Геленджикский филиал ГПБОУ «Новороссийский колледж» Презентация: Управление и менеджмент в здравоохранении

Управление - Менеджмент Управление-это функция организованных систем, обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их целей и программ. Менеджмент- рациональное управление современным производством для достижения его высокой эффективности и оптимального использования ресурсов.

Управление в системе здравоохранения Субъект управления это управляющее звено в системе управления, осуществляющее целенаправленное воздействие на объект управления. Объект управления – управляемое звено системы управления, воспринимающее управляющее воздействие со стороны субъекта управления.

Принципы управления Управление организацией здравоохранения- это сложный процесс, основанный на выборе оптимальных решений, с постоянным учетом внутренних проблем, так и учетом экономической ситуации. ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОСТЬ, ПРАВОВАЯ ЗАЩИЩЕННОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ, ОПТИМИЗАЦИЯ, ДОСТАТОЧНОСТЬ В ЦЕНТРАЛИЗВЦИИ И ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

Принципы управления Принцип единоначалия, Принцип делегирования полномочий

Стили управления Стиль управления связан с личностью руководителя. Стиль управления формируется под влиянием отношений, которые складываются между коллективом и руководителем. Авторитарный Либеральный Демократический динамический

Методы управления Методы управления – это способы и приемы воздействия руководителя организации здравоохранения или его подразделения на коллектив для более эффективного использования имеющихся ресурсов в целях решения поставленных перед ним задач. Методы это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема. Методы принятия управленческих решений - способы нахождения наиболее качественных и эффективных способов решения производственных проблем.

Методы управления Организационно-распорядительные Экономико-математические Социально-психологические Общественные или коллективные

Управление Важнейшее звено в системе управления – разработка и реализация управленческого решения. Принятое управленческое решение является директивным актом, обязательным для исполнения.

Технология управленческого решения Под технологией принятия управленческих решений следует понимать состав и последовательность процедур, приводящих к решению проблем организации, в комплексе с методами разработки и оптимизации альтернатив.

Управленческое решение - классификация По времени реализации решения По степени участия коллектива По содержанию управленческого процесса По стилю и личным качествам руководителя

Требования к управленческому решению Целевая направленность Обоснованность Адресность Непротиворечивость Легитимность Эффективность Конкретность

Менеджмент В современных условиях одно из важнейших направлений реформирования здравоохранения это формирование новой системы управления. В последние годы широкое распространение получил термин менеджмент - рациональное управление современным производством для достижения его высокой эффективности и оптимального использования ресурсов. Другими словами, менеджмент - это вид деятельности по эффективному использованию материальных,технических, финансовых, кадровых и других ресурсов в решении поставленных задач.

Маркетинг Функция управления маркетинг (от англ. market - рынок) представляет собой комплексную систему организации производства и сбыта продукции, ориентированную на удовлетворение потребностей потребителей и получение прибыли на основе исследования и прогнозирования рынка. Таким образом, понятие маркетинга включает в себя анализ рынка (разделение рынков, выделение предпочтительных рынков, сегментацию и позиционирование рынка), раз- работку товаров и услуг (определение вида и основных характеристик продаваемого товара и услуг), ценовую политику, рекламу.

Спасибо за внимание