ЭКСПЕРТИЗА ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ Пушкарев Андрей Геннадьевич

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
Advertisements

Определение оптимальной величины товарных запасов Основа разработки: 1С:Предприятие 8.1., за основу взято решение 1С:Управление производственным предприятием.
Международная конференция «Маркетинговые стратегии российских компаний: поиск путей повышения эффективности» Секция «Стратегии взаимодействия компаний.
Управление запасами Цель управления запасами состоит в обеспечении предприятия запасами, необходимыми для поддержания производственного процесса, при.
1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием для Украины © ЗАО «1С», 2005 Управление продажами и закупками !
В маркетинге часто встречается проблема эффективного распределения ресурсов компании по клиентским группам или товарной номенклатуре. Поэтому необходимо.
это программа позволяющая «прожить» планируемые инвестиционные решения без потери финансовых средств, предоставить необходимую финансовую отчётность потенциальным.
Управление запасами Цель управления запасами состоит в обеспечении предприятия запасами, необходимыми для поддержания производственного процесса, при.
Управление договорами по реализации товаров и услуг ПП «ПАРУС-Предприятие 8» Управление договорами по реализации товаров и услуг в ПП «ПАРУС-Предприятие.
Основные черты модуля расчет потребности в СПО еФарма 2 и Модуля управления ассортиментным планом Модуль управления ассортиментным планом Модуль расчета.
Презентация проекта по оптимизации системы управления запасами и закупками.
KPI в дистрибуции и трейд-маркетинге Владимир Кащенко, Коммерческий директор, «Delight»
Логистика управления запасами Тема 1.1. Содержание Основные понятия управления запасами ABC и XYZ анализ Системы управления запасами.
«1С:Управление торговлей 8» для организации управления и учета на современных торговых предприятиях.
Программа "БЭСТ-Маркетинг" предназначена для использования в торговых и производственных компаниях, на предприятиях сферы услуг, не имеющих возможности.
На тему: «Технологии сокращения товарных запасов при росте объема реализации - применение технологии перехода на безскладскую систему операций на примере.
Управление материальными затратами на производство Эксперт ЦКР ПАРУС Василий Ловыгин.
В НЕДРЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ РОЗНИЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ Р ОССИИ.
Что предпринять для снижения затрат на закупки и снабжение.
Управление закупками Непопулярный раздел менеджмента или … Управление закупками.
Транксрипт:

ЭКСПЕРТИЗА ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ Пушкарев Андрей Геннадьевич

ДЕНЬГИ ВЫДЕЛЕНЫ, ТОВАРА НЕТ…ГДЕ ВАШИ ДЕНЬГИ?

Уважаемые коллеги! Меня зовут Пушкарев Андрей В закупках с 2000 года Работал на производственных предприятиях, на предприятиях торговли, в сетевых ритейлерах и в государственных учреждениях на должностях от менеджера отдела закупок до коммерческого директора и директора по закупкам. Защитил диплом МВА по направлению стратегический менеджмент на тему: «Стратегия реорганизации закупочной деятельности торгового предприятия» Последнее время моя профессиональная деятельность связана с 3 направлениями: управление материальными запасами на предприятии оптимизация материальных запасов автоматизация процессов управления товарными запасами В настоящий момент я работаю в команде Грязновой О.С.- Бизнес- консультант в области управления запасами, закупок и SCM ( Я хочу задать Вам один вопрос:

ПРЕДЛАГАЮ ПРОВЕСТИ ЭКСПЕРТИЗУ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ И МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ЗАКУПОК ВЫ УВЕРЕНЫ В ТОМ, ЧТО ДЕНЬГИ, КОТОРЫЕ ВЫ ВЛОЖИЛИ В ТОВАРНЫЕ ЗАПАСЫ, РАБОТАЮТ ЭФФЕКТИВНО?

ДЛЯ ЧЕГО НУЖНО ПРОВЕСТИ ЭКСПЕРТИЗУ? Узнать как работают Ваши деньги в товарных запасах Оценить как работают закупщики Увидеть реальное состояние товарных запасов и за сравнительно небольшие деньги оценить нужно ли оптимизировать/реструктуризировать процесс закупки товаров

ЧТО ВКЛЮЧАЕТ ЭКСПЕРТИЗА? Анализ структуры товарных запасов Моделирование процесса закупок Выводы и рекомендации по результатам проведения аналитики и моделирования

АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ На этом этапе исследуется весь товарный запас компании по 3 составляющим за период 12 месяцев в разрезе по месяцам: Продажи Наценка Средние остатки на конец месяца Результаты расчетов сводятся в таблицы и сравниваются с нормативными показателями Полученные данные группируются и разделяются на кластеры по условиям: потенциально заниженные товарные запасы (риски потери продаж в связи с отсутствием товаров на складе) потенциально завышенные товарные запасы (неликвиды, слабооборачиваемые товары) товарные запасы со стоимостью замороженных ДС выше чем наценка Кроме сводной информации прилагается файл с расчетом по каждому артикулу и группе товаров для детального изучения проблемных позиций, а также выводы и рекомендации по результатам исследования.

