесячно предоставляют: идентификационные данные плательщиков; номер и дату счета; сумму платежа; срок оплаты счетов и дату фактической оплаты. Данные от нескольких участников проекта агрегируются в анализ компании-плательщика: проводится идентификация компании; рассчитывается Индекс платежной дисциплины; из системы СПАРК добавляется другая имеющаяся по компании информация. Пользователи системы получают: информацию о платежной дисциплине компании; аналитику по выбранным компаниям-плательщикам; анализ клиентской базы.

МОНИТОРИНГ ПЛАТЕЖЕЙ Проект позволит узнать: Каков уровень надежности (потенциального) партнера, можно ли предоставлять ему товары и услуги в кредит Динамику изменения индекса платежной дисциплины по существующим или потенциальным контрагентам, что поможет выбрать правильную тактику работы с компанией Государство сможет постоянно следить за изменением платежной дисциплины в экономике, отслеживать влияние на нее различных факторов, изучать отраслевые и региональные различия. Это создаст систему «раннего оповещения» о состоянии экономической конъюнктуры.

МОНИТОРИНГ ПЛАТЕЖЕЙ Проект позволит узнать: Кто из контрагентов компании находится в зоне риска Данные по платежной дисциплине помогают оперативно выявлять среди крупнейших контрагентов те компании, которые потенциально находятся - с точки зрения платежеспособности - в зоне риска. Это позволяет радикально улучшить работу по управлению рисками и вовремя получать сигналы о возможных проблемах.

МОНИТОРИНГ ПЛАТЕЖЕЙ Данные по платежной дисциплине укажут, правильно ли ведется в компании работа с контрагентами, могут ли они, исходя из их практики работы на рынке, ускорить проведение текущих платежей. Компания получает инструмент для увеличения выручки. Как дебиторская задолженность компании соотносится со средними показателями по отрасли и региону Проект позволит узнать:

МОНИТОРИНГ ПЛАТЕЖЕЙ Примечание: A: кто платит вовремя вам и другим B: кто платит вам вовремя, но другим задерживает C: кто задерживает вам платежи, но другим платит вовремя D: кто задерживает платежи вам и другим компаниям Размер точки отражает количество компаний – чем больше точка, тем больше компаний на той же координате Проект позволит узнать: Как меняется конъюнктура в экономике, отдельных отраслях и регионах

МОНИТОРИНГ ПЛАТЕЖЕЙ Правовые аспекты Поскольку информация о дебиторской задолженности, предоставляемая в рамках системы мониторинга платежной дисциплины, не отвечает характеристикам установленным в «Законе о коммерческой тайне» 98-ФЗ от г., данная информация не может быть признана коммерческой тайной; Основными способами защиты информации, в частности, касающейся дебиторской задолженности, в рамках российского законодательства является установление сторонами режима коммерческой тайны или режима конфиденциальности в отношении такой информации. «Закон об информации» 149-ФЗ от не предъявляет требований к введению режима конфиденциальности. Это значит, что стороны по собственному усмотрению могут ввести данный режим в отношении любой информации. Таким образом, прежде чем принять участие в системе мониторинга платежной дисциплины, необходимо удостовериться, что в отношении этих данных режим конфиденциальности данной компанией не был введен.

МОНИТОРИНГ ПЛАТЕЖЕЙ СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ Алексей Морсин тел.: +7 (495) , вн.: 2169 моб.: +7 (916) эл. почта: Руководитель проекта