Тема 5 Организационные формы инновационной деятельности

Организация инноваций – это способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем совместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида и направленности, разной степени новизны и сложности, практической ценности и эффективности.

Организация инноваций включает: Субъект инновационной деятельности; Субъект инновационной деятельности; Совокупность процессов и действий организации, направленных на выполнение необходимых функций в инновационной деятельности; Совокупность процессов и действий организации, направленных на выполнение необходимых функций в инновационной деятельности; Структуры, обеспечивающие внутреннюю упорядоченность системы и совершенствование взаимосвязей между ее элементами и подсистемами. Структуры, обеспечивающие внутреннюю упорядоченность системы и совершенствование взаимосвязей между ее элементами и подсистемами.

Организация инноваций – это: Организационные структуры, определяющие состав и место подразделений Регламентирующие процедуры форм, методов и процессов, которые осуществляются в инновационной деятельности Процесс упорядоченности инновационной деятельности Субъект, фирма, институт, инновационное предприятие

Субъектами инновационной деятельности являются разнородные, разно элементные и разноразмерные фирмы, компании, ассоциации, вузы, научные институты, технополисы, технопарки и т.д.

Повышение общей жизнеспособности и устойчивости организации Адаптация к внешней среде Приоритет ценностей инновационного развития, творческого подхода, профессионального роста, престижа и т.д. Консолидация и синергетический эффект от объединения Свойства инновационных организаций Множественность форм организации Разнообразие новых методов, технологий, продукции и услуг. Диверсификация деятельности и структур Гибкость технологий, производства, методов управления Ориентация на проектный подход Гибкость технологий, производства, методов управления Способность создавать конкурентные преимущества и повышать конкурентоспособность Инновационный характер управления

Рыночные институты Финансовые институты Образование новых предприятий Университеты Венчурные инвесторы Образование новых структур Академический сектор Изменение структуры рынков Крупные корпорации Формирование прибыли, ее рефинансирование, капитализация и т.д. Антрепренеры инновационного бизнеса Институциональные инвесторы Рисковый капитал в институциональной структуре нововведений:

Стратегический альянс – организующая форма инновационной деятельности, целью которого является активизация каналов совершенствования производства и передача новых технологий, а также осуществление взаимодополняющих функций при проведении научных исследований и внедрении их результатов

Консорциум – перспективный тип межфирменной интеграции для проведения активной научно-исследовательской, промышленной и внешнеэкономической деятельности.

Финансово-промышленные группы – это структуры, создаваемые для усиления регулируемости экономических процессов, противодействия спаду производства на основе стабилизации хозяйственных связей и формирования внутренней конкурентной среды.

Инновационный центр включает : Технологические парки науки и технологий Технополисы науки и технологий Инкубаторы инноваций Структура технопарка Малые предприятия Фирмы венчурного финансирования Дирекция технопарка Экспертный совет Исследовательские лаборатории, опытные производственные заводы Консалтинговые компании Подразделения коллективного пользования

Базовая схема учредителей технопарка и решаемых ими задач Научные центры Технопарк: Превращение знаний, изобретений в технологии Превращение технологии в коммерческий продукт Передача технологий в промышленность через сектор ИП Формирование наукоемких фирм Подготовка предпринимателей Регион – город – район Университеты Региональные и местные органы власти Предприниматели Финансовые институты Иные структуры (центральные органы управления, общественные организации и т.п.)

Венчурный бизнес в мировой экономической системе представлен небольшими самостоятельными фирмами, специализирующимися на исследованиях, разработках, производстве новой продукции. Венчурный капитал представляет собой вложение средств не только крупных компаний, но и банков, государства, страховых, пенсионных и других фондов в сферы с повышенной степенью риска, в новый, расширяющийся или претерпевающий резкие изменения бизнес.

Организационные формы инновационной деятельности Отраслевые научно- технические центры: НИИ, КБ, лаборатории, испытательные станции Отраслевые Учредительский центр; Центр нововведений; Центр промышленной технологии; Университетско- промышленный центр; Промышленный центр; Инженерные центры при университетах; Региональные Научные парки; Технопарки; Технополисы; Отраслевые; Федеральные

Организационные формы инновационной деятельности Внутрифирменные Типовые инновационные роли персонала: «Антрепренер», «Интрапренер», «Генератор идей», «Информационные привратники», «Деловые ангелы», «Лидер», «Плановик», «Предприниматель», «Вольный сотрудник», «Золотые воротнички», «Научно-технические привратники», «Информационные звезды», «Альтернативный персонал». Типовые новаторские образования: Бригадное новаторство и временные творческие коллективы; Бутлегерство; Рисковые подразделения компаний; Новые фирмы в рамках старых компаний; Венчурные фирмы – риска фирмы; Инкубаторные программы и сети малых фирм; Бизнес-инкубаторы в России. Межфирменные Межкорпорационные программно- целевые корпоративные научно- технические предприятия Альянсы, консорциумы и совместные предприятия (СП) как форма межфирменного инновационного сотрудничества

Типовые инновационные роли персонала Персонал (сотрудники и руководители) фирмы Новаторы Организаторы и содействующие Предприниматели «Генератор идей» «Вольный сотрудник» «Золотые воротнички» «Альтернативный персонал» «Лидер», «Плановик», «Информационные привратники», «Научно-технические привратники», «Информационные звезды», «Администраторы» «Золотые воротнички» «Антрепренер» «Интрапренер» «Предприниматель» «Деловые ангелы»