Распределение групп по параметру объем отгрузки в денежном выражении. Группа Количество позиций в группе % от общего ассортимента Нормативн ые показатели Объем продаж за год % продаж за год А 85710% 20% ,00% В % 25% ,00% С % 55% ,00% Общий итог ,00% ,00% Распределение групп по параметру наценка Группа Количество позиций в группе % от общего ассортимента Нормативны й показатель Наценка, руб./год. А 86910%20% В %25% С %55% D 4595% Общий итог ,00%100% Распределение групп по параметру средний запас. Группа Количество позиций в группе % от общего ассортимента Сбалансир ованный вариант % от общего ассортимента Средний запас, руб./мес. А %20% В %25% С %55% D 7158%0 Общий итог ,00%100% XYZ – анализ всего ассортимента Категория XYZ Количество позиций в категории Доля позиций категории в ассортименте Объем продаж в закупочных ценах, руб. Доля продаж в общем объеме X 3363% ,3530% Y 84310% ,2432% Z % ,1338% Общий итог % ,72100% Анализ структуры товарных запасов. Пример сводных таблиц

Анализ структуры товарных запасов Ключ прочтения группировки Обозначение группы ЗапасОтгрузка Наценка Расшифровка Обозначение попадания товара в группу по АВС-анализу по критерию Средний запас, руб./мес. Будет встречаться А, В, С и D Обозначение попадания товара в группу по АВС-анализу по критерию Средняя отгрузка, руб./мес. Будет встречаться А, В, С и D Обозначение попадания товара в группу по АВС-анализу по критерию Наценка за год, руб./год. Будет встречаться А, В, С и D Завышенный ТЗ- ТЗ в группах А и В, продажи и наценка в группах В, C,D АВC D ЗаниженныйТЗB CA B Группы товаров Количество позиций Сумма Среднегодовой запас, руб. Сумма Продажи, руб Сумма из Наценка, руб. Стоимость замороженных денег, руб/год Стоимость замороженных денег больше наценки,руб. Группа товаров с потенциально заниженным ТЗ Группа товаров с потенциально завышенным ТЗ Группа товаров со стоимостью замороженных средств выше, чем наценка

МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ЗАКУПОК Модель заказа товаров построена на базовых логистических правилах и формулах, описанных в литературе[1,2] и используемых в практике оптимизации товарных запасов, управления цепочкой поставок при построении системы автоматического формирования заказов Целью моделирования является расчет значений и основных показателей, таких как оборачиваемость, товарный запас, затраты на вложенные денежные средства, затраты на содержание товарных запасов и другие показатели, которые принимают статистические данные по отдельным артикулам и поставщикам при использовании различных сценариев, предлагаемых в рамках проведения экспертизы. В рамках данной экспертизы очистка от пиковых значений и сезонности не производится Для расчета затрат на хранение и на доставку продукции использованы данные логистических компаний г. Москва Для расчета затрат на вложенные денежные средства использована кредитная ставка 17% годовых В примере представлены расчеты за период 8 месяцев На графиках и в расчетах отражены 3 сценария: Фактический С постоянным контролем С заказом на расчетную дату 1. Логистика. Гаджинский А.М. 20-е изд. - М.: с. Логистика и управление цепями поставок 2. В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева,Бакалавр,Академический курс, с.

МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ЗАКУПОК. РАЗЛИЧИЕ ФАКТИЧЕСКИХ И РАСЧЕТНЫХ ДАННЫХ, ПОЛУЧЕННЫХ ПРИ МОДЕЛИРОВАНИИ РАБОТЫ С ТОВАРНЫМ ЗАПАСОМ

МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ЗАКУПОК. РЕЗУЛЬТАТЫ При проведении моделирования по позиции, представленной в примере, получены следующие результаты: Способ Количе ство заказов Коэф-т, оборачиваем ости, раз/месяц Период оборачиваем ости, дней Среднеме сячные товарные запасы, руб Денежные средства в запасах, руб Затраты на хранение, руб Затраты на доставку, руб Итого затраты, руб Фактические данные 251,0426, ,802692,371719, , ,61 Данные по результатам моделирования способом заказ по потребности 1142,2112, ,661264,39807, , ,12 Данные по результатам моделирования способом заказ на определенную дату 412,6210, ,591066,32681, , ,41

СТОИМОСТЬ ЭКСПЕРТИЗЫ Анализ структуры товарных запасов рублей Моделирование процесса закупок рублей Выводы и рекомендации по результатам проведения аналитики и моделирования -БЕСПЛАТНО Любая форма оплаты. Агентский договор, договор оказания услуг через ООО (без НДС), наличный расчет

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ С НАИЛУЧШИМИ ПОЖЕЛАНИЯМИ И УСПЕХОВ В БИЗНЕСЕ!