ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ И СТРУКТУРА ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ШАХТЫ РЕСУРСАМИ ВСЕХ ВИДОВ КОСТЮК ИГОРЬ СЕРГЕЕВИЧ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ГРУППА КОМПАНИЙ «ТРАЙПЛ» Руслан Тарусин Заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию.
Advertisements

Квалификация (степень) выпускника «Бакалавр» срок обучения – 4 года Направление подготовки «Управление персоналом»
Магистерская программа УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ Финансовый университет при правительстве Российской Федерации Магистерская программа.
Этапы планирования потребности в персонале
Об вопросах интеграции технологических платформ в российскую экономику. Сухотина К.А.
Стратегия развития предприятия и направления кадровой политики.
ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ Проблемы связанные с оценкой и реализацией ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.
Эффективность взаимодействия между бизнес - структурами внутри холдинга HR в крупных холдинговых производственных структурах Предоставлено Владиславой.
Иванов Иван Иванович «Бюджетное планирование на предприятии»
1. Безусловное выполнение предусмотренных Конституцией прав и обязанностей граждан в трудовой области; соблюдение всеми организациями и отдельными гражданами.
Магистерская программа УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Финансовый университет при правительстве Российской Федерации Магистерская программа : Управление персоналом.
НИМ «РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ» Автор :Е.В. Зеленцова.
1 Основы управления персоналом Факультет бизнеса и экономики Автор-составитель: О.П. Ходенкова ГОУ ВПО «Астраханский государственный университет»
Государственная гражданская и муниципальная служба Ярославской области: состояние и направления развития Межрегиональная научно-практическая конференция.
Кафедра Экономики организаций и управление персоналом Финансовый университет при Правительстве РФ Магистерская программа УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ.
Организационно-экономическое регулирование внешнеэкономической деятельности в сфере разработки программного обеспечения Автор: Страцкевич Е.Л. Научный.
А Л Ь В Ф Р Е Д ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ. Принятие взвешенных управленческих решений возможно на основе оперативной, точной, достоверной и объективной информации.
Тарасевич Михаил Александрович генеральный директор ЗАО «Завод «Людиновокабель» 25 февраля 2011 г.
ДВГУПС ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ». ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» ВЫСШЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ КВАЛИФИКАЦИЯ:
Тема 13: Факторы устойчивого развития. Сущность и характеристика факторов устойчивого развития продуктивных сил Устойчивое развитие – это такое развитие,
Транксрипт:

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ И СТРУКТУРА ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ШАХТЫ РЕСУРСАМИ ВСЕХ ВИДОВ КОСТЮК ИГОРЬ СЕРГЕЕВИЧ

HR - это сокращение от английского Human Resources (человеческие ресурсы). В русском языке ближайшим синонимом является термин «Управление персоналом». Работа в HR-сфере связана со всем, что имеет отношение к «Управлению человеческими ресурсами», то есть персоналом. HR HR сегодня – это работа кадровой службы, которую можно определить как сферу деятельности, направленную на гармонизацию динамических отношений между стратегией, людьми, технологией и процессами в рамках предприятия.

Предназначение HR- подразделений: Предназначение HR- подразделений: достичь нового качественного состояния предприятия в области управления персоналом, чтобы в итоге преобразований получить современное, саморазвивающееся, конкурентоспособное предприятие, отличающееся высокими качествами трудовых ресурсов и их гибкой управляемостью.

Своевременная организация кадрового ресурсообеспечения шахты Своевременная организация кадрового ресурсообеспечения шахты это сложный и многофакторный процесс.

Необходимо использовать знания и опыт управления кадрами с учетом особенностей горного предприятия.

НАУЧНАЯ ПРОБЛЕМА Управленческая деятельность кадровой службы нуждается в потреблении определенных ресурсов, а несбалансированная их структура или отсутствие каких-либо ее элементов приводит к неэффективной работе кадровой службы и как следствие этого к использованию недальновидной кадровой политики.

Особенности управления кадровой службой на шахте не описаны. Какими необходимыми ресурсами должна быть обеспечена работа кадровой службы неизвестно. Также неизвестны структура и элементы этих ресурсов. Трудно спрогнозировать какие ресурсы будут необходимы в будущем. Неизвестно как качественный состав ресурсов влияет на эффективность функционирования кадровой службы. АКТУАЛЬНОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ

Выявить основные элементы и сформировать структуру обеспечения кадровой службы шахты ресурсами всех видов для всестороннего осознания существенности влияния правильности их подбора на формирование надежного, достаточного, устойчивого и эффективного потенциала кадровой службы. ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ

это комплекс организационных процессов связанных с обеспечением службы ресурсами всех видов, необходимыми для формирования ее потенциала, который позволяет своевременно и бесперебойно обеспечивать все рабочие места на шахте квалифицированными работниками, которые способны эффективно выполнять свою работу. Ресурсообеспечение кадровой службы шахты это комплекс организационных процессов связанных с обеспечением службы ресурсами всех видов, необходимыми для формирования ее потенциала, который позволяет своевременно и бесперебойно обеспечивать все рабочие места на шахте квалифицированными работниками, которые способны эффективно выполнять свою работу.

СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

МОДЕЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ

СМЫСЛОВЫЕ ЗНАЧЕНИЯ РЕСУРСООБЕСПЕЧЕНИЯ

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ

Кадровая служба должна осуществлять стратегическую деятельность. Стратегическая деятельность кадровой службы должна быть обеспечена необходимыми ресурсами. Трудность ресурсообеспечения заключается в правильном предвидении конкретных ресурсов. Для оказания помощи в осознании потребных ресурсов для кадровой службы предложена их классификация, определяющая основные элементы и структуру ресурсов. ВЫВОДЫ:

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!