Сухие строительные смеси в общей концепции новейших высокотехнологичных предприятий по выпуску строительных материалов Сентябрь 2008 г.

2 Структура корпорации «ГЛАВСТРОЙ» Источник: Корпорация ГЛАВСТРОЙ, Департамент отделочных и нерудных стройматериалов УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «ГЛАВСТРОЙ» Главмосстрой Главстрой-СПб Главстрой-инжиниринг Главстрой-Кубань Главмосстрой-недвижимость Главстрой-эксплуатация Моспромстройматериалы (МПСМ)

3 Структура ОАО «Моспромстройматериалы» Современная структура МПСМ как производственного дивизиона Корпорации «Главстрой» отражает отраслевую направленность входящих в компанию предприятий: Производство железобетонных изделий ОАО «Бескудниковский комбинат строительных материалов» ОАО «Перовский комбинат строительных материалов» ОАО «Московский завод железобетонных изделий и труб» ОАО «Мосинжжелезобетон – ЖБИ – 15» ОАО «Моспромжелезобетон» ОАО «Завод железобетонных изделий – 23» ОАО «КЖБК – 2» ОАО «Завод ЖБИ – 21» ОАО «Кунцевский комбинат ЖБИ – 9» ООО «Адлеровский ЖБИ» Производство изделий деревообработки ОАО «Деревообрабатывающий комбинат 1» ОАО «Деревообрабатывающий комбинат 3» ОАО «Деревообрабатывающий комбинат 6» ОАО «Заречье» ООО «Моспромстройматериалы – Вятка» Производство отделочных и нерудных стройматериалов ОАО «Гипсобетон» ОАО «МАЗД» ООО «Горенка Неруд» ООО «Михайловский КСМ» ООО «Экострой» Филиал ООО «Главстрой-Усть-Лабинск» Производство гидромеханизированного оборудования ОАО «Промгидромеханизация» Источник: Корпорация ГЛАВСТРОЙ, Департамент отделочных и нерудных стройматериалов

4 Общая характеристика и расположение завода Расположение производства ССС: Московская область, г. Видное (10 км к югу от Москвы), территория завода ОАО «ГИПСОБЕТОН» Собственность: 80% - ОАО «Моспромстройматериалы» Общая площадь: 6,5 Га Площадь под производство ССС: 1400 м 2 Транспортные коммуникации: автомобильные трассы федерального назначения, наличие ж/д подъездных путей Мощность: тонн (при работе в одну смену) Выпускаемая продукция: сухие строительные смеси на гипсовой основе (при условии, что смеси на цементной основе выпускаются на производстве ООО «Консолит») ВИДНОЕ ОАО «ГИПСОБЕТОН» Источник: Департамент отделочных и нерудных стройматериалов

5 Цель проекта – увеличение выпуска гипсового вяжущего (гипса), ССС, ПГП и, возможно, запуск производства ГКЛ Статус проекта – ПЕРВООЧЕРЕДНОЙ Степень проработки: Производство гипса – заключен договор с французской компании S.A.S. ADLER (изготовление печей для производства гипсового вяжущего) Производству ПГП – получены коммерческие предложения, выполняется анализ и подготовка инвестиционного проекта Производство ССС – получены коммерческие предложения, выполняется анализ и подготовка инвестиционного проекта Производство ГКЛ – подготавливается техническое задание для запроса коммерческих предложений. Срок реализации проекта – 12 – 16 месяца по гипсу, ССС и ПГП, месяцев – по ГКЛ ОАО «Гипсобетон», Московская обл. ед. изм. существ. мощности новые мощности товарная продукция инвестиции, млн. руб.Стоимость выручка, млн. руб. EBITDA, млн. руб.EBITDA, % Производство гипса тыс.тонн ,02300 руб/т ,031% Производство ПГП тыс.кв.м ,0410 руб/м ,020% Производство ССС тыс.тонн ,08 руб/кг % Производство ГКЛ тыс.кв.м ,0*90 рубм % Всего 1 850,04 340, % Расположение: г.Видное 10 км к югу от Москвы Собств.: 80% - МПСМ Площадь: 6,5 Га Выручка: 800 млн. руб. * - сумма инвестиций по ГКЛ будет уточнена после получения коммерческих предложений Проекты Продолжение Источники: S.A.S. ADLER, M-Tec, анализ ДСХиСС

6 Виды рисков Мероприятия по минимизации рисков Сырьевые риски (риски закупок) Рост цен на основные сырьевые материалы Энергетические ресурсы Оборудование Заключение долгосрочных контрактов с производителями сырьевых материалов Наличие собственных производств сырьевых материалов (например, гипс, РПП) Собственные исследования сырьевых материалов Приобретение оптимального высокотехнологического импортного оборудования, которое позволяет снизить энергопотребление Коммерческие и рыночные риски Изменение конъюнктуры рынка Высокое стабильное качество Собственное потребление Не превышение сроков строительства Технические и технологические риски Несвоевременная поставка оборудования, невыполнение подрядчиками своих обязательств Увеличение сроков строительства из-за не до комплектации или дефекта поставленного оборудования Увеличение сроков строительства по причине длительного рассмотрения дел местными государственными учреждениями При составлении договоров предусматривать систему обязательств и профессиональной ответственности для поставщиков и подрядчиков Составление точной спецификации на оборудование, с указанием основных технических характеристик Взаимодействие с местными учреждениями д.б. первоочередным Финансовые риски Увеличение сроков реализации проекта из-за отсутствия своевременного финансирования Внешние сети (инфраструктура) - сложность оценки стоимости внешних путей (электричество, газ,) Привлечение заемных средств Привлечение 30 % собственных средств на начальных этапах реализации проекта с последующей реструктуризацией финансирования HR – риски Некомпетентность специалистов при запуске высокотехнологического оборудования Принятие на работу в дирекцию объекта технических специалистов, имеющих опыт строительства аналогичных заводов Направление на обучение эксплуатационного персонала до начала пусконаладочных работ Источник: Департамент отделочных и нерудных стройматериалов, Корпорация ГЛАВСТРОЙ Управление рисками проекта

7 Структура себестоимости Сухие строительные смеси 1. Структура себестоимости на примере штукатурки на гипсовой основе 2. Структура себестоимости на примере плиточного клея на цементной основе

8 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!