Межкультурные особенности стажировок Германский вклад в Президентскую программу
Положительные качества российских менеджеров, отмеченные немецкими партнерами Хорошая теоретическая подготовка Активность, напористость Склонность к путешествиям Умение хорошо отдохнуть Умение хорошо работать после того, как хорошо отдохнули
Что мешает российскому стажеру в Германии Слабые знания иностранных языков Неверные ожидания Завышенная самооценка Неправильная подготовка к стажировке
Слабые знания иностранных языков у стажеров Стажер не может: Активно участвовать в семинарах, подготовленных немецким образовательным институтом Успешно пройти собеседование на немецком предприятии Наладить контакт с немецкими коллегами Немецкая сторона тратит дополнительно средства на переводчиков и сопровождающих лиц
Неверные ожидания Стажировка – это учеба за границей Совпадение профиля предприятий Совпадение размеров предприятий Совпадения должностей
Завышенная самооценка Генеральный директор и президент компании Требования особых условий жизни и работы Необоснованные отказы от места стажировки
Неправильная подготовка к стажировке Смена задания Нереалистичные задания (с точки зрения времени и места) Разделение управленческих и технологических задач Презентация себя Презентация предприятия и региона
Руководство по проведению деловых презентаций на стажировке в Германии
Что такое презентация Планирование презентации Технические средства для презентации и их использование Изготовление проецируемых пленок Презентация предприятия Презентация проекта Презентация результатов стажировки Самопрезентация Накануне презентации Процесс презентации Дискуссии и ответы на вопросы Презентация фирмы в Интернете Содержание руководства
Ключи к немецкому бизнесу: межкультурные аспекты
Нормы, ценности и правила работы немецких предприятий на фоне межкультурных особенностей Межкультурные особенности делового общения в Германии Особенности стажировки в Германии Межкультурный менеджмент/межкультурная коммуникация: Упражнения. Возможные решения упражнений Глоссарий Содержание руководства
Спасибо за внимание!