Тема: «Проблемы сохранения финансово-экономической устойчивости предприятия машиностроения в условиях экономического кризиса (на примере ОАО «Кыштымское машиностроительное объединение»)»

Основные характеристики дипломной работы Тема: Проблемы сохранения финансово-экономической устойчивости предприятия машиностроения в условиях экономического кризиса (на примере ОАО «Кыштымское машиностроительное объединение») Цель: Цель: детальное изучение теоретико- методологических аспектов сохранения устойчивости предприятий машиностроения в условиях мирового экономического кризиса, а также анализ финансово- экономической устойчивости ОАО «Кыштымское машиностроительное объединение». Объект: Объект: предприятия машиностроения, и в частности Открытое акционерное общество «Кыштымское машиностроительное объединение» Предмет: Предмет: совокупность факторов, условий, предпосылок, формирующих проблемы сохранения финансово-экономической устойчивости предприятия машиностроения в условиях мирового экономического кризиса. Задачи: 1. рассмотреть теоретические основы финансовой устойчивости предприятия, в т.ч. ее экономическую сущность, функции, классификации; 2. изучить методические указания, регламентирующие оценку финансово- экономической устойчивости предприятий; 3. оценить финансовую устойчивость по абсолютным и относительным коэффициентам и мероприятий по управлению ею, а также определить уровень финансово-экономической устойчивости предприятия с помощью трёхкомпонентного показателя; 4. разработать рекомендации и мероприятия по сохранению финансово-экономической устойчивости ОАО «КМО» и предложить мероприятия по устранению проблем ее сохранения.

Основные характеристики ОАО «КМО» ОАО КМО» является градообразующим предприятием г.Кыштыма (Челябинская область) ОАО «КМО» - лидер в России в производстве бурового, горно-шахтного оборудования и инструмента. Выпускаемое оборудование работает на большинстве горнорудных предприятий России, используется при добыче полезных ископаемых, применяется в металлургии, машиностроении, строительстве и др. отраслях Качество продукции не уступает западным аналогам, а по некоторым параметрам превосходит их. Продукция ОАО «КМО» экспортируется в 32 страны мира.

Коэффициент автономии Динамика доли собственного капитала в валюте баланса ОАО «КМО» в гг., в % к итогу

Динамика уровня заемного капитала в общей валюте баланса ОАО «КМО» в гг., в % к итогу

Динамика коэффициента финансового левереджа ОАО «КМО» в гг. Коэффициент Коэффициент финансового левереджа или соотношения заемных и собственных средств 1,381,922,65 0,92,32

Удельный вес собственных оборотных средств в общей сумме текущих активов ОАО «КМО» за гг., в % к итогу

Типы финансово-экономической устойчивости ОАО «КМО» в гг. Год Тип финансово-экономической устойчивости Абсолютная ФЭУ Нормальная ФЭУ Предкризисное состояние Кризисное состояние

Проект: газификация заготовительных цехов С целью снижения энергоёмкости, экономии энергоресурсов, улучшение качества продукции необходима газификация заготовительных цехов 1,5. В цехах трудится 160 основных и вспомогательных рабочих. Требуемый объем капитальных вложений составляет : 25 млн.руб. Инвестиционная фаза проекта – 1 год.

Проект: модернизация сборочного производства В целях сохранения и усиления позиций ОАО «КМО» на внутреннем и внешнем рынках необходимо приобрести новые металлообрабатывающие станки в цех бурового инструмента на условиях лизинга. Капитальные вложения составят - 46 млн.рублей (из них лизинговые платежи – 11 млн.рублей) Инвестиционная фаза проекта – 3 года

Проект: модернизация литейного производства В целях переоснащения производства и выхода отечественной продукции на новые экспортные рынки, необходимо: приобретение современной формовочной линии по технологии ХФС, индукционной печи отечественного производства, модельного-фрезерного станка с ЧПУ. Необходимые капитальные вложения – 89,7 млн.рублей Инвестиционная фаза проекта – 2 года

Прогнозная доля задолженности по з/п работникам в общем объеме экономии денежных средств ОАО «КМО» на гг., тыс.руб.

Прогнозное число прошедших переобучение на ОАО «КМО» в гг. Показатель Переобучено, чел Затраты на обучение, руб

Антикризисные мероприятия, проводимые на «КМО» Мероприятия антикризисного плана Расчет экономических результатов от применяемых мер Газификация заготовительных цехов Снижение энергоемкости производства. Экономия энергоресурсов на 600 тыс. руб. Улучшение качества производимой продукции. Модернизация сборочного производства Рентабельность основных видов выпускаемой продукции увеличится в среднем на 30%. Сохранится рынок сбыта объемом 230 миллионов рублей в год. Индекс рентабельности инвестиций составит 42%. Модернизация литейного производства Увеличение количества высококвалифицированных рабочих мест в литейном цехе на 60%. Повышение культуры производства. Освоение новой продукции. Оптимизация численности персонала Снижение затрат на оплату труда на 77,5 млн. руб. Перевод сотрудников на неполную рабочую неделю Профессиональное переобучение работников Сохранение численности работающих на 34%. Общественные работы на предприятии Итого результат от антикризисных мероприятий, предлагаемых автором Общая экономия денежных средств свыше 85 млн.руб.