ПРЕЗЕНТАЦИЯ НА ТЕМУ: «АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ» ВЫПОЛНИЛ СТУДЕНТ ГРУППЫ Б2ЭКОНЗ51 ДЕНИСОВА ТАТЬЯНА ВЯЧЕСЛАВОВНА

Цель: комплексное исследование анализа организации работы по нормированию труда на предприятии. Задачи: - раскрыть понятие и сущность нормирования труда; - определить виды норм труда и их классификацию; - рассмотреть методы нормирования труда; - показать анализ состояния нормирования труда ООО « АТИКС - МТ »; -исследовать планирование разработки и пересмотра норм труда. Объект исследования: является ООО « АТИКС - МТ ». Предмет исследования: является анализ состояния нормирования труда на предприятии.

ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА Нормирование труда - процесс важный как с точки зрения работы над повышением конкурентоспособности фирм в рыночных условиях, так и в аспекте строительства национальной экономики. Нормы труда в одном из основных значений - это некие количественные или качественные критерии, применимые на производстве, как правило, с целью контроля качества выпускаемой продукции, или же задействуемые, если есть необходимость в достижении определенных показателей по объему выпуска изделий.

РОЛЬ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ЗАДАЧИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

ФУНКЦИИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА - установление плановой трудоемкости изготовления отдельных изделий в целом; - расчет необходимой численности сотрудников, как по профессиям, так и по квалификации; - оценку результатов труда, определение фондов зарплаты и материального поощрения; - оценку эффективности от внедрения новой техники; - обоснование плана повышения производительности труда; - определение количества необходимого оборудования; - оценку организационного уровня рабочих мест при проведении аттестации и разработке оптимальных вариантов их организации и обслуживания.

ВИДЫ НОРМ ТРУДА И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ

МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ Анализ нормирования труда на предприятии осуществляется по следующим основным направлениям:- исследуется область использования норм труда, а именно уровень охвата нормированием труда всех категорий трудящихся; - проверяется качество используемых норм труда, уровень их прогрессивности; - выясняется уровень обеспеченности предприятия нормативно-методическими материалами для нормирования труда и их качество; - обследуется организация нормирования труда, порядок поддержания прогрессивности норм. Работа по анализу нормирования труда на предприятии проходит в четыре этапа: 1) составление плана, в котором указываются цель, объекты и направление анализа, исполнители, сроки проведения работы; 2) 2) подбор и подготовка материалов для анализа: сборников применяемых норм и нормативов по труду, данных статистической и оперативной отчетности, материалов фотографий рабочего времени и хронометража, необходимой технологической документации, данных из анкетных опросов рабочих и других материалов; 3) изучение материалов, их систематизация, определение степени влияния факторов на выполнение норм труда, проведение необходимых расчетов, вскрытие резервов улучшения нормирования труда; 4) разработка предложений по результатам анализа, подготовка плана их реализации.

Анализ организации работы по нормированию труда на ООО « АТИКС - МТ » ООО « АТИКС - МТ » - высокотехнологичное предприятие агропромышленного комплекса Саратовской области, г. Саратова выпускающее порядка 45 наименований молочных изделий, от молока до элитных сыров. Цель предприятия - достижение лидирующих позиций на рынке молочных продуктов, как в Саратовской области, так и по всей России. Стратегия предприятия : - создавать продукцию, доставляющую удовольствие потребителю ; - содействовать успеху своих партнеров ; - способствовать продвижению бизнеса. Преимущества продукции ООО « АТИКС - МТ »: - высокое качество продукции ; - приемлемая цена ; - широкий ассортимент.

Организационная структура управления ООО «АТИКС-МТ»

Основные экономические показатели деятельности ООО «АТИКС-МТ» за гг. Показатель к 2014 Абсол. Темп роста, % Выручка от продажи товаров, работ, услуг ,41 Себестоимость проданных товаров ,59 Прибыль ( убыток ) от продаж ,43 Чистая прибыль ,57 Затраты на рубль продукции 0,91090,91970,94630, ,89 Среднесписочная численность работников, чел ,62 Производительность труда, тыс. руб./ чел ,9127,52 Рентабельность продукции, %4,903,081,40-3,5028,55

Анализ показателей выполнения норм выработки ООО «АТИКС- МТ» Показатель к 2014 Установленная продолжительность рабочего дня, мин Время смены фактическое ( в среднем ), мин Коэффициент рабочего дня исполнителя 0,9780,9830,986+0,008 Продолжительность работы за смену оборудования, мин Коэффициент полезного времени оборудования 0,680,6930,717+0,037 Данные таблицы свидетельствуют о том, что в 2014 году оборудование работало 68% в смену, в 2015 году 69,3%, в 2016 году 71,7%. Увеличение коэффициента свидетельствует о снижении простоев оборудования.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !!!