Понятие менеджмента. Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности. Цели и задачи управления организациями. Особенности управления организациями различных организационно-правовых форм. Функции менеджмента: организация, планирование, координация, мотивация, контроль. Основные принципы планирования, организации, контроля. Методы менеджмента. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности. История развития менеджмента. Виды менеджмента в процессе управления

управление 1.Способ, манера общения с людьми 2. Власть и искусство управления 3. Особого рода умелость и административные навыки. 4. Орган управления, административная единица. менеджмент Менеджмент - это совокупность методов, форм и средств управления производством, позволяющая использовать его наиболее эффективно.

Основная цель менеджмента - достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия. Конечная цель менеджмента - обеспечение прибыльности, или доходности деятельности фирмы путем рациональной организации производственного процесса. Главная задача менеджмента - организация производства товаров и услуг с учетом потребителей на основе имеющихся ресурсов и обеспечение рентабельности деятельности предприятия и его стабильного положения на рынке.

Менеджмент - как наука область знаний изучает принципы и закономерности управления социально-экономическими процессами: функции управления, методы управления, культуру управления, лидерство и т. д. Объект Любая сложная социально- экономическая система (организация) Предмет Значимые закономерности, свойства, процессы,, связанные с организацией совместной деятельности людей и управления ею

Менеджмент - как практика Менеджмент как практическая деятельность реализует функции планирования, организации, мотивации, контроля, руководства людьми и производством для достижения эффективности и конкурентоспособности. Функции менеджмента - виды деятельности, необходимые для осуществления управления. Они раскрывают содержание управленческой деятельности.

Менеджмент - как искусство МЕНЕДЖМЕНТ НАУКАПРАКТИКА + ИСКУССТВО + =

Управленческие занятия Менеджер – это наемный (приглашенный) работник аппарата управления, имеющий в подчинении нескольких специалистов, непосредственно связанных в обслуживающей или производственной деятельности, и выполняющий вместе с ними поставленную цель. Руководитель – это также наемный работник, имеющий в своем в своем подчинении несколько менеджеров (количество подчиненных определяется нормой управляемости) Консультант-менеджер – это работник консультационной фирмы, который может совмещать работу специалиста в области управления и временного руководителя или менеджера какого-либо подразделения организации

Сравнительные "портреты" современного менеджера и хозяйственного руководителя

Психогеометрический тест. С.Деллингер

1. В течение 5-10 минут участники записывают на листе бумаги в двух колонках, какие качества должен иметь человек, выбирающий себе профессию менеджера, и какие качества ему мешают (9-10 пунктов). 2. Определить степень важности каждого из качеств. Для этого их нужно разбить по номерам, присваивая наиболее важному качеству номер 1, и т.д. Также следует поступить и с отрицательными качествами.

Сильные стороны менеджера Слабые стороны менеджера

Уметь: ставить перед собой четкие цели; предвидеть события; управлять собой; влиять на окружающих. Знать: социальные и экономические законы развития; особенность социальной обстановки; принципы эффективного управления; методы активизации трудовой деятельности. Обладать: способностью быть лидером; высокой нравственностью; сознанием социальной значимости; физическим здоровьем.

Игра Незаконченное предложение Управлять это значит... Руководить….. вести за собой…… быть лидером….

Тест Кто вы ведущий или ведомый?

Кто самый глупый на дереве? Сделайте выбор посмотрев на картинку

Человек 1 Как видите, человек 1 просто сидит и ждёт, пока упадёт ветка. Это значит, что вы часто уходите от проблем и не хотите разбираться в их сути. Вы часто адаптируетесь к ситуации и не пытаетесь что-то менять. Да, это проще, но не всегда такое решение является верным. Спорить - это не про вас, обычно вы молчите и не высказываете собственное мнение. У вас доброе сердце, а также вы очень честны перед собой и окружающими. Человек 2 Вы склонны к принятию поспешных решений, что не всегда играет вам на руку, ведь ошибок можно было избежать, если бы вы не делали всё сгоряча и на эмоциях. Вы также упрямы и будете отстаивать свою точку зрения до последнего (опять же на эмоциях), даже если окажется так, что оно в конечном итоге будет неверным. Вы вспыльчивый человек, который в сердцах может наговорить всякой ерунды, а потом долго об этом жалеть и извиняться.

Человек 3 Вы не любите принимать поспешные решения: 300 раз всё обдумаете, взвесите все плюсы и минусы перед тем, как что-то решить. Причём совершенно неважно, решение это глобальное или же что-то мелкое. Вы часто зацикливаетесь на деталях и не видите общей картины происходящего. Из-за этого вы можете не замечать очевидных вещей, стоит задуматься над этим. Вы стоите на своём до последнего, поэтому легко можете преуспеть в бизнесе. Человек 4 Вы человек-бунтарь, который до последнего стоит на своём, чтобы доказать всем правду-матку. Вы всегда ищите справедливость, даже там, где, казалось бы, от вас уже ничего не зависит. Бороться до последнего - это точно про вас. Вы можете вершить судьбы, однако для этого стоит научиться мыслить более размеренно и рационально.