Понятие деловой этики. Критерии принятия этически сложных решений. МЕНЕДЖМЕНТ
ЭТИКА: понятие 2 Этика философская наука, объектом изучения которой является мораль, которая регулирует поведение человека во всех сферах общественной жизни в труде, в быту, в науке, в семейных, личных, международных отношениях. в фокусе ее внимания цели и средства, используемые для их достижения теми и другими. Этика менеджмента наука, рассматривающая поступ ки и поведение человека, действующего в сфере управле ния, в том аспекте, в каком действия менеджера соотносятся с общечеловеческими этическими требованиями. сосредоточена на широком спектре вариантов поведения менеджеров и подчиненных.
Причины важности моральной, этической стороны деятельности менеджера 3 Менеджер служит примером отношения к своим слу жебным обязанностям для рядовых сотрудников и других менеджеров; этические нарушения с его стороны служат дурным примером в большей степени, не жели подобные же действия рядового сотрудника. Любое действие, поступок менеджера имеют не только сиюминутный эффект. формирует комплекс моральных устоев окружающих его людей
4 Если говорить о внешней среде, то менеджеры, особенно топ-менеджеры, формируют стандарты отношений с конкурентами, поставщиками, деловыми партнерами и пр. Выполняя воспитательную роль, менеджер формирует культуру отношения работников к производимой ими продукции или оказываемой услуге, правила общения сотрудников друг с другом, основы контактов «менеджер подчиненный» и т. п. Современный менеджер должен сам показывать образцы нравственно безукоризненного поведения и воспитывать те же качества у своих подчиненных и у партнера.
Этичность действий работников определяется двумя группами факторов 5 2. Требования, которые приданы человеку извне: это может быть этический кодекс организации, где человек работает, правила внутреннего распорядка, устные требования менеджера более высокого уровня. 1. Комплекс этических устоев, которыми личность владеет от рождения, представление о том, что есть добро и что есть зло, т. е. свой собственный этический кодекс, с которым человек живет и работает, какую бы должность он ни занимал и какую бы работу он не выполнял. Этика играет роль своеобразного фильтра при реализации методов, стиля управления, при создании структуры управления, при принятии решений.
Критерии принятия этически сложных решений Сталкиваясь с проблемой этического выбора, менеджеры, как правило, основываются на нормативной точке зрения. Выделяют несколько подходов к описанию систем ценностей и соответственно принятию этически сложных решений: - утилитаристский; - индивидуалистический; - морально-правовой; - концепция справедливости. 6
Утилитаристский подход Соответствующее нормам морали поведение приносит наибольшую пользу наибольшему числу людей. Принимающий решение индивид должен рассмотреть воздействие каждого его варианта на все заинтересованные стороны и выбрать вариант, который приносит удовлетворение наибольшему числу людей. Утилитарный подход фокусирует внимание на самих действиях, а не на мотивах, стоящих за этими действиями. 7
Индивидуалистический подход Предполагает, что морально приемлемыми являются действия человека, которые идут ему на пользу в долгосрочной перспективе. Главной движущей силой считается самоконтроль, а все внешние силы, которые его ограничивают, должны пресекаться. К допустимым относятся действия, которые в сравнении с остальными альтернативами приносят больше добра, чем зла. Если индивид, стремящийся к достижению немедленных положительных результатов, идет на ложь и обман, они всего лишь вызывают аналогичные ответные действия. Одна из особенностей этого подхода в том, что он допускает (если таковые необходимы) действия индивида, направленные на приобретение личных краткосрочных выгод, в общем-то не соответствующие общественным нормам. 8
Концепция справедливости Существует : распределительная справедливость (равным – равное), Процедурная справедливость (соответствие правилам), компенсационная справедливость (возмещение ущерба). 9
Морально-правовой подход Человек изначально наделен фундаментальными правами и свободами, которые не могут быть нарушены или ограничены решениями других людей. Этически корректным является решение, наилучшим образом соблюдающее права людей, которых оно затрагивает. В процессе принятия решения могут быть учтены следующие моральные права: Право на свободу согласия; Право на частную жизнь; Право на свободу совести; Право на надлежащее обращение; Право на жизнь и безопасность. 10
Этика основывается на культуре, общественном мнении, традициях и привычках. Нормы этики выражаются в общих фиксированных представлениях (заповедях, принципах) о том, как должно поступать. Контроль за соблюдением или несоблюдением этических норм осуществляется только общественным мнением и человеческой совестью. Актуальным становится управленческое обучение этическим принципам ведения дел. 11