ПроАктив Руководители: Аленина Елена Эдуардовна, Зюлина Вера Витальевна.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Клиент 7.0 Руководители: Ширяев Дмитрий Валентинович, Редин Дмитрий Владимирович.
Advertisements

СОТы Руководители: Аленина Елена Эдуардовна, Кошель Илья Сергеевич, ПАСПОРТ УЧЕБНОГО.
Кольцо технопарков Руководители: Ширяев Дмитрий Валентинович , Аленина Елена Эдуардовна
Student Management Combat Сup Межвузовский студенческий чемпионат по управленческим боям Руководители: Аленина Елена Эдуардовна,
Будь Мотивирован Всегда Руководители: Ширяев Дмитрий Валентинович, Астафьева Ирина Александровна
Профиль: «Управление проектом» Квалификация (степень) выпускника «Бакалавр» срок обучения – 4 года Направление подготовки «Менеджмент»
Система повышения квалификации учебный год М.Ф. Мхитарова, эксперт Московского центра качества образования г.
ДВГУПС ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ». ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «МЕНЕДЖМЕНТ» ВЫСШЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ КВАЛИФИКАЦИЯ: I I.
1 Управление бизнес-процессами (лекция 7). 2 Принципы менеджмента качества Выполнение организацией 8 принципов менеджмента качества – критерий возможности.
Проект«Корпоративный социум»
Паспорт проекта Education – Employer – Career (Образование – Работодатель – Карьера)
Практика в структуре ООП ВПО РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТРУКТУРЫ ОСНОВНЫХ ПРОГРАММНЫХ ДОКУМЕНТОВ, ВХОДЯЩИХ В СОСТАВ ООП ВПО: Приложение 10.Программа учебной практики.
Менеджмент организации образовательная программа по направлению подготовки «МЕНЕДЖМЕНТ»
Education – Employer – Career (Образование – Работодатель – Карьера) Докладчики: Екатерина Байщерякова Максим Ларин Итоговые результаты работы Лидер тематики:
Проектный менеджмент(П.М.) Халудорова Л.Е., к.п.н., доцент.
LOGO Проблемы и перспективы интеграции высшего образования РК в мировое образовательное пространство.
МЕТОДОЛОГИЯ И СПОСОБЫ ОЦЕНКИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ДОСТИЖЕНИЙ СТУДЕНТОВ МЕДИЦИНСКОГО ВУЗА НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА ЛОПАНОВА Е.В., ГБОУ ВПО « ОМСКАЯ.
Курсы повышения квалификации преподавателей вузов «Актуальные вопросы реализации ООП в соответствии с ФГОС ВПО» Общая трудоёмкость – 72 часа Лекционный.
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ ВЫПУСКНИКОВ СПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ В РАМКАХ ОСВОЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ ДИСЦИПЛИН И.Г. Орлова Челябинский.
Внедрение эффективной системы продаж и маркетинга Консалтинговая фирма «Дельта Менеджмент»
Транксрипт:

Про Актив Руководители: Аленина Елена Эдуардовна, Зюлина Вера Витальевна, ПАСПОРТ УЧЕБНОГО ПРОЕКТА

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТА Срок достижения продуктового результата: Требования к входным компетенциям для участия в проекте: студенты 2 курса направления подготовки бакалавров «Менеджмент», образовательная программа «Менеджмент высокотехнологичных производств». Максимальное количество студентов – участников проекта: 13 Размер студенческой команды: 6-7 человек Дополнительные условия регистрации на проект: прохождение собеседования с руководителем проекта

ФОРМУЛИРОВКА ИНЖЕНЕРНОЙ ПРОБЛЕМЫ Проблема удержания клиентов актуальна практически для любого типа бизнеса и отрасли. Однако, достаточно тяжело найти готовые бизнес-модели и технологии, которые бы помогали эффективно выстроить управляемый процесс регулярной работы с оттоком клиентов. Подобные бизнес-практики основаны чаще всего на предиктивной аналитике. Известные в практике подходы не универсальны и могут меняться в зависимости от сферы деятельности, поэтому разработка системы предотвращения возникновения жалоб и претензий клиентов в работе автодилеров требует специфичных исследований.

Результат, который планируется получить в финале проектной работы со студентами: Продуктовый: Система проактивных мероприятий Образовательный: - умение работать в команде, способность к совместной выработке управленческих решений; -умение моделировать управленческие процессы в области кадровой политики; -умение прогнозировать последствия принимаемых управленческих решений; - способность к стратегическому видению приоритетов развития организации в области кадровой политики - способность к анализу и сопоставлению различных методов и подходов оценки персонала - умение формулировать задачи проекта, а также оценивать ожидаемые затраты ресурсов на их выполнение - способность реализовывать проектное задание в соответствии с требованиями заказчика в рамках графика деятельности по реализации проекта. ОПИСАНИЕ РЕЗУЛЬТАТА

Разработка актуальной системы проактивной работы в современном дилерском центре требует комплексного подхода к пониманию будущих потребностей и предвидению запросов клиентов.

Руководитель проекта: Аленина Елена Эдуардовна, Куратор: Зюлина Вера Витальевна, г. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!