Репутація фахівця індустрії туризму- доданок конкурентоспроможності компанії. І носіями її є аж ніяк не технології, а люди: бізнес-партнери, клієнти, влада, співробітники, лідери компанії. У цій статті саме очима керівників ми й подивимося на цей феномен. Репутація фахівця індустрії туризму- доданок конкурентоспроможності компанії. І носіями її є аж ніяк не технології, а люди: бізнес-партнери, клієнти, влада, співробітники, лідери компанії. У цій статті саме очима керівників ми й подивимося на цей феномен.
Форма його прояву залежить, зокрема, від організаційної культури. Прояви відповідальної поведінки неоднозначні з точки зору вигоди компанії. Треба заздалегідь домовлятися і прописувати такі моделі відповідальної поведінки, які не зашкодять репутації компанії.
Злагоджена команда топ- менеджерів - приклад для наслідування для менеджерів середньої ланки, «резервістів». Коефлікти на вищому рівні навряд чи додають ваги внутрішньої репутації компанії.