Национальная компания «Каз МунайГаз» – казахстанский оператор по разведке, добыче, переработке и транспортировке углеводородов, представляющий интересы государства в нефтегазовой отрасли Казахстана. В состав группы компаний АО «Национальная Компания «Каз МунайГаз», основанной в 2002 году, входят 220 организаций. Учредителем КМГ является Правительство Республики Казахстан в лице Комитета государственного имущества и приватизации Министерства финансов Республики Казахстан. Акционерами КМГ являются Фонд национального благосостояния «Самрук- Қ азина (90%) и Национальный Банк Республики Казахстан (10% + 1 акция).

Стратегия компании Согласно Стратегии развития АО НК «Каз МунайГаз» до 2025 года миссией Каз МунайГаза является обеспечение максимальных выгод для Республики Казах­ стан от участия в развитии национальной нефтегазовой отрасли, в том числе путем обеспечения устойчивого развития. Основываясь на принципах устойчивого развития, Каз МунайГаз стремится к повышению стоимости Группы компаний Каз МунайГаз, повыше­нию отдачи от инвестиций и производству продукции и услуг высокого качества. Видение: Высокоэффективная национальная нефтегазодобывающая и нефтегазотранспортная компания, соответствующая высочайшим стандартам безопасности и корпоративного управления. Миссия: Обеспечение максимальных выгод для Республики Казахстан от участия в развитии национальной нефтегазовой отрасли путем: увеличения стоимости Компании и обеспечения рентабельности инвестиций; фокусирования деятельности на казахстанском нефтегазовом рынке, с рассмотрением потенциальных возможностей расширения бизнеса в ближнем зарубежье; обеспечения высокого уровня финансовой устойчивости; обеспечения устойчивого развития. Амбиции: Вхождение в число 30 крупнейших нефтегазовых компаний мира по объемам коммерческой добычи нефти и конденсата.

Корпоративные ценности: Эффективность. Компания стремится к постоянному улучшению финансовых и производственных показателей, совершенствованию своих управленческих практик и технологических решений. Ответственность. Компания несет ответственность по всем взятым обязательствам перед акционерами, партнерами, коллективом и обществом. Профессионализм. Компания стремится к повышению профессионализма своих сотрудников, обеспечивая необходимые условия труда, предоставляя возможности для персонального и профессионального развития. Безопасность. Компания стремится обеспечить безопасность труда и окружающей среды, сохранение жизней и здоровья своих сотрудников в соответствии с мировыми стандартами. Для обеспечения устойчивого роста с учетом факторов внешней и внутренней среды, Каз МунайГаз будет фокусироваться на следующих трех ключевых приоритетах: Усиление финансовой позиции компании в краткосрочной и среднесрочной перспективе путем капитальных ограничений и повышения операционной эффективности. Формирование целевой бизнес-модели Каз МунайГаза с учетом программы приватизации. Усиление роли Каз МунайГаза в качестве ключевого игрока нефтегазовой отрасли Казахстана.

Более пятнадцати лет Казахстан самостоятельно разрабатывает свои несметные природные богатства, в том числе щедрые ресурсы углеводородов. Хотя казахстанская нефть имеет вековую историю, самые знаменательные события в ней произошли лишь после обретения Казахстаном государственной независимости год В конце 1991 года, наряду с общими изменениями в структуре государственного управления республики, произошли преобразования в управлении энергетическим сектором Казахстана. Отрасль перешла под ведение Министерства энергетики и электрификации Республики Казахстан и Государственного комитета РК по геологии и охране недр. ИСТОРИЯ КОМПАНИИ

2002 год Указом Президента Республики Казахстан от 20 февраля 2002 года в целях повышения уровня обеспечения эффективного и транспарентного развития нефтегазового комплекса и защиты интересов Республики Казахстан в нефтегазовом секторе экономики страны было образовано Акционерное общество Национальная компания «Каз МунайГаз» со 100% долей государства. НК «Каз МунайГаз» является правопреемником ЗАО «ННК «Казахойл» и ЗАО «НК «Транспорт Нефти и Газа». 3 мая 2002 года – Н. Назарбаев и В. Путин подписали исторический документ – Протокол Соглашения между Россией и Казахстаном по разграничению северной части Каспийского моря. 23 мая 2002 года началось строительство нефтепровода «Кенкияк – Атырау»

6 мая 2003 года утверждена Государственная программа освоения Казахстанского сектора Каспийского моря (КСКМ). 9 января 2004 года подписаны казахстанско-российские соглашения по перспек¬дивным морским проектам Тюб-Караган и Аташский на Каспии. В марте 2005 года НК «Каз МунайГаз» приобрел половину доли Бритиш Газ в Северо-Каспийском проекте в размере 8,33%. 6 июля 2005 г. подписано СРП по структуре «Курмангазы» и Соглашение о совместной деятельности между АО МНК «Каз МунайТениз» и ООО «РН- Казахстан». 11 ноября 2005 г. заключены среднесрочные соглашения c ОАО «Газпром» на транспортировку среднеазиатского и российского газа через территорию Республики Казахстан в гг. 12 мая 2006 в г. Атырау при участии Главы государства состоялась торжественная церемония завершения проекта реконструкции Атырауского НПЗ и пуска новых установок завода. В июле 2006 года заключены сделки по приобретению АО НК «Каз Мунай¬Газ» 50-процентной доли участия в ТОО «СП «Каз ГерМунай» и 33% доли акций PetroKazakhstan. 20 июля 2006 года начата коммерческая эксплуатация нефтепровода «Атасу- Алашанькоу» (Казахстан-Китай). В октябре 2006 года на Лондонской фондовой бирже размещены акции Компании «Разведка Добыча «Каз МунайГаз».

200 дочерних зависимых организаций 2 дочерние компании участвуют в IPO (РД, КТО) Прибыль 305,8 млрд. Тенге $894,9 млн УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ – УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ

29% нефти и газоконденсата 16%– природного и попутного газа в казахстане 448 тыс. баррелей нефти в день 20,2 млн. м 3 газа в день Интенсивность выбросов СО тонн на 1000 тонн УВС РАЗВЕДКА И ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА ЗА 2016 ГОД

Магистральными нефтепроводами группы Транспортируется 65% нефти и 95% газа в Казахстане тыс. баррелей нефти в день 240 млрд. м 3 газа в день Транспортировка нефти морским флотом тыс. тонн в 2016 или 77% ТРАНСПОРТИРОВКА НЕФТИ И ГАЗА

СООТВЕТСТВИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ ТРЕБОВАНИЯМ В ходе проверок компаний были выявлены нарушения в плане несоответствия требованиям законодательства в области промышленной, пожарной безопасности; наложены взыскания транспортной прокуратурой, органами статистики и др. В 2016 году размер штрафов по Группе составил 50,1 млн. тенге ($147 тыс.), что превышает значение 2015 года. Основная сумма штрафа была наложена по результатам налоговой проверки (начислена пеня) – 41,7 млн. тенге, или $122 тыс. За отчетный период не отмечено существенных случаев не финансовых санкций и существенных случаев с использованием механизмов разрешения споров. ФИНАНСОВОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