Актуальные вопросы управления персоналом. сборник статей (анонс электронной книги) © 2015 Татьяна В. Козлова +7(916)

Отбор сотрудников при найме ещё не гарантирует того, что их деятельность в новых условиях будет высокоэффективной. В основе взаимного "приспособления" персонала и организации - постепенная адаптация работников к профессиональным и социально- экономическим условиям труда. Прямая зависимость между качественным введением в должность нового сотрудника и его желанием работать в компании в дальнейшем известна всем HR-специалистам. Татьяна Козлова (A- Range Solutions) предлагает авторский подход к построению системы адаптации в компании. Управление системой адаптации: стандартизация и контроль

Разговор по душам: с кандидатом о зарплате Один из ключевых моментов в переговорах с кандидатом – обсуждение размера заработной платы (оклада) и совокупного дохода. Во многих случаях это определяет, выберет ли кандидат именно данную вакансию, и что напишет HR-специалист, составляя «Предложение о работе». Как эффективно провести переговоры о зарплате? Как нащупать тонкую грань сотрудничества или компромисса и выстроить аргументированную стратегию? Татьяна Козлова (A-Range Solutions) -автор статьи - о нюансах переговоров с кандидатом о заработной плате

Каждый руководитель знает и вряд ли будет оспаривать утверждение, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того, насколько профессиональны работающие в ней специалисты. Именно этот ресурс – персонал – в настоящее время рассматривается как важнейший фактор конкурентоспособности компании на рынке. Сотрудники с их капиталом знаний, опыта и потенциала составляют нематериальный актив организации. Татьяна Козлова, (A-Range Solutions ) - о подходах, методах оценки уровня компетентности специалистов на должность «Специалист по кадровому учёту». Как собеседовать Коллегу. Принимаем на работу кадровика

Зазеркалье мотивации "Как часто в своей работе вы сталкиваетесь с необходимостью мотивировать персонал? Сколько подходов вы уже успели изучить? Применить? И все равно не можете поставить точку?..". Татьяна Козлова, генеральный директор A-Range Solutions статьи, делится своим мнением и опытом внедрения системы мотивации на предприятии

Профиль компетентности: замеряем уровень профессионализма Эффективность бизнеса напрямую зависит от использования новых технологий. В динамичных, постоянно меняющихся условиях труда, к квалификации персонала предъявляются повышенные требования. Татьяной Козловой (A-Range Solutions) предложен авторский подход к оценке персонала (разработка защищена авторским свидетельством ВИНИТИ РАН).

В статье автором (Татьяна Козлова, A-Range Solutions), особое внимание уделено тем гарантиям и льготам, которые оказывают стимулирующее воздействие на сотрудников, влияют на количество и качество выполняемой ими работы и на отношения в коллективе. Автор предлагает обратить внимание на подход к дополнительным гарантиям, который распространен в Европе и Японии, а у нас лишь начинает внедряться кадровыми службами Дополнительные гарантии

В корпоративных мероприятиях ярко проявляются глубинные особенности культуры компании. Это отличный инструмент для создания команды единомышленников, но только при правильном подходе! Вопросы, связанные с организацией корпоративных мероприятий, часто обсуждаются в HR-сообществе на конференциях, в интернете, в HR-прессе. С точки зрения бизнеса это не только затраты, но ещё и инвестиции в развитие компании. А что думают об этом сами сотрудники? И снова о корпоративах…

"Человеческий ресурс не обезличенное понятие, и HR-специалисту, как ни крути, приходится работать с конкретными людьми, взаимодействовать с ними, пытаться понять их мотивы, причины тех или иных действий, находить общий язык. При этом, «проникая во внутренний мир» коллег, важно самому не стать жертвой манипуляций" Эмпатия в бизнесе – плюс или минус?

Вовлечение с ошибкой. Как исправить?* Трудоустраиваясь в компанию, человек обычно проявляет энтузиазм и интерес к будущей работе. Ведь вряд ли кто-то станет нанимать соискателя, который всем своим видом показывает, как ему безразлична организация, в которую он пришел. Реальную же степень вовлеченности новичка можно определить уже на испытательном сроке. На это влияют многие факторы – как производственные, так и просто человеческие. * комментарии к статье

Знание своих истоков - основа самоидентификации личности, знание истории становления профессии - основа профессиональной самоидентификации. Без понимания того, как всё начиналось, трудно осознать: что лично для меня значит "быть HR-ом"? Со временем, пройдя трудности первого этапа профессионального становления, адаптации и социализации в сообществе коллег, мы неизбежно начинаем интересоваться: «А как же все начиналось?» Татьяна Козлова (A-Range Solutions) предлагает Коллегам познакомиться с истоками и стадиями развития профессии HR-специалиста. Пишем «Историю HR профессии»

Можно ли научить сотрудников корпоративной этике?* «Давайте присмотримся, как обстоит дело с обучением на рабочем месте, ведь речь пойдет о компаниях, которые ежегодно тратят миллиарды долларов на различные обучающие программы. И предназначение значительной части этих денег – в том, чтобы сотрудник все более соответствовал занимаемой должности. А можно ли научить корпоративной этике?» * комментарии к статье

ЭЛЕКТРОННАЯ КНИГА 198 рублей Татьяна В. Козлова Актуальные вопросы управления персоналом

Об авторе статей Татьяна Козлова, Генеральный директор компании «A-Range Solutions» Практический опыт работы в сфере управления персоналом более 20 лет. Дипломированный психолог. Международный диплом SpHR Warsaw Institute of Development of Business Автор образовательных программ. Автор публикаций по HRM. Ментор и эксперт в стартап проектах. Автор и ведущий акселерационных программ для начинающих предпринимателей. Ментор DI Telegraph. Эксперт синдикационной площадки SMPL Эксперт и Сервисный партнер Комитета по инновациям и венчурному финансированию Московской Ассоциации Предпринимателей Тьютор Международной Академии Бизнеса Лектор «Национального Союза Кадровиков» Имеет авторскую разработку по оценке персонала, подтверждённую Авторским свидетельством ВИНИТИ РАН, 582-В2010 от «Оценка сотрудников на основе профиля компетентности»

Расширяй диапазон своих возможностей! © 2015 Татьяна В. Козлова +7(916)