Важнейшие вопросы стратегического управления регионом Мы на столько успешны насколько успешны мысленно Нурпеисов Мурат Зейнолович Тюмень 2011

Тенденции важнее фактов Тенденции сегодня определяют, какие результаты мы получаем завтра Будущее уже наступило, и черты этого будущего определяются теми фактами, которые мы считаем важными и существенными Сознание лидеров и руководителей на разных уровнях управления, определяют тенденции и нашу реальность Руководители имеют дело не столько людьми, сколько самоорганизацией людей и этим можно и нужно управлять, создавая тенденции

Три типа задач Фундаментальным вопросом в стратегическом управлении регионом, является сбалансированное решение задач трех типов: технико-экономических, гуманитарных, политических.

Реализация стратегии Стратегии должны улучшаться по ходу их реализации и целесообразно иметь три сценария развития Целесообразно привлечь к совершенствованию и реализации стратегии заинтересованные стороны в лице наиболее подготовленных и квалифицированных представителей Проводить ежемесячно стратегические диалоги, которые позволяют замкнуть весь цикл стратегического планирования и обеспечить реализацию стратегии

Создать устойчиво восприятие Необходимо согласованные: видение будущего нашего региона общие ценности большие амбициозные цели

Четыре важных принципа Принцип 1. Становись активнее Мы говорим о простых принципах, которые демонстрируем в своей работе и личной жизни Принцип 2. Создаем порядок в нашем будущем Фактически мы отвечаем на три вопроса: –Что нам надо? –Что мы для этого делаем? –Кто этим пользуется? Принцип 3. Превращаем возможности в реальность Какие технологии и идеи мы ставим на службу региону сегодня. Принцип 4. Вместе стремиться к успеху, улучшая свою жизнь Система регулярного обмена идеями

Спасибо!