Аутсорсинг и его роль в логистической деятельности предприятия Выполнил: Лыгдэнов В.А.

Организационная структура предприятия ООО «Логиком»

Динамика основных экономических показателей ООО «Логиком» г.

Динамика изменений выручки и расходов ООО «Логиком» г.

Динамика показателей рентабельности и финансовой устойчивости ООО «Логиком» г.

Структура деятельности персонала, %

Самое главное мероприятие – распределение автопарка компании в аренду, и замещение выбывших машин более старыми и дешевыми аналогами, чтобы не сбить логистический процесс и не терять оборотов в логистической политики компании. Данный процесс может обеспечить увеличение прибыли только по этой сферы деятельности на 44 млн. руб. за год, что изначально предполагает около 7 млн. руб. расходы, 5,5 млн. которых пойдут на оплату аренды грузовых машин, а остальные средства пойдут на стимулирование реализайции аутсорсинговой политики.

От этого мероприятия уже будут идти побочные мероприятия: Подготовка автопарка к реализации аутсорсинговых процессов (1 млн. р.); Информирование конкурентных ТЭК об реализации аренды парка автомобилей (200 тыс. р.); Заранее договориться с арендодателями более дешевого транспорта о незамедлительной передачи в пользование более дешевого транспорта после реализации собственного транспорта в пользование другого ТЭК (100 тыс. р.); Формирование системы штрафных санкций в случае невыполнения арендных обещаний сторонними логистическими компаниями (50 тыс. р.) Стимулирование увеличения сроков использования и аренды грузового транспорта (200 тыс. р.).

Показатели (z)2020 (z) Выручка Затраты Себестоимость Чистая прибыль Прочие доходы Прочие расходы Дебиторская задолженность Активы Прогноз основных экономических показателей для нововведений

Спасибо за внимание