1. Надбавки и доплаты: роль и виды; 2. Премий: условия и виды 3. Система участия работников в прибыли предприятия. 4. Положение об оплате и премировании труда

1. Надбавки и доплаты: роль и виды; выплачиваются за особые условия труда Компенсаци онные Стимулирую щие Факультатив ные Гарантиро ванные За работу в ночное время За сверхурочную работу За вредные и опасные условия труда Выходные и праздничные дни Высокая квалификация Увеличение объем выполняемых работ Работа с меньшей численностью простой Работа в праздничные дни Сверхурочное время Допущенным к государственным тайнам Интенсивность труда Проф. мастерство совмещение Персональные надбавки

Премирование работников основывается на следующих принципах: Справедливость и обоснованность размеров и дифференциации премий; Материальная заинтересованность работника в достижении высоких результатов трудовой деятельности; Поощрение творческой инициативы, ответственности; Гибкость Гласность поощрения Нецелесообразно, чтобы одна и та же группа работников поощрялась по многочисленным премиальным системам, так как премия приобретает характер усредненное дополнительной части заработка, снижается стимулирующее воздействие.

Премии классифицируются по следующим критериям: 1. Отнесения к системе заработной платы; 2. Источника выплаты 3. Назначения премирования 4. Времени вознаграждения Издержек предприятия Чистой прибыли Иных источников текущее Специальное премирование финишное стартовое За квартал Год Иное За месяц

Особенностью данного вида поощрения работников является: 1. Выплачивается за значительный период времени от чистой прибыли; 2. Отсутствует прямая взаимосвязь между индивидуальным уровнем выполнения работы и уровнем оплаты; 3. Уровень прибыли может зависеть от переменных, находящихся за пределами контроля работника;

Структура денежных доходов населения (в процентах) Денежные доходы 100,0 Оплата труда 41,737,135,629,928,0 Доход от предпринимательской деятельности 12,118,714,2 14,6 Социальные трансферты 13,110,210,412,315,0 Доходы населения от собственности 3,63,42,01,92,2 Доходы от продажи иностранной валюты 2,21,10,91,30,8 Прочие поступления 27,329,536,940,439,4

1. Система Скэнлона применяется на предприятиях, выпускающих трудоемкую продукцию, где высока доля затрат на труд в общих издержках. 2. Система Раккера рекомендуется для предприятий, производящих материалов- и капиталоемкую продукцию, в себестоимости которой высока доля материальных затрат. 3. Система Импрошейр предполагает определение норматива затрат рабочего времени на единицу продукции в базовом периоде путем деления суммы отработанных человеко-часов на количество выпущенной продукции в натуральном выражении

Бонусы, «долевые схемы», опционы. Поощрение работников дополнительными социальными льготами и выплатами.

Основными элементами премиальной системы являются: показатели и условия премирования; источники выплаты премий. В положении о премировании предусматриваются также размеры (шкалы) и сроки премирования, а также круг премируемых работников.