ЧТО ТАКОЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ? Стратегия развития – это основной инструмент достижения целей компании. Стратегия развития отвечает на вопрос : как достичь того, что я хочу ? Каким способом я могу осуществить задуманное ?

Взаимосвязь целей компании, стратегии и тактики

СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ Стратегия развития – это набор инструментов, принципов и правил, которых должна придерживаться организация при движении к поставленной цели.

Стратегия развития – это способ. Это – не цель, не технология, не конкретные действия. Стратегия развития намечает путь из точки А в точку В. Тактика разрабатывает план преодоления этого пути.

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ Разработка стратегии - это процесс создания документа, в котором расписана стратегия как инструмент управления и контроля достижения цели. Такой документ называется бизнес - планом стратегического развития компании.

Основной задачей разработки стратегического развития является обеспечение данных для принятия управленческих решений.

Бизнес - план стратегического развития - это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.

Разработка плана стратегического развития - это процесс выбора целей организации, их четкого формулирования и разработки способов достижения этих целей. В задачи разработки бизнес - плана входят : обеспечение целевой направленности всей деятельности предприятия ; учет влияния внешней среды ; выявление новых возможностей развития и факторов угрожающего характера ; оценка альтернативных вариантов решений, связанных с распределением имеющихся ресурсов в стратегически обоснованные и высокоэффективные проекты ; формирование внутренней среды, благоприятствующей инициативному реагированию руководства на изменение ситуации.

В практике планирования деятельности предприятий сферы услуг целесообразно выделить несколько типов бизнес - планов в зависимости от круга задач, которые должно решать предприятие. 1. Бизнес - план выхода на рынок нового предприятия сферы услуг 2. Бизнес - план реализации нового продукта ( услуги, работы, товара ), нового вида деятельности 3. Инвестиционный бизнес - план 4. Бизнес - план финансового оздоровления 5. Бизнес - план заявки на кредит