Руководство ЛПУ - Много статотчетов - Оплата услуг - Контроль персонала - Автоматизирован- ное управление - …. Врачи и медсестры - Убрать отчеты - Сократить рутинную работа по документации - Повысить качество - Помощь в принятии решений - …. МЗСР, ФОМС, МИАЦ - Учет ресурсов, кадров - Контроль финансов - Готовые отчеты для задач ОУЗ (но не для ЛПУ) - Внедрение облаков -… От одной МИС ждут решения всего и сразу!

626 тыс. врачей 1328 тыс. медсестер 8960 ЛПУ (государственных) 83 региона со своими ОУЗ, МИАЦ, ТФОМС и т.д. МЗСР РФ, ФФОМС – инициаторы проекта ЕГИСЗ

Критерии автоматизации - ЕГИСЗ Критерии автоматизации - ЛПУ Персонифицированный учет оказанной медицинской помощи Персонифицированный учет оказанной медицинской помощи Ведение полноценной электронной медицинской карты (ЭМК)Ведение полноценной электронной медицинской карты (ЭМК) Взаиморасчеты за оказанную медицинскую помощь (для учреждений, участвующих в ОМС) Взаиморасчеты за оказанную медицинскую помощь (для учреждений, участвующих в ОМС) Взаиморасчеты за всю оказанную медицинскую помощь: ОМС, ДМС, платные услуги, договора, бюджеты Взаиморасчеты за всю оказанную медицинскую помощь: ОМС, ДМС, платные услуги, договора, бюджеты Анализ деятельности и формирование отчетности Анализ деятельности и формирование отчетности Государственная статистика, собственные отчеты для управления Государственная статистика, собственные отчеты для управления Учет административно-хозяйственной деятельности Учет административно-хозяйственной деятельности Автоматизация аптеки, пищеблока, учет ресурсов и расходов Автоматизация аптеки, пищеблока, учет ресурсов и расходов Электронная регистратура, запись на прием к врачу Электронная регистратура, запись на прием к врачу Запись к врачу через Интернет, ведение электронных листов ожиданий ВТМП, сайт ЛПУЗапись к врачу через Интернет, ведение электронных листов ожиданий ВТМП, сайт ЛПУ Интеграция с централизованными компонентами Интеграция с централизованными компонентами Интеграция с реестром застрахованных, НСИ ФОМС, обмен с другими ЛПУИнтеграция с реестром застрахованных, НСИ ФОМС, обмен с другими ЛПУ МИС – для учета услуг, статистики и счетов?

удовлетворив потребности каждого участника системы здравоохранения Только удовлетворив потребности каждого участника системы здравоохранения, можно надеется на успех проекта. Негативная оценка и отсутствие практической пользы хотя бы для одного из участников = препятствие для всего проекта, риски стагнации и развала. баланс интересов Вывод: нельзя делать автоматизацию только для кого-то одного. Принимая решение, нужно учесть баланс интересов всех участников Результат каждому Цель МИС: «Результат каждому».

Качество мед. помощи, поддержка ЛДП Электронная медицинская карта Лаборатория, радиология и т.д. Финансовый контроль, отчетность, учет ресурсов Возможности для пациентов МИС

Медицинская документация Диспансеризация Медицинская статистика Учет платных услуг Автоматизация аптеки Служба питания Учет кадров Временная нетрудоспособность Дополнительное лекарственное обеспечение Взаиморасчеты по ОМС и ДМС Вакцинопрофилактика Медицинская документация Интеграция Приемный покой Вызова врача на дом Профосмотры Коечный фонд Патанатомия Запись к врачу через Internet Станция скорой помощи Планирование рабочего времени Ведение сайта ЛПУ Диагностическая служба Учет ресурсов

системы поддержки принятия решений Интеллектуальные системы поддержки принятия решений Способность формулировать диагноз, назначать обследование, подбирать лечение 1-й 2-й 4-й 3-й управления лечебно- диагностическим процессом Системы управления лечебно- диагностическим процессом Автоматический контроль состояния пациента, ЛПУ, ресурсов Статистические и учетные Статистические и учетные системы Ввод стат талонов, формирование отчетности электронного документооборота Системы электронного документооборота ЭМК, устранение ручной обработки информации

