Управление персоналом как наука Концепции и определения управления персоналом. Крутцова Марина Николаевна, к.пс.н., доцент кафедры управления персоналом РАНХиГС Вологодский филиал
Управление персоналом это совокупность действий, направленных на оптимизацию трудовых ресурсов предприятия (персонала) с целью рационального достижения поставленных перед организацией целей.
Объект – персонал Предмет - совокупность действий, направленных на оптимизацию трудовых ресурсов предприятия (персонала)
Кадровая политика/УП Концепции/теории Доктрины
Основные парадигмы в управлении персоналом доктрина научной организации труда; доктрина человеческих отношений; доктрина контрактации индивидуальной ответственности; доктрина командного менеджмента.
доктрина научной организации труда В конце ХIХ – начале ХХ в.в.: 4 принципа управления индивидуальным трудом рабочих: научный подход к выполнению каждого элемента работ, научный подход к подбору, обучению и тренировке рабочего, кооперация с рабочими, разделение ответственности за результаты между менеджерами и рабочими. Две концепции – «достигающего рабочего» и «достигающего руководителя».
доктрина человеческих отношений Э. Мэйо, Ф. Ротмесбергом и др. в середине 20-х гг. 20 в. неформальные отношения являются ведущими средства повышения производительности труда: просвещение служащих, групповые решения, учет групповых ценностей, делегирование ответственности, гуманизация отношений между исполнителями и руководителями
доктрина контрактации индивидуальной ответственности 60-е 70-е годы 20 в. Стимулирование индивидуального профессионального развития за счет включения механизмов личной заинтересованности и персональной ответственности
доктрина командного менеджмента 80-х 90-х годов вв. самоорганизация и самоуправление совместная деятельность взаимный контроль взаимопомощь и взаимозаменяемость прояснение общих ценностей и целей, определяющих поведение каждого члена команды, коллективная ответственность за результаты
Концепции управления персоналом Использование трудовых ресурсов с конца 19 века до 60-х гг. 20 века. Управление персоналом с 30 х гг 20 века Управление человеческими ресурсами (примерно с конца 20 века) Управление человеком.
Управление персоналом/управление человеческими отношениями
Отличия Управление персоналом Потребности персонала Оперативная кадровая работа Расходы на персонал Пассивная и реактивная кадровая политики Внимание рядовым сотрудникам Коллективная работа с персоналом Стихийное формирование корпоративной культуры Управление человеческими ресурсами Потребности организации Стратегическое планирование Инвестиции в персонал Активная кадровая политика Акцент на управленческом персонале Индивидуальная работа с персоналом Целенаправленное формирование корпоративной культуры
Управление персоналом включает: 1. Формирование системы УП. 2. Разработка методологии УП. 3. Разработка технологии УП.
ПОНЯТИЯ!! Персонал Кадры Управление персоналом Кадровая политика Корпоративная культура Доктрины кадрового менеджмента (4) Концепции управления персоналом (4)