Выполнила: Филатова А.П. УП Использование социальных сетей в управлении персоналом Задача Реализация задачи Поиск кандидатов на вакансии Рассылка.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Саблайн СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ: КОРПОРАТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ И РЕКРУТИНГ Тимор Яковлев, Холдинг «Империя Кадров»
Advertisements

ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ ВЫПУСКНИКОВ СПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ В РАМКАХ ОСВОЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ ДИСЦИПЛИН И.Г. Орлова Челябинский.
Подготовила ученица 8Г, Мишина Анастасия.. Описание профессии: В обязанности современного менеджера по персоналу, в зависимости от требований работодателя,
МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ ПОИСКА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА. Объект маркетингового исследования возможные каналы поиска штата фирмы и применение их в укомплектации.
Сетевые педагогические сообщества Гончарова Наталья Юрьевна, ст. методист кафедры ИО Иркутского ИПКРО.
Основными сервисами компании «Google» является поиск «Google Search» и всемирно известный видеохостинг «YouTube» и также Gmail- бесплатная электронная.
« В мире глобальной коммуникации». Социальные сети Социальная сеть платформа, онлайн- сервис и веб-сайт, предназначенные для построения, отражения и организации.
Программа развития для абитуриентов, студентов и выпускников ВУЗов «Современные технологии построения карьеры»
Сайт компании как инструмент маркетинговой коммуникации с потребителями.
Как найти первую работу: tips and tricks. Первая Работа.
Н у ж е н в с е м Д о с т у п е н к а ж д о м у Нехватка навыков Д о с т у п н о е о б у ч е н и е Ш и р о к о е п р и м е н е н и е Другое «Я»
Коммерческое Предложение Подбор Персонала для Вашего Бизнеса.
Рекламные возможности проекта. Naim.ru создан для удобного поиска работы и сотрудников. Возможности проекта: Размещение вакансий, импорт вакансий с других.
«ПОИСК ЗАКАЗЧИКА». КТО ТАКИЕ «ФРИЛАНСЕРЫ» «ПОИСК ЗАКАЗЧИКА» Фрилансер человек, выполняющий работу без заключения долговременного договора с работодателем,
ПОНЯТИЕ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОТНИКА И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА.
Профессионализм, нравственные и психологические аспекты общения.
Заголовок Название раздела 1 Ленвендо Кто мы
10 наиболее распространенных ошибок в резюме. Ошибка 1 Чрезмерная описательность и перенасыщенность резюме В идеале, резюме должно располагаться на одном.
Набор, отбор и найм персонала. План 1.Сущность основных понятий. 2.Технология организации подбора персонала. 3.Возможные ошибки при оценке персонала.
Kollega.by Самый значимый шаг в вашей карьере! Лазаревич Александр Михалевич kollega.by Деловая социальная сеть.
Транксрипт:

Выполнила: Филатова А.П. УП

Использование социальных сетей в управлении персоналом Задача Реализация задачи Поиск кандидатов на вакансии Рассылка писем «друзьям» в социальной сети с описанием вакансии. Отличный способ найти кандидатов, которые в настоящий момент ищут активно работу. Сеть позволяет расширять базу потенциальных кандидатов, обладающих навыками, которые в будущем станут редкостью. Построение обширной сети контактов в социальных сетях обеспечит будущих сотрудников для вашей организации.

Создание бренда в Интернете Кто вы? Какие специалисты есть у вас в компании? Что бы вы хотели, чтобы стало известно о вашей компании? Как бы вы хотели стать известным и признанным среди коллег и других профессионалов, а также потенциальных работодателей?

Информационная грамотность Подписки на группы по «Управлению персоналом» и дают ссылки на интересные статьи

Создание пространства, в котором пользователи могут взаимодействовать друг с другом Потребители хотят общаться с вами о своих желаниях и потребностях. Они желают рассказать, как вы можете лучше обслуживать их. Многие из них хотят создать сообщество вокруг продукта или услуги, которые они любят.

Построение сообщества вокруг продукта или услуги компании Сарафанное радио дает Вам наиболее мощную возможность достучаться до людей, а людям достучаться до вас. Форумы и блоги на сайте компании, форумы и блоги в вашем Интранете, и другие возможности онлайн-общения создают чувство общности среди сотрудников компании.

Плюсы и минусы внедрения проф стандартов Минусы -Работодателю по проф стандарту будет проще разрабатывать должностные инструкции, определять квалификационные требования к работникам при приеме на работу -Будет понятно, какие умения оценивать при отборе на работу или в процессе аттестации работников -Процесс приведения внутренних кадровых документов требованиям, указанных в проф стандартах, требует времени и немалых трудозатрат -Обучение и «потягивание» квалификации работников процессы достаточно длительные и во многих случаях дорогие. -Проще будет мотивировать отказ в приеме на работу