«Вклад Фрэнка и Лилиан Гилбрет в развитие менеджмента» Презентация к докладу на тему:

Занимались: - изучением физической работы в производственных процессах; - исследованием возможности увеличения выпуска продукции за счет уменьшения усилий, затраченных на их производство 2

Фрэнк Банкер Гилбрет ( гг.) работал каменщиком и основал свою собственную консалтинговую компанию «Гилбрет» («Gilbreth») в 27 лет. 3

Лилиан Моллер Гилбрет ( гг.) Вышла замуж за Фрэнка в 1904 г. Получила степень доктора философии в 1915 г. Работала в компании «Гилбрет», проводила семинары по анализу рабочих движений. 4

Лилиан Гилбрет – первая леди менеджмента Первая женщина: среди членов Общества промышленных инженеров (1921 г.); удостоенная медали Гилбрета (1931 г.); золотой медали Ганта (1944 г.); золотой медали Международного комитета по научному управлению (CIOS, 1954 г.); включена в Национальный женский зал славы США (1995 г.). 5

Работая каменщиком, Фрэнк зафиксировал различные способы кладки камня и выделил наиболее эффективный из них. Он не только обучал рабочих, как обращаться с кирпичами, но и объяснял, почему этот способ был лучший. Результатом работы Ф. Гилбрета стало увеличение дневной нормы кладки кирпичей на 50%. Фрэнк предложил медсестрам по требованию врача вкладывать инструменты хирургу в руку 6 Рационализация труда Ф. Гилбрета

Книга Ф. Гилбрета «Введение в научный менеджмент» 7

Достижения Лилиан Гилбрет: положила начало области управления, которая теперь называется «управление кадрами»; исследовала такие вопросы, как подбор, расстановка и подготовка кадров; обогатила науку информацией о значении человеческого фактора на производстве; Написала книгу «Психология труда» ( гг.). 8

Гилбреты первые использовали кинокамеру для исследований в сфере управления; Разработали микрохронометр, который мог фиксировать время длительностью до 1/2000 секунды; Смогли выявить и описать 17 основных движений кисти руки, названные «терблиги». Стремились повысить эффективность работы. 9

Терблиги Ф. и Л. Гилбрет 10

Результаты работы Ф. и Л. Гилбрет: рост производительности труда; улучшение экономических показателей деятельности предприятия; стала развиваться новая система управления работниками, основанная на инженерных расчётах и опытах, а также психологии; заложили основы для современных понятий рационализации и мотивации труда. 11