БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
Р АЗДЕЛЫ Б ИЗНЕС - ПЛАНА 1 Краткое описание проекта 2 Проблематика проекта 3 Рыночный сегмент 4 Конкурентная среда 5 Описание объекта 6 Бизнес – модель проекта 7 Инициаторы проекта 8 Оценка рисков 9 Стратегия реализации проекта 10 Финансово экономическая часть 11 Мониторинг
Цели и миссия компании Положение на рынке Справочная информация о компании Суть и перспективы реализации предлагаемой идеи Краткое описание проекта 3 К РАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
4 П РОБЛЕМАТИКА Проблема Предлагаемы е пути решения Существующ ие пути преодоления
5 Р ЫНОЧНЫЙ СЕГМЕНТ Сегмент Потребител ь Проблема ТенденцияРешение
6 К ОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА Описание конкурентов Конкурентные преимущества Сильные стороны конкурентов
Г ЛАВНЫЙ ОБЪЕКТ ПРОЕКТА 7 Описание товара, работы, услуги Форма Функциональность Отличительные способности Ресурсные потребности Проблемы и перспективы, связанные с производством и реализацией
Б ИЗНЕС - МОДЕЛЬ ПРОЕКТА 8 Логическое схематическое описание деятельности компании Выделение основных аспектов бизнеса Организационная структура ИнфраструктураОперационные процессы МаркетингФакторы, влияющие на успех компании
И НИЦИАТОРЫ ПРОЕКТА 9 Основатели и руководители компании, выступающей инициатором и исполнителем предполагаемого проекта Биография Профессиональная деятельность Роль в рамках реализации проекта
О ЦЕНКА РИСКОВ ПРОЕКТА 10 Риск проекта это понятие, связанное с неопределенностью результата (эффекта) инвестиционного проекта. Анализ чувствительности Сценарный анализ Традиционный подход к анализу рисков
С ТРАТЕГИЯ РЕАЛИЗАЦИИ 11 График мероприятий в рамках проекта Программа предстоящих инвестиций
Ф ИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 12 Анализ финансового состояния компании В динамике на основе ключевых форм отчетности; Стоимость и состояние ключевых активов компании; Анализ величины и характера существующих у компании обязательств; Анализ затрат реализации проекта; Расчет себестоимости единицы продукции; Методика расчета цены на товар или услугу; Метод начисления амортизации
Ф ИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 13 Оценка эффективности проекта NPV - чистая приведенная стоимость. DPP – дисконтированный срок окупаемости. IRR – внутренняя норма доходности. PI – индекс рентабельности. Расчет точки безубыточности проекта.
М ОНИТОРИНГ 14 Система показателей Соблюдение сроков выполнения работ Объемов производства, поставок и реализации Соответствие фактических показателей плановым
Спасибо за внимание! 15