Цель внедрения МИС – критерий 1 при выборе МИС Задачи текущего дня Реализация всех задач, навсегда и для всех Эффективность проекта -> Ϝ (эффективность возможностей МИС) Цель: решить проблему с учетом услуг, реестрами и отчетностью Решение: внедряем ПО учета услуг и формирования отчетности Результат автоматизации Результат автоматизации средство для «заколачивания» статистики. Ничего врачу не дает. Цель: Повысить эффективность работы ЛПУ, автоматизация ЛДП Решение: внедряем МИС на базе ЭМК, помогаем работе врачей Результат автоматизации МИС Результат автоматизации МИС эффективна для врача, администрация тоже получает нужный результат

Основа современной МИС – полноценная ЭМК, а не «услуга» или «стат талон»

Поддержка « Концепции » и « Методических рекомендаций » МЗСР, практическая готовность к интеграции с ЕГИСЗ Полноценное ведение ЭМК Наличие развитого функционала для администрации ЛПУ, статистики, бухгалтерии, лечащих врачей, параклиники и среднего медперсонала Реальный опыт длительной эксплуатации Сертификация по ФЗ -152 Сертификация на соответствие ГОСТам Поддержка IT- трендов : СПО, « облака », терминальные ПК Запись к врачу через Интернет, поддержка гос. услуг Поддержка web- сервисов и развитые возможности интеграции ( СМЭВ, НСИ, централизованные реестры застрахованных, РИАСы и т. д.)

Всего ПО для здравоохранения : 670 (243 компании ) « Зачислены » в МИС : 128 систем Позволяют автоматизировать ЛПУ и вести ЭМК : 62 « Активная МИС » это : Не менее 50 реальных проектов внедрения ( среднее 100 ЛПУ ) Участие в выставках, открытых конкурсах Активный сайт, развитие продукта « Активных МИС »: 23 решения (18% от деклараций ). Из них – смогли выйти за рамки 1-2 регионов 16 систем ( работают в более чем 5 субъектах РФ ) Среднее время жизни : 12 лет, минимальное время вхождения в список « активной » системы – 6 лет.

Количество поставок МИС, всего по РФ : 4930 ЛПУ 104,2 тыс. рабочих мест 146,9 тыс. пользователей

Число рабочих мест : от 1 до свыше 1000 в 1 ЛПУ Среднее число в 1 ЛПУ : 21 рабочее место, 30 пользователей У « активных МИС »: 30 рабочих мест, 57 пользователей 36.4% государственных ЛПУ используют МИС в своей работе. В прошлом году: 15%. Количество пользователей МИС в госсекторе: 4.9% Муниципальные ЛПУ: 43.3% (в 2011 г. – 58,9%) Региональные ЛПУ: 15.5% (в 2011 г. – 6,82%) Федеральные ЛПУ: 7.4% (в 2011 г. – 1,92%)

Медиалог ( ПМТ ) Интерин КМИС Траст Мед ( Софт Траст ) Эверест ( АИТ - Холдинг ) БАРС МИС ( БАРС Груп ) Инфомед ( Информатика Сибири ) МИС « ИМЦ : ЛПУ » ПК « Здравоохранение » ( КОМТЕК ) КИС Дока + ( Мед ИнТех ) Ристар Самсон - Виста МИС « Мед Офис » ( Сиамс - Сервис ) ИС " ИСКУС « ( Социопрогресс ) Читайте полный обзор рынка МИС в журнале «Врач и информационные технологии»,

Что должен знать главный врач об информатизации ? Понятие «Медицинская информационная система» (МИС) трактуется очень по разному.Понятие «Медицинская информационная система» (МИС) трактуется очень по разному. Есть несколько уровней развития МИС. Учет услуг и статистика – лишь первая ступень развития.Есть несколько уровней развития МИС. Учет услуг и статистика – лишь первая ступень развития. Информатизация: процесс долгий, затратный и очень сложный. К нему нужно относится с учетом интересов всех сторон: от медсестры до министра.Информатизация: процесс долгий, затратный и очень сложный. К нему нужно относится с учетом интересов всех сторон: от медсестры до министра. Рынок МИС предлагает много решений, но все они имеют разную степень зрелости и целей создания.Рынок МИС предлагает много решений, но все они имеют разную степень зрелости и целей создания.